Rio negro

DISCIPLINA: PRÁTICAS INTEGRADORAS IV

ATIVIDADE 4

1- Elaborar um novo organograma para a empresa Rio Negro, alocar as tarefas correspondem aos cargos.

DIRETOR-PRESIDENTE | GERENCIA DE DEPARTAMENTOS DE COMPRAS | DIRETOR COMERCIAL | DIRETOR INDUSTRIAL |

Diretor-Presidente: Cabe ao presidente definir o exterior relevante, onde ele tem a capacidade de ter uma visão global do negócio, definir qual a sua missão, onde inclui seu principal objetivo como empresa, equilibrar a organização, evitando conflitos na tomada de decisão e desenhar o DNA da empresa através dos valores e padrões estabelecidos. . O lucro traz vida para dentro de uma empresa. Devido a está visão o presidente tem a obrigação de trabalhar em ações estratégicas que gerem novos negócios para que possa elevar ainda mais esse indicador.
Diretor comercial: Cabe ao diretor comercial: * Alinhar a área e a equipe com os objetivos e posicionamento estratégico da empresa; * Identificar e caracterizar os diferentes segmentos e negócios em que a empresa atua. * Desenhar cenários alternativos sobre o provável comportamento futuro dos segmentos e negócios que a empresa atua. * Propor à empresa a estratégia de crescimento. * Elaborar o plano de vendas. Planejamento operacional de vendas. * Elaborar o orçamento por área funcional. * Dotar a área comercial da infra-estrutura necessária ao seu funcionamento incluído pessoal, instalações físicas, hardware e software. * Sistematizar rotinas, fluxos e processos das funções da área comercial. * Elaborar soluções em conjunto com outras diretorias.
Elaborar instrumentos de avaliação de desempenho da equipe. * Identificar necessidades de treinamento na equipe da área comercial e providenciar planos de treinamento. * Montar planos de carreira, benefícios, remuneração, premiação e motivação para os integrantes da estrutura comercial da empresa. * Acompanhar os planos elaborados com uma frequência que