Projeto Logístico E Planejamento Operacional

e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas e produtos semi-acabados pode-se definir logística como a junção de varias atividades nas organizações privadas e publicas do mercado globalizado. Integrando suas atividades gerenciais e operacionais, implementando e controlando o fluxo e ficiente de materiais e informações do ponto de origem ao ponto de destino, com o propósito de adequá-los as necessidades dos fornecedores e clientes. Fazendo um estudo sobre a gestão empresarial…

Oliveira, Rudimar Antunes da Rocha Resumo O presente artigo analisa as implicações do processo logístico como uma ferramenta de alinhamento estratégico empresarial em uma organização do segmento metal-mecânico do Rio Grande do Sul. Dividiu-se a investigação em três etapas. Na primeira, identificou-se as estratégias empresariais, utilizadas pela organização. Posteriormente, detalhou-se o processo logístico empresarial, a partir do modelo de Bowersox & Closs (1996), permitindo a…

empresas transportadoras têm evoluído e se transformado em operador logístico. Mas até que ponto uma empresa de transporte e logística está preparada para efetuar atividades características de um operador logístico? Nesse contexto, este artigo tem por objetivo fazer um estudo exploratório em uma empresa de transporte e logística, aqui denominada Beta que vem, pouco a pouco, prestando serviços típicos de um operador logístico, descrevendo as operações que esta vem realizando nesse…

DEFINIÇÃO DO PROJETO DA REDE LOGÍSTICA Definição das estruturas do Projeto Necessidades logísticas Recursos logísticos a serem integrados Unidades orgânicas (internas) e suas funções operacionais (nacionais e internacionais) Operações de intralogísticaDefinição dos processos de integração das operações logísticas DESENVOLVIMENTO DO PROJETO DA REDE LOGÍSTICA Detalhamento da rede de suprimentos Detalhamento da rede de distribuição física PLANEJAMENTO DAS ESTRUTURAS OPERACIONAlS…

........................... 4 2.2 BASE PARA O PLANEJAMENTO LOGÍSTICO .............................................................. 5 2.3 PROCESSOS LOGÍSTICOS E SUAS ESTRATÉGIAS ..................................................... 6 2.4 ESTRATÉGIAS NOS PROCESSOS DE SUPRIMENTOS ................................................ 7 2.5 ESTRATÉGIAS PARA OS PROCESSOS DE EMBALAGENS ..................................... 11 2.6 ESTRATÉGIAS PARA O PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO .................................

importâncias dos processos logísticos nas empresas. Este trabalho tem por finalidade abordar a importância da logística no processo produtivo bem como seus principais elementos e suas ferramentas para melhoria do processo produtivo. 2)A LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA DO SISTEMA DE MATERIAIS E DE PRODUÇÃO 2.1 A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA A logística nas empresas nos dias de hoje é fundamental para capturar mais clientes e reduzir os custos. Cabe a logística,o planejamento,a organização,o…

Planejamento O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação especifica processo de tomar decisões. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em pratica no futuro, são decisões de planejamento. Estratégico É o processo de estruturar e esclarecer os cursos de ação da empresa e os objetivos que deve alcançar. Há diversos componentes nesse processo intelectual, principalmente: A missão, que é a

Carga horária total 24 horas-aula 1.3 Objetivos Identificar os cenários atuais de mercado e suas tendências, as técnicas e sistemas que permitem o aprimoramento do desempenho da função de gerenciamento de suprimentos, utilizando recursos de planejamento, execução e avaliação focados na obtenção de resultados e custos otimizados, agregando valor às atividades-fim da organização. 1.4 Conteúdo programático Módulo I - Visão geral Os novos cenários de competitividade e a…

trabalho. Lista de tabelas SUMÁRIO 1. Introdução..............................................................................................09 2. Estratégia e planejamento da logística na cadeia de suprimentos..15 3. A cadeia de suprimentos com ênfase no cliente................................29 4. O Transporte e sua relevância na cadeia de suprimentos.................35 5. A Previsão da…

INTRODUÇÃO Este projeto tem como objetivo principal analisar as práticas de Gestão Organizacional de uma empresa em suas atividades logísticas através do planejamento, armazenagem, movimentação e controle de seus estoques tanto para matéria-prima como produto acabado, no que possibilita obter uma visão maior o quanto suas atividades são eficientes para atender seus planos de produção e a distribuição de seus produtos dentro dos prazos determinados. Durante a execução de nosso projeto…