Projeto Especialização

Departamentalização por clientela Pág. 21 Departamentalização por processo Pág. 21 Departamentalização por projeto Pág. 22 Força-tarefa Pág. 23 Critérios para avaliar a departamentalização Pág. 24 Modelagem do trabalho Pág. 24 Desenho de cargos e tarefas Pág. 24 Abordagem ao desenho de cargos e tarefas Pág. 25 Desenhos de cargos e a abordagem sociotécnica Pág. 26 Especialização e enriquecimento de cargos Pág. 26 Desenho de cargos e as pessoas Pág. 27 Esquema de…

Departamentalização É uma divisão do trabalho por especialização com unidades organizacionais dentro de uma estrutura da empresa, é uma distinção onde pode se dar de duas maneiras: Vertical e Horizontal. A vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa (cadeia escalar). A horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializados dentro do mesmo nível hierárquico da empresa. Quando

departamentalização por fases do processo 11 2.6. Departamentalização por projetos 11 2.6.1. Vantagens da departamentalização por projetos 12 2.6.2. Desvantagens da departamentalização por projetos 12 2.6.3. Aplicações da departamentalização por projetos 12 3. CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1. INTRODUÇÂO Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de…

vagas para Instrutor (a) Nível II (Técnico de Nível Médio) 05 (cinco) vagas para Instrutor (a) Nível IV (Nível Superior) 03 (três) vagas para Instrutor (a) Nível VII (Nível Superior com Especialização) 01 (uma) vaga para Técnico de Nível Superior I 02 (duas) vagas para Técnico de Nível Superior II (com Especialização) para atuar em CAMPO GRANDE/MS, CORUMBÁ/MS, DOURADOS/MS, NAVIRAÍ/MS e TRÊS LAGOAS/MS. 1. As inscrições realizar-se-ão até 24 de Maio de 2011. 2. Para inscreverem-se os…

formalização Especialização elevada Unidade de comando Comunicação vertical Tipos de Estruturas Tradicionais: Funcional: A estrutura funcional é um tipo de estrutura organizacional em que o critério utilizado na departamentalização é o da divisão por funções ou áreas do conhecimento como sejam (função financeira, aprovisionamentos, comercial e marketing, recursos humanos, produção, etc.). Esta forma de estrutura apresenta como principais vantagens o facto de proporcionar a…

(Robbins - pág. 301, 1998).  Especialização ou Divisão do Trabalho  Departamentalização  Cadeia de Comando  Cadeia de Controle  Centralização X Descentralização  Formação Fevereiro - 2013 Introdução à Administração Maria Gabriela Padilha  Especialização ou Divisão do Trabalho - Grau de subdivisão das tarefas organizacionais agrupadas em trabalhos separados.  Década de 40 - Especialização da tarefa;  Década de 60 - Efeitos da especialização da tarefas; …

organizacionais:Linear, Linear Staff, Funcional, Projetizada, Colegiado e Matricial. A seguir apresentamos um resumo das principais características (em relação a projetos) das categorias deste espectro de estruturas organizacionais. Estrutura Organizacional Linear Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Ela é baseada na estrutura dos antigos, tem total autoridade do chefe. Todos os órgão são estruturados…

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DO BRASIL - CAU/BR RESOLUÇÃO N° 10, DE 16 DE JANEIRO DE 2012 Dispõe sobre o exercício profissional, o registro e as atividades do arquiteto e urbanista com especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho e dá outras providências. O Presidente do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR), no uso das atribuições que lhe conferem o art. 29 da Lei n° 12.378, de 31 de dezembro de 2010, e o art. 32,…

AUTORRELACIONAMENTO 15 AUTORRELACIONAMENTO 1:1 15 AUTORRELACIONAMENTO 1:N 15 AUTORRELACIONAMENTO N:N 15 GENERALIZAÇÃO/ESPECIALIZAÇÃO, ENTIDADE ASSOCIATIVA 17 GENERALIZAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO 17 ESPECIALIZAÇÃO TOTAL 17 ESPECIALIZAÇÃO PARCIAL 17 MÚLTIPLOS NÍVEIS E HERANÇA MÚLTIPLA 18 HERANÇA DE PROPRIEDADES 18 GENERALIZAÇÃO/ESPECIALIZAÇÃO EXCLUSIVA 18 GENERALIZAÇÃO/ESPECIALIZAÇÃO NÃO EXCLUSIVA 18 ENTIDADE ASSOCIATIVA 19 ATRIBUTOS OPCIONAIS 20 ATRIBUTOS COMPOSTOS 20…

provoquem atritos; não crie expectativas que não serão atendidas; seja confortável, dinâmica e flexível Tipos de Departamentalização quantidade funcional territorial (ou localização geográfica) produtos (ou serviços) clientes processo projeto matricial mista 1. Departamentalização por quantidade Esse tipo de departamentalização (ver Figura 1) envolve agrupar um certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir desta situação, têm obrigação de executar tarefas sob…