Projeto De Consultoria Empresarial

Souza C.P.F.: 124721218-13 RAZÃO SOCIAL: Consultoria, Treinamentos e Automação Empresarial LTDA C.N.P.J.: 01.709.808/0003-03 Endereço: Rua: Empreendedores voluntários, 1418, Centro – Caçapava-SP Fone/Fax: Fone: (12) 3655-7070 Fax: (12) 3655-7071 E-mail: ctaempresarial@ctaempresarial.com.br Consultoria, Treinamentos e Automação Empresarial LTDA é uma empresa jovem e com profissionais capacitados e experientes, especializada em consultoria e automação industrial assim como…

ERP Enterprise Resource Planning Planejamento de Recursos Empresariais Professor Ricardo Guzzon Domingues ERP (Planejamento de Recursos Empresariais) É um sistema interfuncional que atua como uma estrutura para integrar e automatizar muitos dos processos de negócios que devem ser realizados pela funções de planejamento e controle da produção, log distribuição, contabilidade, finanças, vendas, marketi custos e de recursos humanos de uma empresa. Os ERPs em termos gerais, são…

Detalhamento do produto/ serviço (funcionalidade) 7 Áreas de atuação: 7 Gestão Empresarial 7 Processo Produtivo 7 Meio Ambiente 7 Saúde e segurança do trabalho 7 5. Estratégia de Negocio 7 5.3 Objetivos a Serem alcançados 10 1 – Terminar no prazo 10 2 Finalizar o projeto dentro do orçamento 11 3 – Conhecer os requisitos 11 4 – Mantendo os clientes felizes 11 5 – Zele pela felicidade da equipe do projeto 11 6. Plano de Marketing 11 7. Cronograma de desenvolvimento do…

Gestão Estratégica.......................................................................................................4 Cursos e Treinamentos................................................................................................5 Consultorias.................................................................................................................9 Principais…

Consultoria COMO TUDO COMEÇOU ``Mais do que máquinas, precisamos de humanidade. Mais do que inteligência, precisamos de afeição e inteligência, precisamos de afeição e doçura. Sem essas virtudes, a vida será de violência e tudo será perdido. `` Charles Chaplin Cenário •Globalização- Novos competidores- Fusões / aquisições-Mudanças cultura, sociedade, economia, política, novos hábitos de consumo novos hábitos de consumo. •Novas tecnologias •Era da informação / conhecimento •Velocidade

expressão consultoria empresarial. 2 – Elencar outros fatos importantes que consolidaram a consultoria empresarial nos últimos anos. 3 – Apresentar mais uma tendência que você visualiza para a consultoria empresarial nos próximos anos. 4 – Debater como se pode usufruir desse tendência, identificada por você, dentro de um contexto de oportunidade para o consultor. 5 – Debater também sua interação com as sete tendências de consultoria empresariais apresentadas. 1 – A consultoria…

indústria de projeto e montagem de estruturas metálicas, bem como meios de produtos, projetos, clientes, montagem e dimensionamento e especificação de material, ou seja, todo o processo de trabalho a operação aborda. A INOXBEL uma indústria metalúrgica que se destaca como uma das mais importantes e respeitadas fabricantes de equipamentos e sistemas. Após ser sugerido por seus clientes a implantação do ISO, sistema de qualidade, a empresa INOXBEL contratou a nossa empresa de consultoria…

AULA 1 – CONCEITO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL. Consultoria é o exercício de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor dos assuntos de sua especialidade devidamente comprovada. O serviço de consultoria oferecido ao cliente se realiza por meio de diagnósticos e processos de intervenção técnica e tem o propósito de: Identificar as necessidades do cliente, formular e propor soluções e recomendar ações pertinentes De acordo com as informações e práticas

CONSULTORIA EMPRESARIAL Goiânia 2013 Sumário 1. APRESENTAÇÃO Em um cenário de elevada competitividade e aumento do grau de exigência do cliente, quanto à qualidade, preço e atendimento, o empresário vê-se obrigado a estar em constante aprimoramento para manter sua posição no mercado e se possível aumentá-la, com o consequente reflexo no faturamento e na lucratividade

A VISITA PROSPECTIVA 6 2.1 Abertura 6 2.2 Questionamento 7 2.3 Demonstração 7 2.4 Compromisso Erro! Nenhuma entrada de índice remissivo foi encontrada. 8 3 ANALISE PRELIMINAR E COLETA DE DADOS 9 3.1 Natureza das perguntas 10 4 A PROPOSTA DE CONSULTORIA 11 4.1 Conteúdo da Proposta 11 5 REUNIÕES DE CONTRATAÇÃO 12 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 1 INTRODUÇÃO O consultor estabelece contato inicial com seu cliente e duas formas: ele se apresenta ou é chamado a se…