Projeto De Comunicação Eap

Gerenciamento de Projetos Prof. Dr. Antônio Carlos Pacagnella Júnior O que é projeto? O que é projeto? O planejamento de uma carreira? A implantação de um sistema de informação? A construção de uma casa? O desenvolvimento de um novo carro? A preparação de uma festa? O que é projeto? “Esforço temporário empreendido para obter um bem, um serviço ou um resultado exclusivo” (PMI, 2008) Projetos x operações continuadas Temporário x permanente Original x repetitivo Multifuncional x…

Integração do Projeto (6) Escopo do Projeto (5) Tempo do Projeto (6) Custos do Projeto (3) Qualidade do Projeto (3) Recursos Humanos do Projeto (4) Comunicações do Projeto (5) Riscos do Projeto (6) Aquisições do Projeto (4) ÁREA DE CONHECIMENTO 4. Gerenciamento de INTEGRAÇÃO NTEGRAÇÃO Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos INICIAÇÃO 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto PLANEJAMENTO EXECUÇÃO 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do …

Caracterização de Projetos Definição de Projeto: “Empreendimento temporário com o intuito de criar um produto ou serviço único. Tem começo e fim bem definidos. “ Principais Características:  Temporário, tem data de início e fim definidas;  Único, só produz um produto ou serviço;  Tem um propósito, visa atingir objetivos pré definidos;  Possui atividades interdependentes;  Pode ser elaborado progressivamente;  Pode utilizar recursos de diversas áreas da organização;  Tem…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Projeto de Arquitetura: Deve conter as decisões de projeto de arquitetura, como vai ser feita a organização do sistema e os modelos de controle. 4 2.2 Arquitetura de Sistemas distribuídos: Definir qual estrutura de sistema será usada, detalhando os motivos que levaram a essa escolha. 4 2.3 Arquitetura de Aplicações: Definir qual estrutura de aplicação será usada, detalhando os

Laiza Rocha Patrícia Quintino Silvio Sato Thaís Nascimento Maciel Prof. Hélio Costa 24/11/2008 PROJETO KENJI RESTAURANTE SUMÁRIO DOS DOCUMENTOS I PROJECT CHARTER 1 2 3 4 5 6 DESCRIÇÃO SOBRE O PRODUTO DESIGNAÇÃO DO GERENTE DO PROJETO RESTRIÇÕES PREMISSAS PRINCIPAIS STAKEHOLDERS EQUIPE DO PROJETO II PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO 1 2 3 4 5 6 OBJETIVO DECLARAÇÃO DO ESCOPO CRIAÇÃO DA WBS (EAP) VERIFICAÇÃO DO ESCOPO CONTROLE DO ESCOPO ANEXOS (Formulário Solicitação de mudança…

EOLOS ENERGY LTDA. Projeto: INSTALAÇÃO DAS TURBINAS E TORRES DE GERAÇÃO ENERGIA NO CAMPO DE CABO FRIO TERMO DE ABERTURA Revisão: EE24.2014.RJ.BR Responsável: ENG° FREDJOGER MENDES 1. Introdução 1.1 Justificativa A cidade de Cabo Frio possui dependência total da rede nacional de fornecimento de energia não possuindo nenhuma fonte geradora. Foi identificado pela concessionária de geração e distribuição de energia a ocorrência de ventos contínuos e com potencial de produção de…

Projeto “É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” (PMBOK Guide) Gerenciamento do Projeto “ Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos.” (PMBOK Guide) “É atingido através do uso de: processos e fases.” (PMBOK Guide) Grupos de Processos Iniciação (I): definem e autorizam o projeto ou uma fase do projeto; Planejamento (P): definem e refinam objetivos e…

Projeto: É um esforço empreendido para criar um produto, serviço ou um resultado exclusivo. Programa: É um grupo de projetos gerenciados de maneira coordenada para a obtenção de benefícios que não poderiam ser alcançados se gerenciados individualmente. Ex.: Programas sociais, aeroespacial. Podem conter elementos presentes em operações continuadas. Portfólio: É um conjunto de projetos e/ou programas agrupados para facilitar o gerenciamento e a coordenação do trabalho de modo a…

RESUMO A Gestão de Projetos está se tornando cada vez mais uma área fundamental para qualquer empresa, mesmo aquelas que não são essencialmente projetizadas. Dentro deste contexto, a Gestão de Escopo tem um papel essencial, pois se encontra no início do projeto e define todos os produtos e serviços que serão entregues. Subestações de Alta Tensão são empreendimentos muito importantes para o crescimento econômico de qualquer país. Por serem empreendimentos muito complexos, a Gestão de…

mercado de locação de imóveis de Brasília – DF 5 LISTA DE FIGURAS Figura 1.1 – EAP do empreendimento comercial 1 Figura 1.2 – Fases de gestão de projetos de acordo com o PMBOK (adaptado de Reis, 2010) 2 Figura 1.3 – Cenário de tomada de decisões baseada na análise financeira (adaptado de ABREU, 2009) 3 Figura 2.1 – EAP do empreendimento comercial 4 4 RESUMO Segue abaixo a EAP para o projeto em questão. Figura 1.1 – EAP do empreendimento comercial 4.1 BRUNO O presente trabalho…