Manual Boas Praticas

Perspetiva “Políticas da Empresa” 09 Boas Práticas: Perspetiva “Competitividade, Produtividade, Rentabilidade” 10 Boas Práticas: Perspetiva “Psicologia, Fatores Humanos” 10 Boas Práticas: Perspetiva “Redes de Relações, Imagem” 11 Boas Práticas: Perspetiva “Métricas de Inovação” 12 Boas Práticas: Perspetiva “Gestão do Risco, Experimentação” 12 Más Práticas 13 PARTE III Boas Práticas – Domínios de Intervenção e Planos de Ação 14 Enquadramento 14 Domínio1: Desenvolvimento da capacidade da experimentação criativa para 15 testar novas soluções e procedimentos, com contenção de riscos 03 Domínio2: Política e Estratégia de Inovação 21 Domínio3: Sistematização da gestão das ideias e identificação de oportunidades 25 Domínio4: Sistematização da Gestão dos Projetos de Inovação 30 Domínio5: ‘Desenhar’ um Programa de Inovação de médio ou longo prazo 38 Domínio6: Melhoria e aprendizagem contínuas 43 Domínio7: Métricas de Inovação 48 Notas Finais 54 PARTE IV Agradecimentos 55 Equipas das empresas participantes 55 Ficha Técnica 56 04 PARTE I Introdução Razão de ser do manual O presente Manual de Boas (e Más) Práticas de Gestão de Inovação surge enquadrado numa das linhas de ação do Projeto INNOV - INstrumentos para a ação iNOVadora (2010-2011), promovido pela InovaDomus – Associação para o Desenvolvimento da Casa do Futuro. O objetivo desta ação era recolher e divulgar boas e más práticas de gestão da inovação, capazes de ajudar as…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DAYANNI ROSSI GRASSANO ANÁLISE CRÍTICA DO GRAU DE MATURIDADE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GESTÃO DA INOVAÇÃO – UMA PESQUISA SOCIAL JUIZ DE FORA 2011 2 DAYANNI ROSSI GRASSANO ANÁLISE CRÍTICA DO GRAU DE MATURIDADE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GESTÃO DA INOVAÇÃO – UMA PESQUISA SOCIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de…

Gest. Prod., São Carlos, v. 20, n. 3, p. 495-510, 2013 Identificando o Potencial de Inovação das organizações por meio da análise do portfólio de projetos de Tecnologia da Informação Identifying Innovation Potential in organizations through analysis of the Information Technology project portfolio José Ignácio Jaeger Neto1 Edimara Mezzomo Luciano1 Mauricio Gregianin Testa1 Resumo: A gestão do portfólio de projetos contribui para o desenvolvimento das estratégias e objetivos da…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO KLEISTY LOURENÇO DA SILVA COSTA GESTÃO DA INOVAÇÃO ANÁPOLIS junho/2014 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS Unidade Universitária de Ciências Sócio-Econômicas e Humanas de Anápolis CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO GESTÃO DA INOVAÇÃO Relatório do curso onlineGestão da Inovação, apresentado à Universidade Estadual de Goiás – Unidade Universitária de Ciências Sócio-Econômicas e Humanas de Anápolis – UEG/UnUCSEH, Curso de Administração, sob…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Letícia Vieira dos Santos Costa INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA São Paulo Abril/2012 Letícia Vieira dos Santos Costa INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA Monografia apresentada como exigência parcial para conclusão do Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais do Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza,…

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: DESAFIOS E OPORTUNIDADES NO ACESSO ÀS FONTES DE FOMENTO 1 Sistemas e ambientes para Inovação Um sistema nacional de inovação deve reunir um conjunto de fatores articulados - instituições de ensino e pesquisa, infraestrutura e recursos humanos altamente qualificados e, sobretudo, instituições governamentais e mecanismos de fomento - capazes de promover o desenvolvimento pela estruturação, ampliação e sustentação de um ambiente favorável à Inovação,…

................ 19 3.1. Grande interesse geral sobre a inovação aberta ........................................... 19 3.2. Aplicação de incentivos fiscais e a Lei do Bem............................................. 19 3.3. Disponibilidade de recursos de fomento à inovação ...................................... 20 3.4. Difusão da cultura da inovação nas universidades e centros de pesquisas ............ 21 3.5. Amadurecimento do mercado de capital de risco…

Guia Prático de Apoio à Inovação Onde e como conseguir apoio para promover a inovação em sua empresa. Instrumentos de Apoio à Inovação Ficha Técnica Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT) Ministro da Ciência e Tecnologia Sergio Machado Rezende Secretário Executivo Luiz Antonio Rodrigues Elias Secretário de Desenvolvimento Tecnológico e Inovação Ronaldo Mota Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras (ANPEI) Presidente Maria Angela Barros Vice…

Fatores críticos para implementação de gerenciamento por projetos: o caso de uma organização de pesquisa [...] NECESSIDADES DE MUDANÇAS – INTRODUÇÃO Identificar quais competências uma empresa precisa construir para ganhar e manter uma vantagem competitiva num mercado em constante mutação é uma tarefa árdua. Contudo, a capacidade de inovação e a de gestão do conhecimento parecem ser habilidades relevantes no cenário competitivo que se avizinha. [...] Com o intuito de…

Fatores críticos para implementação de gerenciamento por projetos: o caso de uma organização de pesquisa [...] NECESSIDADES DE MUDANÇAS – INTRODUÇÃO Identificar quais competências uma empresa precisa construir para ganhar e manter uma vantagem competitiva num mercado em constante mutação é uma tarefa árdua. Contudo, a capacidade de inovação e a de gestão do conhecimento parecem ser habilidades relevantes no cenário competitivo que se avizinha. [...] Com o intuito de…