IMPLEMENTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM ÊNFASE EM GESTÃO ESTRATÉGICA

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO RIO GRANDE DO NORTE CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTABÉIS DISCIPLINA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO IMPLEMENTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM ÊNFASE EM GESTÃO ESTRATÉGICA – PADRÃO IMÓVEIS AYALLA ELLEN SILVA EMERSON RODRIGO DE LIMA COELHO Natal, 29 de outubro de 2014. AYALLA ELLEN SILVA EMERSON RODRIGO DE LIMA COELHO IMPLEMENTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM ÊNFASE EM GESTÃO ESTRATÉGICA – PADRÃO IMÓVEIS Trabalho apresentado ao professor Casio Barreto da disciplina Planejamento Estratégico, do curso de graduação em Ciências Contábeis do Centro Universitário do Rio Grande do Norte, como requisito para aprovação na referida disciplina. Natal, 29 de outubro de 2014. SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 04 1. PARTE INTRODUTÓRIA 05 1.1 Caracterização 05 1.2 Contextualização 05 2. COMPONENTES DA ORGANIZAÇÃO 07 2.1 Organograma 07 2.2 Definição do Negócio 07 2.2.1 Míope 07 2.2.2 Estratégico 07 2.3 Declaração da Missão 07 2.4 Declaração dos Princípios 07 2.5 Declaração da Visão 08 3. ANÁLISE AMBIENTAL 09 3.1 Matriz SWOT 09 3.2 Análise da Matriz SWOT 10 4. INDICADORES DE DESEMPENHO 11 5. OBJETIVOS 12 6. ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 13 7. PLANO DE AÇÃO 14 8. CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 APRESENTAÇÃO Atualmente o maior desafio de qualquer organização, independente do seu tamanho, é ter competitividade.…

Orientador: Paulo Magalhães, Msc. Profa: Rita Tavares, Especialista. (apenas no projeto – na monografia NÃO) Recife - PE, 2013 CEDEPE – CENTRO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E EMPRESARIAL Monografia de autoria de Flávio José Machado de Lyra Ribeiro, José Maria da Cruz Neto, Maíra Luna e Silva intitulada “DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA DUARTE CONSTRUÇÕES S/A”, apresentada como requisito para obtenção do certificado de…

PETI e PDTI TERRACAP 2014 - 2015 PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE INFORMÁTICA – 2014/2015 - TERRACAP Agência de Desenvolvimento do DF - TERRACAP EQUIPE DE ELABORAÇÃO Alexandre Pedrosa Pinheiro Coordenador de Informática Romildo Ribeiro dos Santos Chefe da Divisão de Sistemas Marcos José dos Santos Neto Chefe da Divisão de Suporte Júlio Cezar Schettini Henriques Analista de Sistemas Marcelo Liberato Souza Analista de Sistemas PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR…

Financial Statements and dynamics of interpersonal relationships. Thus, through this work, we aim to understand how subjects relate to the areas surveyed, including their activities, identifying their main duties, responsibilities and processes, and ultimately, how these areas interact. 1– DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1– Denominação: GONÇALVES IMÓVEIS E CONDOMÍNIOS S/S LTDA. 1.2– Dados e fatos relevantes da origem da…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE SERGIPE – FANESE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ELIEZER SOUSA DÓRIA VENDAS: o caso da D’Órion Imobiliária Aracaju – SE 2014.2 ELIEZER SOUSA DÓRIA VENDAS: o caso da D’Órion Imobiliária Relatório entregue à Coordenação de Estágio do Curso de Administração, em cumprimento da disciplina Estágio Supervisionado Obrigatório. Coord. Estágio: Prof. Eduardo Ubirajara Coord.…

07/12/2012 MBA em Gestão Imobiliária ‫‏‬ Wênyka Preston Leite Batista da Costa Ementa  Metodologia de elaboração do planejamento; definição de negócio: análise ambiental e setorial; Visão estratégica de Cenários; Mapeamento dos fatores críticos de sucesso; estabelecimento das diretrizes organizacionais: visão, m issão, valores e objetivos; definição de estratégicas corporativas e funcionais; implementação, controle estratégico e competências essenciais. Professora…

grande desafio uma vez que isso pode causar a empresa um down grade causando a perda da imagem da marca e ainda pior suas margens. Por isso a Tecnisa conta com um plano Flex que aplica novos conceitos de métodos construtivos garantindo seu preço e qualidade. Além disso, passou a procurar terrenos em áreas menos nobres, uma vez que os terrenos custam ate um terço do valor de um imóvel, desta forma garantindo o atendimento a nova classe C. 3. Análise SWOT Análise SWOT (ou matriz…

3 fraquezas do Habibs, utilizando a matriz GUT para priorização e elaboração da matriz SWOT. Matriz GUT: Gravidade, Urgência e Tendência Gravidade: Tudo aquilo que afeta profundamente a essência, o objetivo e o resultado da organização, área ou pessoa. A sua avaliação decorre do nível de dano ou prejuízo que pode advir dessa situação, ou da falta dela. PERGUNTA ESCALA DE PONTUAÇÃO O dano é extremamente alto? 5 O dano é muito alto? 4 O dano é alto? 3 O dano é relativamente…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CI ÊNCIAS SOCI AI S APLI CAD AS - GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Mônica Lucí Valaske TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIOS PARA A ABERTURA DE UMA IMOBILIÁRIA Administração Geral ITAJAÍ – SC, 2007 2 MÔNICA LUCÍ VALASKE Trabalho de Conclusão de Estágio - TCE PLANO DE NEGÓCIO PARA A ABERTURA DE UMA IMOBILIÁRIA Trabalho desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BRUNA LUÍSA CHIESA BASSANESI DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA IMOBILIÁRIA BASSANESI LTDA. CAXIAS DO SUL 2012 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BRUNA LUÍSA CHIESA BASSANESI DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA IMOBILIÁRIA BASSANESI LTDA. Relatório do Diagnóstico Empresarial, apresentado ao Curso de Administração da…