Projeto De Melhoria Em Uma Empresa

Wine Warehouse - A Wine Warehouse foi fundada em 1973 e a partir de então cresceu até se converter em uma empresa com um faturamento de US$300 milhões de dólares. Estabelecida em Los Angeles, Califórnia, a Wine Warehouse distribui vinhos, cervejas, bebidas alcoólicas e outras bebidas desde duas adegas próprias, localizadas em Commerce e Richmond, Califórnia. A empresa fornece mais de 10.000 bebidas e artigos de cristal a comerciantes autorizados para a venda de bebidas alcoólicas e…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1 2. SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 2 2.1 ESCOPO E PROCESSOS ENVOLVIDOS NO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 2 2.2 POLÍTICA E OBJETIVOS DA QUALIDADE 3 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 4 2.3.1 COMITÊ DA QUALIDADE. 4 2.4 COMPROMISSO DA DIREÇÃO COM O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 5 2.5 INFRA-ESTRUTURA E AMBIENTE DE TRABALHO 5 2.6 PROVISÃO DE RECURSOS 6 3. PROCESSOS PARA DESENVOLVIMENTO…

VOLTAR UM MODELO DE COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS DE EDIFICAÇÕES BASEADO NA ENGENHARIA SIMULTÂNEA E FMEA Wandemberg TAVARES JÚNIOR, M.Sc Universidade de Fortaleza – Departamento de Engenharia Civil Edson Queiroz CEP 60811-905 – Fortaleza – Ce E-mail: wandemberg@unifor.br Osmar POSSAMAI, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Cx. Postal 476 - Florianópolis – SC. CEP 88010-970 E-mail: possamai@eps.ufsc.br José de Paula…

de vendas e marketing começa a sentir o peso da crescente globalização e das rápidas mudanças que agitam o mundo e afetam o mercado. Onde empresas procuram se destacar mais em relação a suas concorrentes no mercado, seja abaixando seus preços, oferecendo mais garantias, entre outros aspectos. Com este novo ambiente, as empresas são obrigadas a buscar melhorias, qualidade e diferencial. Adotar as normas da série ISO 9000, induzindo assim o vendedor a melhorar, reposicionar seu perfil no…

Introdução Neste trabalho iremos desenvolver fermentas práticas de gestão e redução de impactos ambientais através de três implantações sendo elas o 5S, DEMAIC, PDCA e a conquista da ISO 14000. No intuito de melhorias na empresa e melhor imagem de sés produtos com os seus clientes através da ISO. Passo 1 1. Poderá ser utilizado na INOXEL a implementação da ISO 14.000 como base para a continuidade do fornecimento aos seus

parâmetros para avaliação e melhoramento do desempenho das empresas. O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas, que são: Financeiro: criar novos indicadores de desempenho para que os acionistas possam ter melhor rentabilidade dos seus investimentos; Clientes: saber qual o grau de satisfação dos clientes com a empresa; Processos internos: a empresa deve identificar se há produtos com problemas,…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Salomão Severo da Silva - RA 0918703 - 4º. Semestre - 2010. PIM VII Projeto Integrado Multidisciplinar Curitiba Outubro/2010 2 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO Salomão Severo da Silva Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado à Universidade Paulista – UNIP, como prérequisito para aprovação no 4º semestre - 2010 no…

acordo com a visão do autor mas, em geral, a estruturação é a mesma. O objetivo desta ferramenta de qualidade é resolver problemas complexos relacionados a serviços, produtos ou processos dentro da empresa. A estrutura de oito etapas apresentada abaixo é a mais conhecida e mais utilizada em grupos de melhoria e em Círculos de Controle da Qualidade – CCQ: 1. Identificação do problema: Definir claramente o problema e reconhecer sua importância. 2. Observação: Investigar as características…

muitas empresas. Aplicado pela Motorola nos anos 80, com o objetivo de redução de falhas, aumento na lucratividade e principalmente por questão de sobrevivência, quando aplicado a Motorola teve resultados positivos, com base em benchmarking o Presidente da General Eletronics ( GE ) John Ewlch, aplicou na sua empresa e foi o melhor resultado que esse processo de melhoria empresarial apresentou deste do seu inicio até os dias hoje. Esse período de adaptação de processos gerenciais e de…

passou por diferentes mudanças ao longo do tempo, sendo até hoje fator chave de sucesso para as empresas. O resultado ou conseqüência da boa qualidade de um produto ou processo, pode ser analisada com o aumento do lucro, fidelidade dos clientes, redução de desperdícios e erros de processo entre outros. O programa de melhoria Seis Sigma age diretamente neste contexto, ajudando muitas empresas a reduzirem drasticamente seus custos por falhas de processo, elevando…