Projeto Gestão Por Competencia

Rabechini Jr, R. Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e Casos. Editora Atlas, 2005 O que é maturidade em gestão de projetos? Quais são os modelos de maturidade? O que é CMM, PMMM e o OPM3? Qual é o ciclo de maturidade em projetos? Qual o conceito de gerenciamento de portfólio? Quais modelos mais conhecidos de avaliação de projetos? Material de apoio do livro-texto: Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R. Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e…

LIDERANÇA E INTELIGÊNCIA EMOCIONAL EM PROJETOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos PósGraduação da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Marta Cardoso de Lima da Costa Rego Rio de Janeiro Agosto / 2011 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA em Gerenciamento de Projetos O Trabalho de Conclusão de Curso Liderança e inteligência emocional em projetos Elaborado…

gap’s de competência identificados como fundamentais de serem superados. Inserido neste contexto global, de elevada competitividade, este trabalho apresenta um estudo de caso da implantação da Universidade Corporativa PETROBRAS, onde são abordadas além da sua evolução histórica, as principais vantagens, benefícios e dificuldades no processo de implantação, assim como as lições aprendidas e, finalmente, os novos desafios a serem superados. Palavras Chave : Educação Corporativa,…

ISCTE BUSINESS SCHOOL INDEG_GRADUATE CURSO DE PÓS‐GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA Executivo em Gestão de Pessoas www.strong.com.br/alphaville ‐ www.strong.com.br/osasco ‐ PABX: (11) 3711‐1000 MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE PESSOAS 1 COORDENAÇÃO Professora ANA LIGIA NUNES FINAMOR 2 APRESENTAÇÃO A Gestão de Pessoas vem passando por inúmeras transformações nestes últimos anos. Capacitar profissionais para interagir…

MBA Gestão de Projetos Inovadores A grande quantidade e variedade de projetos (caracterizando um portfólio); assim como, a complexidade (com orçamentos expressivos, grau de novidade, prazos desafiantes e riscos inerentes), acentua a importância e necessidade da competência em gestão de projetos. O MBA Gestão de Projetos Inovadores desenvolve competências (conhecimento, aplicação e atitude) para o exercício da atividade gestora de projetos em várias áreas de atuação,…

2010 Plano Anual de Capacitação dos Servidores da UFPA Cursos Presenciais à Distância PROGEP PROGEP Universidade Federal do Pará Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoal - PROGEP Coordenadoria de Capacitação e Desenvolvimento - CAPACIT REITOR Carlos Edilson de Almeida Maneschy PRÓ-REITOR DE DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE PESSOAL João Cauby de Almeida Júnior DIRETORIA DE DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO Cleide Raiol do Nascimento DIRETORIA DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO –…

ESTRUTURA DO PROJETO NBR ISO 9001: 2008  Introdução Escopo Os três primeiros itens fornecem Referência Normativa informações gerais sobre a norma, enquanto os cinco últimos Termos e Definições Sistema de Gestão da Qualidade centram-se na sua implementação. Responsabilidade da Direção Gestão de Recursos Realização do Produto Medição, Análise e Melhoria REQUISITOS DA ISO 9001 NORMAS DA IMPLEMENTAÇÃO SÉRIE ISO 1. Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) - Sistema geral de gestão de…

afim de alcançar os objetivos da maneira mais adequada. A Gestão de Competências envolve ações que englobam desde a seleção até o treinamento, a remuneração e a avaliação de desempenho. A Gestão de Competências pode ser definida como um processo com em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais, influenciando nos resultados da empresa de forma positiva. Tem como objetivo mapear as competências necessárias para implantar a estratégia da…

MARKETING Competências Conhecer, identificar e comparar os diversos conceitos de gestão de marketing. Compreender e ser potencialmente capaz de utilizar os conceitos de gestão marketing, funções (essenciais e operacionais) para atuar ou qualificar sua atuação como gestor de uma empresa no que tange a capacidade de discernir a importância do cliente no contexto empresarial. Habilidades - Avaliar, saber definir e diferenciar as funções dos diferentes conceitos de marketing e…

APRESENTAÇÃO Este estudo visa contribuir para uma visão clara e prazerosa compreensão sobre a gestão de Recursos Humanos que vem consolidando como grande valor para as necessidades da empresa moderna e de seus colaboradores, sendo um meio possível no ambiente organizacional. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidades, de vitalidade, ação e pro ação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformação nos últimos anos. Não apenas nos seus…