Elaboração e analise de processos

Exercício 01:
A gerência de projetos é frequentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Com relação ao Gerente de Projetos, assinale a alternativa correta:

A - esse indivíduo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado final
B - gerente de projeto trabalha para manter o progresso
C - gerente de projeto trabalha para a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento
D - São corretas as alternativas A, B e C
E - São corretas as alternativas B e C
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(E)
Comentários:
E - O gerente de projeto é responsável pela realização dos objetivos do projeto, é ele quem coordena as pessoas envolvidas no projeto e avalia as tarefas para que elas saiam conforme o planejado.

Exercício 02:
Há organizações que realizam seus projetos em áreas específicas, conhecidas como escritório de projetos, e outras, como empresas de desenvolvimento de software e do ramo da construção civil, cuja sobrevivência depende predominantemente dos projetos que executam. Dentre os principais benefícios que a metodologia de gestão de projetos proporciona, destacam-se:
I) maior controle gerencial;
II) melhoria do relacionamento entre os setores da organização pela adoção de trabalho em equipe (estrutura matricial);
III) desenvolvimento, com eficiência, de novos produtos e serviços sem prejuízo das atividades operacionais ou rotineiras;
IV) armazenamento de aprendizado para projetos futuros (lições apreendidas);
São corretas somente as assertivas:

A - I e III
B - I e IV
C - III e IV
D - II e IV
E - todas as assertivas são corretas
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(E)
Comentários:
E - Como essas organizações realizam seus projetos em áreas especificas, então acaba se tendo uma visão mais ampla e um aprofundamento melhor com relação ao escopo, prazo, custos, etc.

Exercício 03:
Um projeto é desenvolvido em cinco etapas: iniciação,