Projeto De Consultoria Para Uma Distribuidora

Implantação de procedimentos operacionais padrão (POP´s) no Grupo DMA Distribuidora julho 24, 2012No Comments Dando continuidade ao projeto na DMA Distribuidora S/A a RTC Consultoria está na fase de implantação dos Procedimentos Operacionais Padrões (POP) nas lojas 2, 14, 35, 77 e 78. A implantação dos POP´s têm como objetivo principal, garantir os resultados esperados por cada tarefa executada, melhorar a gestão operacional de cada setor e minimizar os erros nas ações rotineiras.…

unindo as áreas de produção, refino e distribuição da Petrobras e atuando na importação e exportação de petróleo e derivados, de biocombustíveis e de gás natural. Além da Petrobras, seu principal cliente, a Transpetro presta serviços a diversas distribuidoras e à indústria petroquímica. Sua missão é atuar de forma segura, rentável e integrada, com responsabilidade social e ambiental, no transporte e armazenamento de petróleo, derivados, gás, petroquímicos e renováveis. Legislação Em…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar PIM I (insira o nome da empresa/tema trabalho aqui desta forma, seguida da nomenclatura PIM) São Paulo 2008 Projeto Integrado Multidisciplinar (ESTA É A DE ROSTO) São Paulo 2008 RESUMO O objetivo deste trabalho é a exposição de algumas informações sobre a empresa SQUIBB Farmacêutica de como são aplicados os ensinamentos dados nas disciplinas do curso de…

de nível superior Efetivos de nível médio Efetivos de marítimos 7661 25067 1267 22,5% 73,37% 3,7% Efetivos da área de abastecimento Efetivos da área de exploração e produção Efetivos das área de gás e energia, internacional, distribuidora e corporativa Efetivos da área de pesquisa e desenvolvimento 11687 15198 5920 34,4% 44,7% 17,4% 1190 3,5% Empregados com doutorado 213 8,8% Empregados com mestrado 1011 41,8% Empregados especialistas 759…

mostrando sinais de fraqueza econômica e financeira. Um dos problemas se devia ao fato de as usinas maiores estarem sendo consideradas mais importantes do que as usinas menores, e isso resultava em projetos que demandam grandes dispêndios com ativos fixos e períodos de maturação longos. Assim muitas desses projetos foram interrompidos prematuramente. Outro ponto era que as empresas não estavam operando de forma eficiente, elas não tinham o mínimo conhecimento sobre operações básicas de…

para mim Segue atps solicitada Atenciosamente! Wilson Neves de Sousa Assistente Contábil – Dep. Fiscal (011) 3818-4711 Ramal: 4722 Dimas Distribuidora de Materiais Escritório Ltda. Skype: wilson.papelmagia A informação transmitida nesta mensagem destina-se apenas à pessoa a quem foi endereçada e pode conter informação confidencial, legalmente protegida e para conhecimento

1. A Consultoria Inocomp Consultoria Ltda. R. Xangei 750, Jd. Paulista –SP Site: www.inocompconsult.com.br 1.1 Apresentação: Fundada em 2012 a Inocomp Consultoria surgiu do interesse de suas fundadoras em fazer com que suas ideias e ideais se tornassem realidade ao trabalhar em conjunto com os objetivos e ideais de seus clientes. Sendo o seu principal intuito colaborar para o crescimento e evolução dos mesmos, quer seja nos fatores internos ou externos. Nossa consultoria é focada na

0 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional na Empresa AG Logística LTDA-ME. MANAUS 2012 1 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional na Empresa AG Logística LTDA-ME. Projeto Integrado Multidisciplinar I, Orientado pelo Professor

necessário investir o tempo e dinheiro do possível franqueador. Existe um primeiro passo que deve ser seguido aonde requer uma boa parte do tempo que é a análise de franqueabilidade e elaboração do plano de negócios, onde se deve contratar uma consultoria para definir o modelo de franquia e os padrões a serem adquiridos. Também são levantados os investimentos necessários à sua Implantação e projetados os resultados dessa operação. Não se deve implantar uma rede de franquias valendo-se…

as empresas multinacionais ou brasileiras que “compraram” as estatais não usaram capital próprio, dinheiro delas mesmas, mas, em vez disso, tomaram empréstimos lá fora para fechar os negócios. Assim, aumentaram a dívida externa do Brasil.  O projeto do governo é transparecer para a população que a privatização trariam preços mais baixos para o consumidor, a promessa era pura enganação, sempre foi fazer exatamente o contrário, por baixo do pano, ou na surdina. Antes das privatizações,…