Projeto Estrutura Analitica De Projetos

Estrutura Analítica de Riscos – EAR A EAR (Estrutura Analítica de Riscos) é uma “mão na roda” para identificação de riscos em projetos, pois serve como guia para análise do contexto, da documentação e também para questionamento das partes interessadas. Seu propósito é mostrar as principais categorias de risco para um tipo de projeto e é bom que seja bem específica mesmo, pois assim o ganho de tempo na identificação é maior. Ela tem formato hierárquico similar à EAP (Estrutura Analítica…

Gestão dos Custos do Projeto Gestão dos Custos do Projeto Gestão dos Custos do Projeto Gestão dos Custos do Projeto Escopo Tempo Custos Qualidade Áreas de Conhecimento Recursos Humanos Comunicações Riscos Aquisições Integração Gestão dos Custos do Projeto Gestão dos Custos do Projeto Gestão dos Custos do Projeto A Gestão de Custos do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado. A Gestão de Custos do projeto…

da Disciplina Gestão de Projetos João Pessoa 2014 ADELENE BATISTA DIAS ESTUDO DE CASO “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação. João Pessoa/PB 07.07.2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1 Declaração do Escopo do Projeto 3 2.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 5 2.3…

19 - Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ALGUNS CONCEITOS Decomposição / Decomposition: Uma técnica de planejamento que subdivide o escopo do projeto e as entregas do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, até que o trabalho do projeto associado à realização do escopo do projeto e ao fornecimento das entregas seja definido em detalhes suficientes para dar suporte à execução, ao monitoramento e ao controle do trabalho. Escopo / Scope: A soma dos produtos, serviços e

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO ESCOPO Gerenciamento do ESCOPO É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o projeto de forma bem sucedida (PMBOK) ESCOPO A preocupação fundamental compreende em definir e controlar o escopo que está ou não incluído no projeto O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no…

Defina Projeto E uma esforço temporário com data de inicio, meio e data prevista para terminar. Defina Programa São grupos de projetos gerenciados de forma coordenada. Defina EAP, e cite suas vantagens. E a estrutura analítica de um projeto, sua vantagens seria: Visão analítica, visão macro e visão simplificada. Cite quais são os principais recursos para realização de um projeto. Recursos físico de um projeto, Pessoas, Equipamentos e materiais. Cite quais são as principais competência

1) Conceitue projeto: É um esforço temporário com a finalidade de criar um produto ou serviço único q tem inicio e fim bem determinado. 2) Quais são os aspectos q caracterizam projetos. A temporalidade, as incertezas e as complexidades. 3) Quais são as fases ou etapas do projeto. Fase inicial, intermediaria e final. As fases normalmente são sequenciais, níveis de custo e de pessoal são baixo no inicio atingem o valor máximo nas fases intermediarias e caem próximo a finalização. O risco é maior

abordaremos sobre Administração de Projetos. Detalhando sobre a elaboração do projeto, que é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. No ciclo de vida do projeto são relatados as sequências das fases que vão do começo ao fim de um projeto.…

FACULDADE ESTÁCIO DE SANTO ANDRÉ – FESA CURSO LOGÍSTICA NOME DOS ALUNOS - MATRÍCULAS ATIVIDADE ESTRUTURADA – PROJETO DE ABERTURA DE UMA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT SÃO PAULO 2014 NOME DOS ALUNOS - MATRÍCULAS ATIVIDADE ESTRUTURADA – PROJETO DE ABERTURA DE UMA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Processos do Curso de ............. da Faculdade Estácio de Santo André…

ATIVIDADES I. INICIAÇÃO I.1. Desenvolver Termo de Abertura do Projeto I.2. Desenvolver Escopo preliminar do Projeto II. PLANEJAMENTO II.1. Desenvolver Plano de Gerenciamento do Projeto II.2. Planejar e definir do escopo II.3. Criar Estrutura Analítica do Projeto II.4. Definição, sequenciamento das atividades do Projeto. II.5. Desenvolver Cronograma II.6. Planejamento da Qualidade III. EXECUÇÃO III.1. Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto III.2. Realizar a garantia da…