importância da comunicação no gerenciamento de projetos

A importância do Gerenciamento das Comunicações no Sucesso das Organizações Felipe Augusto Bustamante Duarte Administrador e pós-graduado em Gestão de Projetos fabd23@yahoo.com.br Palavras chave: Gerenciamento das Comunicações em Projetos, Comunicação, Stakeholders. Introdução Atualmente os principais problemas nas organizações estão associados às falhas na Comunicação. Estudos recentes coordenados pelo PMI (Project Management Institute) no Brasil mostram esta deficiência (PM SURVEY, 2012). As organizações cada vez mais precisam atender melhor seus clientes(internos e externos), aperfeiçoar seus processos, serem inovadoras, serem rápidas na tomada de decisão, resolverem problemas de forma ágil e simples e isto requer processos de Comunicação altamente eficazes. A gestão da Comunicação nas organizações é um grande desafio e requer atenção especial. Apesar disto, na literatura encontramos uma variedade de recomendações de melhores práticas para uma boa gestão da Comunicação nos projetos e nas organizações e resultados de sucesso que serão apresentados nas próximas seções. Conceitos relacionados à Comunicação Comunicação vem do latim comunicare e significa “fazer saber, participar: comunicar ideias” (MICHAELLIS, 1998). A fala foi desenvolvida nas sociedades primitivas pelas necessidades de Comunicação e troca de informações. No entanto, o homem primitivo não tinha como registrar o que era falado, o que limitavam as possibilidades de deixar registro de…

Implementação de Estratégias e o PMI Gestão de Projetos, Redes & Alianças Estratégicas O Processo de Implementação de Estratégias & O PMI Prof. Gilberto Cerullo Implementação de Estratégias e o PMI Objetivos de Conhecimento 1. Questões relacionadas a implementação de estratégias; 2. O que influencia a implementação de estratégias pelas empresas; 3. Discutir as estruturas funcionais utilizadas para implementar as estratégias das empresas; 4. Discutir o papel das pessoas e dos…

Sensu Gerenciamento de Projetos – Práticas do PMI Gerenciamento das Comunicações Prof. Eduardo Montes, PMP Currículo do Docente Mestrado em Administração pela EAESP-FGV MBA Exchange pela University of North Carolina Bacharelado em Computação pela UFSCar 20 anos gerenciando com sucesso projetos e desenvolvendo pessoas em empresas como: Martins Atacado, Microsoft e vários bancos PMP com expertise em Escritório de Projetos EX-PMO do Deutsche Bank, CRK e DASA Sócio da Escritório de…

Gerenciamento de Projetos Pólo de Palmas Início do Curso: 29 de Agosto de 2010 A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO E OS ELEMENTOS QUE A INFLUENCIAM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Palmas – TO Março/2011 Faculdades Integradas de Jacarepaguá – FIJ Curso: Gerenciamento de Projetos Pólo de Palmas Início do Curso: 29 de Agosto de 2010 A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO E OS ELEMENTOS QUE A INFLUENCIAM NO…

COMUNICAÇÃO EM PROJETOS Margareth Carneiro, PMP, MSc 1. Comunicação – Um fenômeno comportamental Comunicação é mesmo um assunto complicado. Existem muitas disciplinas ou formações acadêmicas dedicadas à comunicação tais como teoria da informação, comunicação intrapessoal e interpessoal, marketing, propaganda, relações públicas, análise do discurso, , d telecomunicações, jornalismo, dentre outras. Cada disciplina com uma abrangência e ornalismo, ina enfoque diferenciado. O processo…

Negócios Gerência de Projetos Ms. Adm. Denise Michael dos Santos denisemichaelsantos@hotmail.com Gerenciamento de Projeto  Projetos normalmente requerem: • • • o estabelecimento de uma organização diferenciada da estrutura normal da empresa, liderada por um Gerente de Projeto; alocação de recursos de infraestrutura, humanos e financeiros de forma dedicada ao projeto; implantação de ferramentas de planejamento e controle para assegurar o cumprimento das metas de prazos, custos e…

Gestão de Projetos Atividade Avaliativa Aluno: Juliana Adriana de Souza Turma: 7º Período N1 1) Quais as atividades mais comuns do gerente de projetos? O Gerente de Projetos tem como atividades corriqueiras planejar, traçar prioridade e objetivo do projeto, alocar recursos, verificar os riscos do projeto, identificar necessidade de aquisição e comunicação do projeto, integrar os diversos agentes que participarão do projeto, controlar equipe de projetos. 2) Quais as principais…

do Gerenciamento de Projeto para o sucesso de um empreendimento. Instruções: • Deverá conter a análise do vídeo Construção do Aeroporto de Hong Kong, sob o ponto de vista de Gerenciamento de Projetos. • Deve se analisar /comentar sob o ponto de vista das 9 áreas de conhecimento definidas pelo PMI. (escopo, tempo, custo, qualidade, risco, recursos humanos, comunicação, aquisições e integração). Objetivo: • Desenvolver o senso crítico e a percepção de novas tecnologias…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS FGV Management RICARDO CORTEZ TOLEDO Integração das metodologias RUP e PMI no desenvolvimento de projetos de software: A Experiência do Escritório de Projetos da Academia Nacional da Polícia Federal Brasília – DF 2004 PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com RICARDO CORTEZ TOLEDO Integração das metodologias RUP e PMI no desenvolvimento de projetos de software: A Experiência do Escritório de Projetos da Academia Nacional da…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE HELEN SOARES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS Helen Soares Souza 71223983 Orientador: Profª. Drª. Elida Jacomini Nunes São Paulo 2013 HELEN SOARES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS Trabalho de Conclusão de Curso entregue ao curso de Pós-Graduação em Gestão de…