Projeto De Um Hipermercado

Estrutura Organizacional Hoterdan – Hipermercado 4 3. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 5 4. Programa de Capacitação e Desenvolvimento para Operacional 6 5. Recomendações Finais/Conclusão 7 6. Referências 8 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre a atuação do gestor na organização. Tem como objetivo a análise da situação de uma organização, criar projetos, a fim de vivenciar a…

DA INSERÇÃO MERCADOLÓGICA PARA IMPLANTAÇÃO DE UM HIPERMERCADO: UMA ROTINA PARA DEFINIÇÃO DO POTENCIAL DE VENDAS Monografia apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para a obtenção de Título de MBA em Gerenciamento de Empresas e Empreendimentos na Construção Civil, com Ênfase em Real Estate. São Paulo 2006 ELISABETE MARIA DE FREITAS PLANEJAMENTO E ANÁLISE DA INSERÇÃO MERCADOLÓGICA PARA IMPLANTAÇÃO DE UM HIPERMERCADO: UMA ROTINA PARA DEFINIÇÃO DO…

passos do desafio profissional, tomando como base a estrutura organizacional e operações descritas para a empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado). A partir da introdução e dos resultados dessa consultoria da empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado), a diretoria executiva abriu processo seletivo e contratou você como Diretor (a) Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional,…

modernizar o conceito de sua rede de hipermercados Jumbo, presente no Brasil desde 1971. Assim, em 1989 o Jumbo Campo Grande é totalmente reformado e adaptado a nova filosofia para ganhar o nome Extra. No ano seguinte foi inaugurado o Extra Campinas, a primeira loja especialmente construída para a marca, dando início a segunda geração do hipermercado. Seguindo a tradição de inovação do Grupo, em 1997 a loja Extra João Dias passa a funcionar 24 horas. É o primeiro hipermercado do…

Sumário Executivo Enunciado do Projeto Este trabalho tem como objetivo realizar um estudo de análise econômicofinanceira da Companhia Brasileira de Distribuição/Grupo Pão de Açúcar. O Grupo Pão de Açúcar ou GPA é uma empresa do Grupo Casino, um dos líderes mundiais no varejo de alimentos. O GPA exerce um importante papel na economia Brasileira, por meio da geração de empregos, de iniciativas de responsabilidade social e ambiental em todos os seus negócios. Seu foco é o comércio de…

alguns segmentos a um cenário de fusões, incorporações e reestruturação, com o objetivo de manter a competitividade. Para minimizar os efeitos negativos deste ambiente turbulento, deve-se estimular a elaboração de um planejamento estratégico. Num projeto de ação estratégica é importante a definição do objetivo que se pretende atingir. O planejamento deve direcionar a organização à adoção de estratégias competitivas, que podem ter os seguintes enfoques: para a Excelência Operacional, para…

1 INTRODUÇÃO O tema do projeto aqui apresentado é o de analisar como o estudo dos conceitos das disciplinas parceiras contribui para a prática diária da Logística como área de estudo. Sendo assim, elaboramos este projeto de pesquisa interdisciplinar, com o objetivo de analisarmos com um olhar crítico a organização Wal-Mart Brasil, e confrontarmos as informações obtidas entre as disciplinas de Empreendedorismo e Modelos de Gestão, pesquisando todo seu histórico desde a aquisição da sua…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PROJETO EMPRESARIAL I PROFESSORA: TURMA: 7º SEMESTRE TURNO: NOTURNO SEMESTRE: 2014.2 ALUNO (A): DATA: 17/12/2014 FORMULÁRIO IV TÍTULO:1 IMPLANTAÇÃO DE LOJA DE SUPLEMENTOS ALIMENTARES ANALISE DE MERCADO ANALISE SETORIAL O

motivada é essencial para o sucesso do Hoterdan (Hipermercado). Mas como motivar nossos colaboradores? Há pelo menos três atitudes importantes que ajudam a obter um bom desempenho por parte dos colaboradores: 1° - Mostrar que você os respeita 2° - Reconhecer seus esforços 3° - Fazer com que se sintam importantes no Hoterdan Hipermercado, que as conquistas também sejam deles. Envolver os colaboradores a participar das decisões e do progresso do Hipermercado. Escutar suas sugestões…

 Processo de contratação: aproveitamento interno via indicação e ligações políticas. A partir dos resultados dessa consultoria, a diretoria executiva do Hipermercado (Hoterdan - Hipermercado) abriu processo seletivo e contratou você como Diretor Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico). De acordo com as informações do contexto, siga os passos descritos