Projeto De Consultoria De Estrutura Organizacional Em Transportadora

RA: FRANCISCO TROVÃO RA: JÚLIO CESAR MENDOÇA RA: 200176 FRANCIANE RA: 195340 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I I Manaus – AM Dezembro/2011 GERALDO AQUINO JUNIOR RA: 200746 JOSÉ CARLOS NOBRE RA: FRANCISCO TROVÃO RA: JÚLIO CESAR MENDOÇA RA: 200176 FRANCIANE RA: 195340 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I I Projeto apresentado como requisito para conclusão da disciplina Projeto Multidiciplinar de Autoaprendizagem II, do 4° semestre do Curso…

INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Curso: Processos Gerenciais 1°Bimestre RESUMO O presente Projeto tem como objetivo estudar os procedimentos operacionais de um sistema de controle de estoques. A atividade logística de controle de estoque exerce papel importante, pois, controlar o nível deste ativo representa controlar o capital de giro…

3.1 Objetivo geral............................................................................................12 1.3.2 Objetivos Específicos................................................................................13 1.4 Justificativa do Projeto.................................................................................13 1.4.1 Justificativa da Modalidade Escolhida......................................................13 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA......................................

comunicação, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, entre outros. O profissional de Administração pode passar por várias etapas dentro de uma empresa, podendo exercer chefias intermediárias, analista, gerência, assessoria, consultoria, direção superior; pode atuar também na coordenação e na área de pesquisa e planejamento. De acordo com pesquisas realizadas, para ser um bom Administrador, é necessário apoiar-se em três habilidades básicas: Habilidade técnica: o…

2 OPORTUNIDADES ________________________________ 10 4.3 CLIENTES __________________________________________10 4.3.1 VAREJO __________________________________________ 10 4.3.2 ATACADO ________________________________________ 10 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL _________________________11 5.1 ORGANOGRAMA DA EMPRESA _________________________11 5.1.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇOES _________________ 12 5.2 LAYOUT DA EMPRESA ________________________________15 6 ANALISE LOCALIZACIONAL…

PAULISTA - UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS NOVO HAMBURGO 2014 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Projeto Integrado Multidisciplinar I, apresentado à Universidade Paulista - UNIP para avaliação bimestral do curso de Processos Gerenciais que consiste na análise Organizacional da empresa Lojas Renner S/A,…

... 2 2.2. - Descrição geral........................................................................................................................................................................................................ 3 2.3. - Estrutura organizacional................................................................................................................................................................................................... 3 2.4. - Competência técnica..............

possível observar seu desenvolvimento desde o inicio, dando assim uma visão aos novos empreendedores de como são os processos administrativos internos, dos pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades de uma microempresa. A realização desse projeto visou analisar a aplicação de técnicas de gestão empresarial em uma microempresa. A partir desse estudo de caso em uma organização do segmento industrial e comercial metalúrgico, buscou-se apresentar melhorias administrativas,…

continua, levam ao aperfeiçoamento continuado dos processos. O objetivo principal é identificar as competências essenciais dos Operadores Logísticos, sendo que o termo competências não está relacionado ao indivíduo, mas abordado segundo aspectos organizacionais e de gestão das atividades. Na contextualização das competências, busca-se identificar e desenvolver comportamentos para chegar às competências essenciais. Na prática das atividades que se formam os comportamentos para adquirir…

o modelo administrativo de ambos é bastante discutido e comparado na esfera administrativa. Agora, vamos entender que partindo dos estudos de Fayol, foi possível discriminar determinados fundamentos, os quais, até hoje, ainda ressonam na vida organizacional de uma empresa. Não deixem, portanto, de prestar bastante atenção às teorias que serão apresentadas, pois elas se mostram fundamentais para o seu sucesso como gestor. Esperamos que todos tenham uma boa aula! Aproveitem! Objetivos de…