Projeto De Gerenciamento De Redes

||SERPRO13_001_01N930321|| CESPE/UnB – SERPRO/2013 CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS Com base no Guia PMBOK (4. edição), julgue os itens de 51 a 65, relativos a gerenciamento de projetos. a 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 A estimativa dos custos é o processo mediante o qual são agregados custos de atividades individuais ou pacotes de trabalho, inclusive os estimados, e é estabelecida uma linha de base autorizada dos custos, a qual poderá subsidiar…

PLANEJAMENTO E PROJETO DE REDES Material adaptado do professor: Joelson Tadeu Vendramin joelson@dainf.cefetpr.br Marcelo Almeida Universidade Salgado de Oliveira http://www.profmagf.com Metodologia “Top-Down” Metodologia “Top-Down” Top-Down Bottom-Up Metodologia “Top-Down” Metodologia Top-Down: É uma forma que ensina a pensarmos no desenvolvimento lógico de uma rede, incluindo softwares e decisões que implicam diretamente nos negócios do cliente, antes…

............................................................04 2.1- Administrao Produo E Logstica....................................................04 2.1.1-Conceito Da Administrao Da Produo ....................................... 5 2.1.1.1 Projeto De Rede De Operaes Produtivas......................................8 2.1.1.1.1 Planejamento E Controle Da Capacidade De Produo..................9 2.1.1.1.2 Capacidade....................................................................................

FLUXOGRAMA 2012 CURSO TECNOLÓGICO EM REDES DE COMPUTADORES CÓDIGO DISCIPLINA CARGA HORÁRIA CRÉDITOS PC PRINCIPIOS DA COMPUTAÇÃO 80 04 Ementa: Conceitos da ciência da computação. Noções básicas sobre arquitetura e organização de computadores. Noções sobre Software. A informação. Teleprocessamento. Sistemas de informação. O profissional de TI. Segurança da Informação. Competências e Habilidades: Apresentar uma visão geral da ciência da…

atividade, bem como a duração, o início e o fim do projeto. Considere as seguintes atividades de um projeto, mostradas na tabela: Atividades Duração (dias) Dependência A 3 - B 2 A C 3 B D 4 A E 3 D F 3 C G 2 E,F Assinale a alternativa que informa a duração correta do projeto: D 12 dias Justificativa: Se fizermos a conta dos dias de duração com as relações de dependência de cada uma das atividades chegamos em 12 dias. Exercício 10: As redes de atividades são representações gráficas…

UMA REDE WI-FI GESTÃO DE PROJETOS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO Nova Odessa SP 2013 fagner BUENO galindo EAP-Implantação de uma rede Wi-Fi Gestão de Projetos de Sistemas de Informação Nova Odessa SP 2013 EAP-Implantação de uma rede Wi-Fi Elemento WBS 1. Implantação de uma rede Wi-Fi 1.1. Gerenciamento do Projeto 1.1.1 Planejamento 1.1.1.1 Reuniões 1.1.1.1.1 Acompanhamento do Projeto 1.1.1.1.1.1…

(para a área de informática): 1. Gerência de Projetos. Fundamentos: Conceitos de Gerência de Projetos, PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 4ª edição: Áreas de Conhecimento de Gerência de Projetos, Processos de Gerência de Projetos. OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model): Conceituação. Escritório de Projeto. Conceitos de Gestão de Programas e de Gestão de Portfólio de Projetos. 2. Análise e Arquitetura de Sistemas. Análise e Projeto Orientado a Objetos com UML…

CURSO SUPERIOR – MÓDULO ADMINISTRAÇÃO DE REDES Caderno de Exercício OBJETIVO DO PROJETO A Administração de Redes compreende em assegurar a operacionalidade das redes de comunicação e seus dispositivos ativos como atividade fundamental. Esta atividade exige profundos conhecimentos técnicos, experiência adquirida com as práticas diárias por parte de quem desempenha a função. Além disso, o administrador de redes tem atribuições como: a instalação, configuração, implementação de políticas de acesso

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Simulado: GST0386_SM_201102083143 V.1 Fechar Aluno(a): SAMARA SCHMIDT FLORIANO Matrícula: 201102083143 Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 08/09/2015 19:13:50 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201102762439) Acerca da "metodologia PMI" (project management institute) para desenvolvimento de projetos de software, julgue o item a seguir. O processo de criação da estrutura analítica de um projeto independe da declaração do escopo desse projeto, podendo ser desenvolvido em

PLANO DE PROJETO GERENCIA DE PROJETOS Brasília 03 de novembro de 2013 MODELO DE PLANO DE PROJETO 1. Introdução Este documento tem como objetivo servir como base para a condução do projeto de desenvolvimento do sistema ProBus. 1.1. REFERÊNCIAS -PDS do Sistema ProBus. -DDR do Sistema ProBus. 2. Objetivos do Projeto O projeto tem como objetivo desenvolver um software de monitoramento do sistema de tréfego de onibus do DF além de