Projeto Empresa Integradora 1

1) A ótica preventiva da política ambiental dos anos 80 cedeu lugar à outra, integradora, que passou a combinar os aspectos econômicos e sociais com os ambientais. O principal documento que representou esses esforços foi: a) Mecanismo de Desenvolvimento Limpo. b) Agenda 21. c) Relatório Bruntland (Relatório Nosso Futuro Comum) d) Lei de Crimes Ambientais. Relatório com os objetivos da Agenda 21 brasileira, do Relatório Nosso Futuro Comum e Lei de Crimes ambientais (Art. 225…

DISCIPLINA: PRÁTICAS INTEGRADORAS IV ATIVIDADE 4 1- Elaborar um novo organograma para a empresa Rio Negro, alocar as tarefas correspondem aos cargos. DIRETOR-PRESIDENTE | GERENCIA DE DEPARTAMENTOS DE COMPRAS | DIRETOR COMERCIAL | DIRETOR INDUSTRIAL | Diretor-Presidente: Cabe ao presidente definir o exterior relevante, onde ele tem a capacidade de ter uma visão global do negócio, definir qual a sua missão, onde inclui seu principal objetivo como empresa,…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM SEGURANÇA NO TRABALHO DISCIPLINA DE PRÁTICAS INTEGRADORAS. ALUNO(A) PATRICIA Empresa: Clinica Teodoro Homero ME Atividades : Procedimentos Médicos e hospitalares Endereço: Rua dos Lagos n°12345 Bairro: centro Números de funcionários : 35 Grau de riscos : 3 Turnos: 02 (manhã e tarde ). Regime de trabalho : CLT Caracterização Da Empresa : Empresa com 35 funcionários, e jornada de trabalho de…

FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de RH 1ºMódulo – Gestão em RH Projeto Aplicado INTRAEMPREENDEDORISMO: INOVAÇÃO ESTRATEGICA NAS ORGANIZAÇÕES Membros: Ana Claudia Alfredo Reis Moreira Erika Passos Fernandes Fabiane de Lourdes Marçal Xavier Paola Aparecida de Oliveira Renata Soares Silva Vera Lucia de Jesus Zilda Maia dos Santos Zuleica Soares Gonçalves Professor Orientador: Érika Rubia de Souza

PAULO – SP 2014 SUMÁRIO 1 Introdução 1 2 Business Intelligence 2, 3 3 Exemplos de business intelligence 3, 4 4 Conclusão 5 5 Referências Bibliográficas 6 1. INTRODUÇÃO O BI tem várias definições por parte dos especialistas mas é um assunto que vem se tornando parte do cotidiano das grandes corporações do Mundo Globalizado cada vez mais competitivo, onde as empresas disputam cliente…

consultoria tem o papel de incrementar metodologias e processos, resultantes da análise de fatos e tendências, de modo que o empreendedor execute e incorpore ao conhecimento organizacional. Objetivos da consultoria empresarial 1. Elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão; 2. Identificar seus pontos fortes e pontos fracos; 3. Identificar suas ameaças e oportunidades; 4. Propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a…

INTEGRADORA BÁSICA I – ENG 1780 A Engenharia das Corridas de Carro Manoel Feliciano da Silva Neto Orientador: Mauro Speranza Neto Rio de Janeiro 13 de Dezembro de 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO ...................................................................................................................................... 2 Índice de Figuras .....................................................................................................

PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO MACROPROCESSO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS. Modelo Conceitual e Metodológico 01/9/2009 PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO MACROPROCESSO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS Sumário Projeto de Integração do Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Finanças......................... 1 Sumário................................................................................................................................................... 2 1.Apresentação...

PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO MACROPROCESSO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS. Modelo Conceitual e Metodológico 01/9/2009 PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO MACROPROCESSO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS Sumário Projeto de Integração do Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Finanças......................... 1 Sumário................................................................................................................................................... 2 1.Apresentação...

1 ) Para Porter (1986) as cinco forças competitivas “refletem o fato de que a concorrência em uma indústria não está limitada aos participantes estabelecidos”. Com relação a essa afirmação de Porter, como as 5 forças interferem na área da logística. Segundo Porter, passa primeiramente pela identificação das características estruturais básicas das indústrias que determinam o conjunto das forças competitivas e, portanto, a rentabilidade da indústria. O autor relata que são cinco as forças…