Projeto De Consultoria A Excelencia Empresarial Em Gestão

ampla que envolve diversos componentes e mexe com a própria cultura de uma corporação. Justamente por ser tão complexa e envolver toda a estrutura empresarial, uma iniciativa desse calibre deve partir da alta direção e, se possível, do próprio presidente, sob risco de servir somente para encher os bolsos de consultorias e fornecedoras de software. Um projeto de BSC precisa nascer bem apadrinhado para vingar. Trata-se de uma iniciativa que, por definição, tem de ser top-down, ou seja, vir…

A Rede de Conhecimento Faça Diferente, criada pelo Sebrae, mostra como aplicar uma ferramenta eficaz para inovar em gestão e aumentar a produtividade do seu negócio. O programa de rádio de hoje traz o exemplo da Maruzen, empresa que fornece serviço de limpeza e conservação de prédios em Campo Grande, Mato Grosso do Sul. O empreendedor Álvaro Ochiru adotou o sistema 5S, método criado no Japão por volta dos anos 50. Cada “S” corresponde a uma palavra japonesa que indica uma meta a ser…

1714500-45720000 Apresentação Saber comunicar e a principal ferramenta para o crescimento de sua empresa no atual mercado competitivo que estamos inseridos hoje. Por isso precisamos estar cada dia mais preparados e qualificados para atendermos com qualidade e excelência a um cliente cada vez mais exigente e informado sobre as novidades do mercado. Hoje nossos clientes querem ser exclusivos com isso e preciso oferecermos um serviço personalizados onde o cliente não encontrara em outro…

1. INTRODUÇÃO: 2 1.1 PROCESSO DE GESTÃO GRUPO INOXEL. 3 1.2 CRITÉRIOS TRABALHADOS NA INOXEL. 4 1.3 FERRAMENTAS DE GESTÃO INOXEL 6 1.3.1 Planejamento Estratégico 6 1.3.2 Missão e Visão 7 1.3.3 Estratégia de crescimento 7 1.3.4 Balanced Scorecard 7 1.3.5 Aliança Estratégicas 8 1.3.6 Renumeração por desempenho 8 2. SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL INOXEL. 9 3. CONTRATAÇÃO DE EMPRESAS TERCEIRIZADAS 10 3.1 TERCEIRIZAÇÃO ILÍCITA E ILEGAL 11 4. PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO PROJETO INOXEL 14 5.…

PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar II LUANA DO NASCIMENTO Projeto Integrado Multidisciplinar II Conceitos-Consultoria, Pesquisa e Telemarketing. Recife, 2014 LUANA DO NASCIMENTO Projeto Integrado Multidisciplinar II Conceitos-Consultoria, Pesquisa e Telemarketing Recife, 2014 Resumo Esse trabalho do projeto integrado multidisciplinar do segundo período foi também

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia (PROINTER - II) Relatório Final OSASCO – SÃO PAULO NOVEMBRO DE 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERÊNCIAIS 2º SEMESTRE Relatório Final apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais na Faculdade Anhanguera, sob orientação do Tutor Presencial Juliana Gaban . SUMÁRIO Apresentação

A Importância da Auditoria da Qualidade como Ferramenta de Gestão Empresarial e de Responsabilidade Social - Revista Científica da Faculdade de Balsas – Ano II, n.2, 2011. A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA DA QUALIDADE COMO FERRAMENTA DE GESTÃO EMPRESARIAL E DE RESPONSABILIDADE SOCIAL Andréia Avelina Lira (Acadêmica)1; Antonieta Sales da Silva (Acadêmica)2; Carla Adriana Abreu Braga (Acadêmica)3; Marcia Regina Boot Verschoor (Acadêmica)4; Valéria Pereira de Oliveira (Acadêmica)5; Prof. MSc.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Polo:PALMAS - TO MARIA DE JESUS BEZERRA DA SILVA- RA 361502 MARIA DOS REIS BARBOSA RIBEIRO- RA361558 FILOMENA MARIA RODRIGUES DE OLIVEIRA-RA 36036 LETICIA MACÊDO LOPES - RA361109 GERCIONE ROCHA COUTINHO - RA 358622 MICHELLY VADEANE COSTA PEREIRA

as analises que a empresa precisa para tomar as decisões corretas. 2. DESENVOLVIMENTO Visão, Missão e Valores Visão: Estar entre as maiores empresas de auditoria e consultoria do Centro Oeste, atuando com excelência e superando as expectativas de seus clientes. Missão: Promover soluções em auditoria e consultoria com total independência, proporcionando o mais alto nível de personalização e confidencialidade, agregando valor aos seus clientes. Valores: Para alcançar a visão e a missão

DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA DA CST Marcelo Telles de Menezes 1 Daniella Gonçalves de Barros Silveira de Queiroz 2 Bruno Barboza Brito 3 Alexandre da Silva Dias José 4 Resumo As empresas brasileiras têm adotado, nos últimos anos, novas práticas de gestão para se manterem competitivas, dentre as quais o Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Kaplan e Norton, em 1992, se destaca. Nesse sentido, a Companhia Siderúrgica de Tubarão (CST) iniciou o desenvolvimento e implantação do BSC em…