Integração de Fusões e Aquisições

Exemplo de Projeto de Integração para Empresas passando por Processos de Fusões e Aquisições Tudo começa com uma “coisa boa” “O que no passado era exceção tornou-se regra. Nenhuma empresa consegue escapar da necessidade de mudança, pois cresce em um ambiente onde estas acontecem rapidamente. Ela pode provocar ou somente submeter-se às mudanças, mas, de um modo ou de outro, deve mudar” (GROUARD e MESTON, 2001). Imaginemos uma empresa, que vamos chamar de empresa A, que seja maior do que uma segunda empresa, que vamos chamar aqui de empresa B. As duas empresas atuam no mesmo segmento de mercado e são, basicamente, concorrentes. Essa empresa A tem mais funcionários, mais clientes e mais dinheiro que a empresa B. Por seu lado, a empresa B, mesmo sendo menor, tem uma “coisa boa” (um novo produto, uma nova tecnologia, um novo processo, um novo modelo de negócio, ou outra inovação), que a diferencia, gera receita e é valiosa. Essa “coisa boa” é muito desejada por outras empresas que até já tentaram copiar a empresa B, mas não foram bem sucedidas até o momento. Essa “coisa boa” é algo, portanto, difícil de copiar. Como consequência, a direção da empresa A, analisando o momento atual – com resultados excelentes do ponto de vista da participação de mercado, do volume de receita e da boa lucratividade – tomou a decisão de comprar a empresa B, por considerar ser esta a melhor forma de fazer a empresa A crescer. Portanto, nossa primeira premissa é que a empresa A compra a…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO – PUC-SP Apresentação do PRÉ-PROJETO RODRIGO RODRIGUES BARBOSA Análise da fusão de grandes empresas no mercado acionário brasileiro Pré-projeto e cronograma apresentados ao Prof. Carlos Roberto de Mello Pré-projeto de pesquisa 1. Tema Análise da fusão de grandes empresas no mercado acionário brasileiro 2. Problema de pesquisa Analisar a fusão de grandes empresas e identificar: qual o valor das ações da…

ANDRADE MELHORES PRÁTICAS PARA O GERENCIAMENTO DE FUSÃO EM EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE NA CADEIA DE ÓLEO E GÁS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson Bacelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo Edmarson Bacelar Mota Orientador Mossoró – RN 2015 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS…

MBA – GESTÃO DE PROJETOS FACULDADE ANHANGUERA – VALPARAISO GO MÓDULO B TUTOR(a): ROBERTA SOLEDADE JOÃO PAULO RIBEIRO DA SILVA RA: 2298416388 FUSÃO DE OPERAÇÕES Brasília – DF 2014 INTRODUÇÃO Com a globalização da economia, hoje já não existem mais barreiras internacionalização, e o aumento da competitividade tem forçado as empresas a aumentarem os seus níveis de produtividade, para manter ou aumentar suas participações nos mercados, e por que não dizer,…

FUSÃO DE EMPRESAS INTRODUÇÃO A concorrência existente no mundo capitalista, faz com que empresas pensem em se fundir, com o objetivo de sempre estarem no topo. Na fusão, não há a extinção das sociedades que se unem. È feita a consolidação de seus balanços patrimoniais, para formar uma única entidade, que ficará com o somatório dos bens e as sucederá nos direitos e obrigações. FUSÃO DE EMPRESAS 1. Conceito de Fusão de Sociedades * É a união de duas ou mais…

1. O QUE É FUSÃO? Fusão é a união de duas ou mais companhias que se extinguem formando uma nova e única grande empresa, que as sucede em direitos e obrigações. Após uma fusão empresarial o controle administrativo é de responsabilidade da empresa maior ou mais próspera das envolvidas no processo. Esse tipo de união possibilita a redução dos custos, mas pode monopolizar o mercado. Conforme definição do próprio direto positivo brasileiro (lei 6.404, artigo 228), “fusão é a…

concorrência cada vez mais acirrada existente entre as empresas e pelo fato desta concorrência impor uma otimização na produção e no funcionamento destes entes econômicos a fim de se enxugar os custos de produção e, por conseguinte, possibilitar colocar no mercado produtos mais competitivos e que possam, unitariamente, agregar o máximo possível de valor. Dentro deste quadro, isto é, um cenário de competição bastante intrincada, com uma necessidade paulatina das empresas se tornarem…

PROJETO FUSÃO INTRODUÇÃO O desafio profissional consiste na apresentação em formato de artigo, onde o acadêmico explanará conhecimento abordado referente a elaboração do escopo do projeto fusão, considerando os levantamentos necessários na busca pelo resultado eficaz entre duas empresas de forte impacto na produção. Neste contexto torna-se fundamental o domínio relacionado a gestão de pessoas, cronogramas para os prazos das atividades com a maior precisão. Vale salientar, que o…

1.1 Fusão É a união de duas ou mais companhias que se extinguem formando uma nova e única grande empresa, que as sucede em direitos e obrigações, e está descrita na Lei nº 6.404/76 no art. 228. Na fusão de empresas o controle administrativo fica ao encargo da empresa que se apresentar maior ou da mais próspera delas. Esse tipo de associação permite reduções de custos, mas pode levar a práticas restritivas ou monopolistas no mercado. Seja qual for o setor em que uma empresa atua, é…

Elaboração de Análise de Projetos Doccente: Priscila Curso: ADMINISTRAÇÃO – 8° Período Dicentes: Ana Gracielly, Elzani Silva, Fabiana Dourado, Juliana Silva, Marilleide do Nascimento. Resposta – Fusão AMBEV 1. 2. Neste projeto de fusão nota-se a complexidade desde o inicio do processo. A multidisciplinaridade, no qual houve um grande número de profissionais envolvidos, a quantidade de pessoas e profissões envolvidas, desde acionistas, pesquisadores e conselheiros. Também o que se…