Projeto De Comunicação Eap

MODULO 1 Introdução ao PMI Informações sobre as certificações MÓDULO 2 Fundamentos de projetos Projeto: É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Operação: É uma função organizacional que realiza a execução continua de atividades que produzem o mesmo produto ou serviço repetitivo Gerenciamento de Projetos 5 áreas de Iniciação Planejamento Execução Monitoramento Controle 47 processos Balanceamento das restrições: Qualidade Orçamento…

XPS do Brasil Ltda. Você é um recém contratado coordenador de projetos para atuar no Escritório de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office - PMO) da empresa XPS do Brasil. Sua unidade, situada em Campinas, é uma das plantas industriais de um conglomerado que atua no desenvolvimento e fabricação de produtos para a área de telecomunicações. No Brasil produz e distribui para a América Latina os seguintes produtos: * HELIAX® cabo coaxial * Montadores para cabos…

Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 12/06/2015 Sanzio Tiago Silva Sumário 1. Descrição Detalhada do Produto 2 2. Escopo não Contemplado 3 3. Premissas 4 4. Restrições 4 5. EAP/WBS 5 6. Dicionário EAP/WBS 6 1. Descrição Detalhada do Produto O aplicativo review, Sistema de Gerenciamento 1.0, contempla as seguintes características e módulos: O presente escopo trata-se de um site e aplicativo que proporciona uma pesquisa com avaliação dos produtos que o…

PLANO DO PROJETO [TÍTULO DO PROJETO] [AUTOR: NOME DO ALUNO] [ORIENTADOR: NOME DO ORIENTADOR] [Cidade] [MÊS/Ano] Sumário 1Conceituação do projeto 3 2Plano do projeto 5 3Referências 9 1 Conceituação do projeto 1.1 Título do projeto Colocar um título sucinto, mas que seja possível fornecer um entendimento inicial da proposta do projeto. 1.2 Descrição do projeto Fazer um breve descritivo sobre o projeto, procurando explicar como ele surgiu, quais…

PLANO DO PROJETO [TÍTULO DO PROJETO] [AUTOR: NOME DO ALUNO] [ORIENTADOR: NOME DO ORIENTADOR] [Cidade] [MÊS/Ano] Sumário 1 Conceituação do projeto 1.1 Título do projeto Colocar um título sucinto, mas que seja possível fornecer um entendimento inicial da proposta do projeto. 1.2 Descrição do projeto Fazer um breve descritivo sobre o projeto, procurando explicar como ele surgiu, quais os motivos que levaram a essa proposta. 1.3 Objetivo do…

PLANO DO PROJETO P Gestor do projeto: Projeto Nº.: Tipo do Projeto: Setor: Data: 04/09/2008 PL04 – PLANO GERAL DO PROJETO (PGP) – Versão do template: 1.0 A&D Comercio Ltda – SemprA Consultoria – João Luiz B. Salgado Versão do documento: 1.4 – Implantação Site Corporativo – 04/09/2008 1. Identificação do documento Cliente: A&D Comercio Ltda. Projeto: Implantação Site Corporativo Gerente do Projeto: João Antonio Elaborado por: João Antonio Documento base: Declaração

Gerência de Projetos Equipe: Carlos Neves Claudia Ramos Fernando Machado Gerusa Rios Ludmila Lopes Ludimila Prado Sindyele Bomfim Projeto Manutenção Tanque de Água de Incêndio – TQ-001. ÍNDICE DE DOCUMENTOS: 1. Tap – Termo de abertura do projeto ...................................................................................2 2. Declaração do Escopo ............................................................................................................4

Processos do Gerenciamento de Escopo 1. O que é gerenciamento do Escopo do Projeto? É o processo que garante que o projeto inclui todo o trabalho requerido, para completá-lo com sucesso. É a base para o planejamento do projeto e para a criação de sua linha base, devendo ser conduzido de forma precisa, uma vez que forma a base do trabalho a ser desenvolvido no projeto. 2. No contexto do gerenciamento de projetos, o gerenciamento do escopo é a área do conhecimento que trata…

PROJETO BIG BOSS PLANO DE PROJETO REFERENCIAL Lauro de Freitas, 02 de dezembro de 2014 PATROCINADOR Messias Gonçalves Secretário Municipal de Segurança Pública GESTOR DO NEGÓCIO DO PROJETO Poliana Café – Engenheira de Telecomunicações- EQUIPSEG ESCRITÓRIO DE PROJETOS /ÁREA RESPONSÁVEL POR PROJETOS Priscila Santana - Administadora - EQUIPSEG LÍDER DO PROJETO André Luiz Barbosa – Gerente…

PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO Nome do Projeto: Gerente do Projeto: Data: Nº da Versão do Documento: 1. Prefácio O que é este plano e para que serve. 2. Resumo do projeto Descrição do projeto em linhas gerais. 3. Objetivos do projeto Objetivos do projeto, incluindo mensuráveis. 4. Premissas e restrições Descrição das suposições e limitações do projeto, como cronograma, orçamento, recursos etc. 5. Evolução do plano Descrição de como este plano será…