Projeto Industria Organograma

PROJETOS INTEGRADOS MULTIDISCIPLINARES PIM CAMPINAS-SP Projetos Integrados Multidisciplinares (PIM) Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Paulista Interativa - UNIP 1 - RESUMO Os métodos de administração que se conhece hoje é fruto de vários estudos feitos por filósofos durante muitas décadas. Aprendeu-se que a divisão do trabalho e uma divisão de funções e responsabilidades leva a uma melhor funcionalidade de qualquer organização e reduz gastos

adequada administração, que tem como função, o devido controle e planejamento de ações para o empresário ter a tomada de decisão. 8- Como está composto seu mix de clientes? Qual o percentual de clientes indústria, comércio ou prestação de serviço? Comercio: 80%, Prestação de serviço: 18%, Indústria: 2%. 9- Quais as demonstrações contábeis são entregues mensalmente aos clientes? As demonstrações fiscais, e as demonstrações de pessoal. O profissional entrevistado tem 10…

obtenção do título de bacharel em administração. Orientadora: Profa. Me. Alessandra Henriques Ferreira Sertãozinho – SP 2011 Thiago Afonso Pereira MATRÍCULA 613-42145 Estágio realizado na empresa Valéria Ferreira Borges ME – Nutriflora Indústria de Cosméticos. Período de 05/09/2011 a 28/09/2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...........................................................................................6 2.…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Cursos Superiores de Tecnologia SISTEMAS E TECNOLOGIA APLICADA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA São Paulo 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Cursos Superiores de Tecnologia PIM – Programa Integrado Multidisciplinar SISTEMAS E TECNOLOGIA APLICADA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA Orientador: Odair Marquês Curso de Gestão em Marketing 1º Semestre

...................................................06-07 2.5 Organograma da empresa Master Future.....................................08 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA NORMATEL 09 3.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação...... 09 3.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 10 3.3 Diferenciais da empresa 10 3.4 Histórias da empresa.................................................................11-12 3.5 Organograma da empresa Normatel...........................................

PARECER TÉCNICO..........................................................................................................9 7– DESIGNAÇÕES DE FUNÇÕES........................................................................................10 8 – NOVO ORGANOGRAMA ATUALIZADO 11 9– CONCLUSÃO 13 10 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................................14 1 - INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de um Desafio Profissional dado aos alunos…

Cidade Universitária - Noturno PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 1 Nomes São Paulo 2011 Carolina Ficoni Apresentação do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) Nortene Plásticos Ltda Apresentação do Projeto Integrado Multidisciplinar Nortène Plásticos Ltda Campus Cidade Universitária 1 Introdução O Projeto Integrado Multidisciplinar…

INTRODUÇÃO . Este trabalho fala da Indústria de Bebidas Pira, que passa por mudanças no modelo de gestão e na busca de soluções para um novo cenário para sua empresa, como modernizar suas instalações físicas e outros departamentos que nela consiste. João Barroso, o dono e fundador desta conceituada empresa, a qual produz cachaça e conhaque, resolveu contratar uma empresa de consultoria para traçar o perfil de um gestor substituto para no futuro assumir o seu empreendimento, com o objetivo

requisito para aprovação em Estágio Supervisionado. AGRADECIMENTOS ...............................................................Pág 5 CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE O RELATÓRIO DE ESTÁGIO..................................................Pág 6 Organograma e Foto aérea.................................................... AGRADECIMETOS Agradeço primeiramente a Deus por ter me abençoado e me dado forças para atingir meu sonho maior que é se…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 3 1.2 - ELEMENTOS DO PROJETO ............................................................................ 3 2 - FERRAMENTAS DE ESTRATÉGIA ..................................................................... 5 3 - FERRAMENTAS DE NEGOCIAÇÃO ................................................................. 10 4 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PRAZO .........