Projeto E Seu Ciclo De Vida

– PROCESSO Introdução: desenvolvimento de software como uma disciplina de engenharia Ciclo de vida Processos de software Qualidade do processo e implicações Modelos de qualidade de processo (ênfase ISO/IEC 12207 e CMMI) Casos e relatos de experiência Avaliação Ciclo de vida de software Ciclo de Vida de Software Definição de Requisitos Análise Projeto Codificação Testes Ciclo de Vida de Software Antes do início da construção de um sistema, deve ser definido…

GESTÃO DE PROJETOS, REDES E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS CICLO DE VIDA DE UM PROJETO; PMI; FATORES DE SUCESSO NA GESTÃO DE PROJETOS Prof. Dr. João Luiz de Souza Lima CICLO DE VIDA DO PROJETO • Todo projeto começa com uma idéia. As idéias nascem de problemas, necessidades, encomendas de clientes ou da criatividade. • Um ciclo de vida genérico tem as seguintes fases principais: – – – – Descoberta da idéia ou visão do produto; Desenho ou projeto do produto;…

impacto do risco no custo do projeto 3) Relacione os processos de gerenciamento de riscos com o ciclo da vida de projetos  Planejamento de risco (ciclo de vida planejamento)  Identificar o risco (ciclo de vida planejamento)  Realizar a analise qualitativo de risco (ciclo de vida planejamento)  Realizar a analise quantitativo de risco (ciclo de vida planejamento)  Planejar as respostas (ciclo de vida planejamento)  Monitor e controlar o risco (ciclo de vida monitoramento e…

Gerência de Projetos Prof. Késsia Rita da Costa Marchi 3ª Série – kessia@unipar.br Motivações Gerenciamento de projetos, vem sendo desenvolvido como disciplina desde a década de 60;  Nasceu na indústria bélica e aeroespacial americana;  Novos desafios impõem a necessidade de aumento da eficácia em todas as atividades  Desafios Evolução contínua;  Crescimento da competitividade;  Evolução tecnológica acentuada;  Complexidade;  Processo de Desenvolvimento…

Gerenciamento de Projetos Aula 1: Fundamentos de Gestão de Projetos Prof. Valter Castelhano de Oliveira Objetivo da Disciplina O principal objetivo desta disciplina é sensibilizar, motivar, instrumentar e capacitar os alunos sobre os conceitos e práticas do gerenciamento de projetos, através da análise de casos reais utilizando ferramentas, métodos e técnicas. Sumário da Disciplina • • • • Aula 1: Introdução e iniciação. Aula 2: Planejamento escopo, recursos e duração. Aula 3: Cronograma,

Introdução 1. ISSO 12207 2. Ciclo de Vida 3. Swebok ISO 12207 1 - Objetivo A norma internacional ISO 12207 tem como objetivo principal estruturar os processos de ciclo de vida e de desenvolvimento de softwares de forma que possibilita que as organizações possam compreender todos os componentes presentes na aquisição e fornecimento de software. Esta norma também provê um processo que pode ser utilizado para definir, controlar e melhorar os processos de ciclo de vida de…

indicadas como sendo uma opção às abordagens tradicionais para desenvolver softwares;  Comparadas a outras metodologias, produzem pouca documentação. É recomendado documentar o que realmente será útil;  São       recomendadas para projetos que: existem muitas mudanças; os requisitos são passíveis de alterações; a recodificação do programa não acarreta alto custo; a equipe é pequena; as datas de entrega curtas acarretam alto custo; o desenvolvimento rápido é…

INTRODUÇÃO O modelo de ciclo de vida é um dos elementos essenciais do processo de desenvolvimento de software e a escolha de um modelo acaba por ter grande influência sobre o sucesso de produção de um projeto, pois ajuda a melhorar o seu andamento e a garantir que os objetivos finais de cada passo sejam alcançados. O ciclo de vida permite detectar os erros o mais depressa possível e assim dominar a qualidade do software, os prazos da sua realização, custos associados e até mesmo melhorar

introdutórios de Metodologia do projeto Módulo B – Escopo do projeto Módulo C – Stakeholders, Planejamento de Escopo Módulo D – Gerenciar Projetos: Tempo Módulo E – Projeto Interdisciplinar Módulo F – Gerenciar Projetos Planejamento e Bloqueios Módulo G – Gerenciar projetos: Custos Módulo H – Gerenciar Projetos: Riscos e Qualidade Módulo I - Gerenciar Projetos: Equipes, Comunicação Módulo A • Conceitos Introdutórios de Metodologia de Projetos MENEZES, L. César. M. Gestão de Projetos.…

É a natureza do projeto que determinam quais devem ser as fases do seu ciclo de vida. O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu final, todas elas têm suas próprias necessidades e características. A compreensão do ciclo de vida do projeto é importante para o sucesso na gestão de projetos, cada fase deve ser devidamente planejada e administrada. Todo o projeto pode ser subdividido em determinadas fases de desenvolvimento. Esta subdivisão permite…