Projeto De Pesquisa Avm Sustentabilidade

Pós Graduação em Gestão Empresarial FORMULAÇÃO DE POLÍTICA COMERCIAL GESTÃO EMPRESARIAL ANDRÉ LUÍS VEIGA DE OLIVEIRA POLÍTICA COMERCIAL Trabalho de conclusão do Curso de Pós Graduação em Gestão Empresarial, da EPEC – AVM – A Vez do Mestre, sob a orientação do Prof. Marcelo Saldanha. Rio de Janeiro, Maio de 2008. 2 Índice 1. Sumário Executivo ................................................................................. 07 2. Visão e Missão da Empresa .......

Carina Santos. Resumo Este artigo apresenta o projeto de um calendrio para uma empresa de eventos. O calendrio, importante objeto para registro do tempo desde a Antiguidade, tem sido objeto de criao de designers. A metodologia utilizada para criao do produto tem como referncia as orientaes de Munari (2008). A partir da realizao de um briefing com representante da empresa, da pesquisa de similares e anlise de dados coletados, representou-se a ideia do projeto, levando-se em considerao…

Lima Correia Universidade Federal do Ceará ___________________________________________________________ Prof. Dr. José Wellington Oliveira Lima Universidade Estadual do Ceará DEDICATÓRIA A Carol, maior idealizadora e defensora deste projeto, que não mediu esforços para me seduzir e me influenciar a trabalhar com a “dengue”. Totalmente disposta a me ajudar, ouvir e orientar. AGRADECIMENTOS Antes de tudo agradeço a Deus pelo dom da vida e pelas capacidades a mim…

1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Tema 3 1.2 Delimitação do assunto a ser tratado 5 1.3 Objetivos 6 1.4 Questões a investigar 7 1.5 Justificativa e relevância 7 1.6 Metodologia 10 1.7 Limitações da pesquisa 10 2 TEORIA 12 2.1 Marketing 12 2.2 Consumidor 15 2.3 Cliente 2.2.1 Desmistificando o mito 2.2.2 Satisfação do cliente 16 20 20 3 DISCURSO 30 3.1 Histórico do mercado de telecomunicações no Brasil 30 …

organizações Temas comuns na facilitação de mudanças Facilitando mudanças emergentes O ciclo de ação-aprendizagem como uma ferramenta Facilitando mudanças transformativas As sete tarefas do processo U Facilitando mudanças projetáveis O ciclo do projeto -XQWDQGRRVÀRV 126 Sexto Capítulo Encontrando um lar para a mudança Apoiando, embasando e sustentando a mudança Por que a mudança organizacional é algo tão difícil de realizar? Gerenciando as transições da mudança…

segurança. O maior desafio era justamente tornar a polícia e as comunidades por ela policiadas co-produtoras da prevenção do crime, uma vez que os métodos tradicionais de policiamento não estavam sendo eficientes. Os autores explicam, com base em pesquisas realizadas nos Estados Unidos26, que algumas atitudes como o aumento de número de policiais, o patrulhamento motorizado ao acaso, a composição de viaturas com dois policiais, a diminuição do tempo de resposta das chamadas…

de 278 mil exames por ano. Em relação ao bloco cirúrgico, a unidade terá capacidade para realizar uma mé- dia de 2,6 mil procedimentos por ano. A construção das Unidades Pernambucanas de Atenção Especializada representa um segundo momento no projeto de ampliação e reestruturação da saúde, iniciado em 2007. Após a ampliação da oferta de atendimento de emergência, está sendo implantada uma nova rede de consultas e exames especializados, garantindo a integralidade da…

Douglas Damacena Pereira Eduardo Martins Elisabeth de Souza Alvarenga Itamar Rigo Teixeira Jos Adair da Silva MATRIZ ENERGTICA DO ESTADO DE SO PAULO Estado da arte e desafios Bagao de cana de acar Projeto Integrador apresentado no curso de Engenharia, com orientao do Mediador Prof Gileno Oliveira Santos. SO PAULO 2014 RESUMO Para o Brasil, continuar seu processo de desenvolvimento econmico so necessrios ajustes na produo de energia, de suma importncia