Projeto De Atividade I

/ ► ADM37-2015/1-Elaboração Gestão de Projetos / ► Questionários / ► Questionário 1 / ► Revisão da tentativa 1 Questionário 1 Revisão da tentativa 1 Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Iniciado em domingo, 22 março 2015, 15:25 Completado em sábado, 28 março 2015, 17:32 Tempo empregado 6 dias 2 horas Notas 10/10 Nota 100 de um máximo de 100(100%) Question1 Notas: 1 A responsabilidade desenhada pelo perfil do gestor (gerente) de projetos, dependendo da área que…

o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: B) II, III e IV 2 - Todos os projetos devem ter um…

GUILHERME ROLIN HELOÁ PALMA NUNES LUANA ABRAMOSKI MATHEUS MARINI OTHON RICACHENEVSKY PERT/CPM: MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA CAMPO MOURÃO 2014 GUILHERME ROLIN HELOÁ PALMA NUNES LUANA ABRAMOSKI MATHEUS MARINI OTHON RICACHENEVSKY PERT/CPM: MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO Atividade prática supervisionada apresentada como requisito parcial para a aprovação na disciplina de Sistemas de Gestão da Produção no curso de…

(2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A I, II e IV B II, III e IV C I, III e IV …

Orientações para o Planejamento e Realização do Projeto Final Simone Diniz Junqueira Barbosa Versão: 1.0.4 Orientações para o Planejamento e Realização do Projeto Final Sumário 1 2 Introdução .............................................................................................................. 3 Projeto I .................................................................................................................. 3 2.1 Proposta de…

GESTÃO DE PROJETOS – MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO (CPM – Critical path method) Criado em 1957 para ajudar a programar projetos de manutenção em fábricas de produtos químicos, o método do caminho crítico (CPM) se tornou uma importante técnica de planejamento e controle de projetos. Foi elaborado para os projetos com muitas atividades onde a conclusão no prazo é imprescindível. O CPM não é um sistema de programação e controle que é feito uma vez, colocado na prateleira

Educacional, Educacional Assistencial e Gestão de Negócios Disciplina: Gerenciamento de Tempo em Projetos Prof. MS. Cézar Accioli Vieira www.g7instituto.com.br Programa da disciplina Objetivos da disciplina: • capacitar o entendimento e prática do planejamento de projetos, com relação ao gerenciamento do tempo em projetos Carga horária: • 24h Avaliação • Prova individual contendo questões dissertativas • Trabalho em grupo e apresentação para a classe • Nota mínima: 6 (seis)…

CURSO – CIÊNCIAS CONTÁBEIS – PROJETO DE ATIVIDADES II – 8.SÉRIE – 2013/2 PROJETO DE ATIVIDADES Il (8.SERIE) EMENTA:  O Projeto de Atividades II é a realização de um conjunto de atividades desenvolvidas pelos alunos, sob orientação do tutor à distância, para o qual deverão elaborar um Plano de Controladoria.  O Plano de Controladoria deve ser elaborado em conformidade às funções da Controladoria, considerando o conteúdo desenvolvido na disciplina de Controladoria e…

Exercício 01: A gerência de projetos é frequentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Com relação ao Gerente de Projetos, assinale a alternativa correta: A - esse indivíduo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado final B - gerente de projeto trabalha para manter o progresso C - gerente de projeto trabalha para a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento D - São corretas as…

1 Exercício 01: A gerência de projetos é frequentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Com relação ao Gerente de Projetos, assinale a alternativa correta: A - esse indivíduo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado final B - gerente de projeto trabalha para manter o progresso C - gerente de projeto trabalha para a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento D - São corretas as…