Projeto De Gestão Comercial

estimando: de 24 a 36 meses; Custo do ponto comercial (luvas) não está incluído no investimento e no cálculo de pay back (retorno). COMPOSIÇÃO DO INVESTIMENTO TOTAL: Mobiliário padrão; Reforma e obra civil; Equipamento e infra-estrutura de TI; Taxa de franquia; Estoque inicial; Acessórios, uniformes e marketing inicial. MODELO DE NEGÓCIO: Loja de Rua – As lojas de rua devem ter entre 60 e 80m e estar localizada em áreas comerciais com alto fluxo de pessoas,…

RESUMO A empresa Campos Consulting foi escolhida através de uma RFP para localizar um prédio comercial em um grande centro urbano e realizar a instalação de toda a infraestrutura da filial brasileira da empresa Japonesa Champions Indústria Farmacêutica S.A, onde a matriz está localizada na cidade de Tóquio. Essa filial comercial será responsável em operacionalizar suas transações e ampliar abrangência no mercado compreendido pelo Mercosul.…

"GESTÃO DA QUALIDADE DE PROJETOS" Resumo A constante busca pela garantia da qualidade dos serviços fez com que as empresas de projeto iniciassem o processo de gestão da qualidade em suas atividades, introduzindo mudanças organizacionais como resposta às novas e amplas exigências. Este trabalho aborda as dificuldades que as empresas de projeto enfrentam para manter a qualidade de seus projetos, tendo em vista a “pressão” que recebem para desenvolver projetos com base em definições…

4 meses R$ 2.000,00 - último salário Responsável por analisar todos os contratos de clientes da America Latina, referente às medições de produtos e serviços submeter aos Estados Unidos e acompanhar o fechamento de cada um através do sistema de gestão (Sales Force). Administrando todos os contratos existentes da empresa, mantendo a interface direto com o faturamento. Receber, analisar e controlar a documentação para elaboração de contrato. Confeccionar, elaborar e revisar…

Aplicado à Administração 68/4 Subtotal 340 2º Semestre Organização, Métodos e Processos 68/4 Psicologia Organizacional 68/4 Economia I 68/4 Contabilidade de Custos 68/4 Filosofia e Ética 68/4 Subtotal 340 3º Semestre Matematica Comercial e Financeira 68/4 Sociologia do Trabalho 68/4 Estatística Aplicada à Adminstração 68/4 Métodos e Técnicas de Pesquisa 68/4 Economia II 68/4 Subtotal 340 4º Semestre Administração da Produção 68/4 Administração de…

ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ATIVIDADES I Tucuruí - Pará 2014 ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ATIVIDADEDES I Tucuruí – PA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................................4 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.........................................................................................05 DEFINIÇÃO DE PROJETO......................

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Planejamento Empresarial EMPRESA: GCIM – Gestão Comercial e Inteligência de Mercado SETOR: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 18/02/2013 a 12/03/2013 TOTAL DE DIAS: 17 TOTAL DE HORAS: 102 NOME DO SUPERVISOR: Antonio Jose da Silva FUNÇÃO: Sócio Diretor FORMAÇÃO PROFISSIONAL: Ciências Contábeis – Controladoria e Finanças (USP) e MBA – Gestão Comercial (FGV). 4 Relatório de Estágio Curricular Estágio Supervisionado…

fevereiro de 2011 Nome da organização ou da universidade Nome do curso Prof. Dr. Denis Alcides Rezende www.DenisAlcidesRezende.com.br Elaborado por (nome) Curitiba (data) Projeto de Planejamento Estratégico RESUMO (resumir em 1 página todas as 4 partes do projeto) O resumo deve “vender” o projeto para os proprietários e gestores da organização ou para os investidores do novo empreendimento. Como sugestão de parágrafos: - apresentação da organização; - análises…

Centro Comercial de Rua MODULO 10 – Direito do Imobiliário Trabalho desenvolvido por: Carla Gonçalves, Nuno Pita e Sílvia Gonçalves URBAN RETAIL Sociedade Gestora de Centro Comercial de Rua Este trabalho visa apresentar os elementos a ter em conta na constituição de uma sociedade, que tem por objeto a gestão de espaço urbano. 1 Estrutura Acionista URBAN RETAIL (sociedade veículo)     Camara Municipal de Santarém, detentora acionista de 16,33%; Concessionário de…

AS MELHORES PRÁTICAS NA GESTÃO DO PROCESSO DE PROJETO EM EMPRESAS DE INCORPORAÇÃO E CONSTRUÇÃO Eduardo Cavalcante Fontenelle Silvio Burrattino Melhado RESUMO Investimentos na melhoria da qualidade da fase de PROJETO têm sido apontados como vitais por muitos autores e pesquisadores ligados ao setor da construção em todo o mundo, em função dos impactos que essa fase possui sobre todas as outras fases subseqüentes do processo de produção. Nesse contexto, o presente trabalho trata de…