Projeto De Implantação De Filial

Curto Prazo: a) Implantação do SAC. b) Conclusão da nova estrutura física para a filial de Belo Horizonte. c) Conclusão da reestruturação dos processos internos e alinhamento entre a diretoria e as filiais. d) Parceria com companhias aéreas e redes de hotéis preferenciais para promoção de um novo sistema de descontos através de pontos cumulativos. e) Criação de projetos voltados para realização de campanha publicitária com foco nas Olimpíadas de 2016. f) Implantação de uma…

“Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” 1.0. Declaração do Escopo do Projeto a) Descrição do Escopo do Produto ou Serviço A filial da Escola de Idiomas BBT será construída em uma área de 300m2 ( sendo 4 salas, 2 banheiros, 1 copa e 1 sala de professores), irá comportar no máximo 200 alunos, possuirá como funcionários iniciais: 2 secretárias, 2 comerciais e 1 coordenador, com expectativa de retorno de investimento em até 2 anos, o horários de funcionamento será de…

PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR INFRA-ESTRUTURA DE REDE DE ALTA CAPACIDADE E IMPLANTAÇÃO DE WEBSUPORTE TECNOLOGIA EM GERENCIAMENTO DE REDES DE COMPUTADORES UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP São Paulo – SP 2007 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR INFRA-ESTRUTURA DE REDE DE ALTA CAPACIDADE E IMPLANTAÇÃO DE WEB SUPORTE Trabalho Multidisciplinar - 6º. Modulo Para as disciplinas

se apresentar como uma empresa do segmento de soluções de conectividade. O projeto final deve ser composto por: 1. Apresentação do Projeto em linhas gerais; 2. Detalhes do projeto; 3. Custos de instalação (gasto para implantação) e manutenção (Custo mensal); 4. Endereços IPs que devem ser configurados em cada LAN; Características da empresa TOLOBA Ltda. 1. A empresa TOLOBA tem uma matriz em Belo Horizonte e mais duas filiais: Ouro Preto (75km de BH) e Pedro Leopoldo (40km de BH). 2. A…

da Disciplina Gestão de Projetos João Pessoa 2014 ADELENE BATISTA DIAS ESTUDO DE CASO “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação. João Pessoa/PB 07.07.2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1 Declaração do Escopo do Projeto 3 2.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 5 2.3…

Ferramentas utilizadas: MATRIZ GUT: Gravidade: Com a centralização em cada filial, a matriz fica sem o controle dos problemas e assim acaba não tendo os processos nas mãos. Urgência: A solução deve ser a mais rápida possível, para que o que já está fora do alcance da matriz, não fique ainda mais distante. Tendência: Se nada for feito, a tendência é as filiais ficarem cada vez mais independentes, descaracterizando a empresa. Quanto mais rápido agirmos, mais rápido poderemos retomar o poder

Administração de Empresas PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO AVALIAÇÃO DA CADEIA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DA FILIAL MCDONALD’S PARKSHOPPING. Autor: Cláudio Roberto Barbosa da Silva Orientador: Prof. MSc. Jairo Alano de Bittencourt BRASÍLIA 2006 ii CLÁUDIO ROBERTO BARBOSA DA SILVA AVALIAÇÃO DA CADEIA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DA FILIAL MCDONALD’S PARKSHOPPING. Relatório Final de Estágio II do Curso de Administração da Universidade Católica de Brasília como…

Projeto de rede A Stark industries é uma empresa de tecnologia sediada em long insland, Nova Iorque,que desenvolve e fabrica armas e tecnologias avançadas de defesa,e mantém como clientes,governos de países,empresas de economia mista e multinacionais das áreas de segurança e defesa patrimonial. Com escritórios estrategicamente separados em diversas capitais mundiais,a empresa vê na velocidade da informação a essência para as decisões e os resultados do negócios. Dentro destes…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR VI UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR VI Gestão da Tecnologia da Informação Segundo Semestre

PRÁTICA GERAL – CURSO PROACTIVE DEGERENCIAMENTO DE PROJETOS E MSPROJECT PROFESSOR: SERRAVALLE TEMAS PROPOSTOS: 1. IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO SOFTWARE GERENCIAL NA EMPRESA; 2. IMPLANTAÇÃO DE METODOLOGIA DE TRABALHO NUMA EMPRESA (5S, 5k, CONSCIÊNCIA AMBIENTAL); 3. CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL DA EMPRESA EM ÁREA ESPECÍFICA; 4. CONSTRUÇÃO DE UMA CASA OU APARTAMENTO; 5. IMPLANTAÇÃO DO SAC (SERVIÇO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE) DA EMPRESA; 6. ABERTURA DE UMA EMPRESA LTDA; 7. PROCEDIMENTO DE…