Projeto De Consultoria De Estrutura Organizacional Em Transportadora

NEGÓCIOS – PIM III CHARLES DE O. PAES UESONO RA: B283CJ-8 DANIELA SUZAN ROCHA CORREIA RA: B477FE-8 LEANDRO ALVES NUNES RA: B33460-6 PAULO SERGIO DA SILVA RA: B32895-9 SIMONE ROCHA RIBEIRO RA: B284JF-2 WILLIAM ALBERTO DE SOUZA RA: B3067J-0 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do 3° Semestre, no curso Superior de Formação Tecnológica em Gestão de Logística Orientador: Professor: Francisco Alexandre SÃO PAULO…

.......................................................................................................... 09 Conhecimento tácito para conhecimento explícito ........................................................ 10 Ferramenta de estratégia Organizacional ...................................................................... 11 A Espiral do Conhecimento .......................................................................................... 12 Entrevista com os lideres ......................

OPORTUNIDADES _________________________________ 10 4.3 CLIENTES __________________________________________ _10 4.3.1 VAREJO ___________________________________________ 10 4.3.2 ATACADO ________________________________________ __10 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL __________________________11 5.1 ORGANOGRAMA DA EMPRESA __________________________11 5.1.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇOES __________________ 12 5.2 LAYOUT DA EMPRESA _________________________________15 6 ANALISE…

2.3 Equipe de Gestão 10 2.4 Responsabilidades 10 2.5 Estrutura Legal 11 3 ANÁLISE DE MERCADO 11 3.1 Indústria, Setor, Segmento

trabalha em gestões horizontalizadas, as também chamadas empresas orgânicas, onde os funcionários contam com abertura para desenvolver projetos colaborativos, têm autonomia, espaço para expôr suas opiniões, definir seus horários e metas, entre outras características. O motivo é simples: inovação, engajamento e velocidade são determinantes na nova economia. E estruturas verticalizadas, onde as informações estratégicas são discutidas “a sete chaves”, não se capitalizam intelectualmente…

também que empresas estejam empenhadas em um gerenciamento de atividades responsável no ambiente interno e externo de uma empresa entre produção e capital humano e estrutura física da empresa e sua representação no meio empresarial de um determinado local. Empresas que adotam a logística como característica e ferramenta organizacional estão voltadas ao ganho significativo de tempo entre processos e atividades logísticas demonstrando também maiores espaços entre o ciclo produtivo e…

continua, levam ao aperfeiçoamento continuado dos processos. O objetivo principal é identificar as competências essenciais dos Operadores Logísticos, sendo que o termo competências não está relacionado ao indivíduo, mas abordado segundo aspectos organizacionais e de gestão das atividades. Na contextualização das competências, busca-se identificar e desenvolver comportamentos para chegar às competências essenciais. Na prática das atividades que se formam os comportamentos para…

participação no mercado, distribuição eficiente e eficaz, a logística é a vantagem necessária para se tornar competitivo. LISTA DE FÍGURAS Figura 4.1 – Funções essenciais da Logística 25 Figura 5.1 – Modelo Supply Chain 27 Figura 5.2 – Estruturas Lógica 28 Figura 8.1 – Funcionabilidades de um Sistema de Informações Logísticas 61 Figura 8.2 – Principais Fornecedores Globais de ERP 65 LISTA DE QUADROS Quadro 4.2 – Evolução do conceito Logístico 24 …

evoluir com a correta utilização destes recursos. Este trabalho é um instrumento para o aprimoramento da aprendizagem teórico-prática, caracterizada pela interdisciplinaridade e pela prática, por meio da aplicação do conhecimento à realidade organizacional. Objetivos O objetivo geral deste trabalho centra-se em compreender empiricamente o funcionamento de uma empresa no que se refere ao departamento de Gestão de Pessoas. Os objetivos principais deste trabalho são desenvolver…

INVESTIMENTO EM TI ATRAVÉS DA SATISFAÇÃO DO USUÁRIO FINAL EM UMA EMPRESA TRANSPORTADORA RODOVIÁRIA DE CARGA Porto Alegre 2005. 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESTÁGIO FINAL – ADM01196 Carlos Eduardo Bonelli da Silva AVALIAÇÃO DO IMPACTO DO INVESTIMENTO EM TI ATRAVÉS DA SATISFAÇÃO DO USUÁRIO FINAL EM UMA EMPRESA TRANSPORTADORA RODOVIÁRIA DE CARGA Trabalho de conclusão de curso de…