Projeto Compras Hospitalar

com um controle rígido para que o abastecimento aconteça exatamente quando solicitado, evitando o desperdiço, o estoque em excesso ou a escassez do produto. Engenharia simultânea: É a participação de todas as áreas funcionais no desenvolvimento do projeto do produto. Tecnologia de grupo: Identifica as similaridades dos componentes, agrupando-os em processos produtivos comuns, facilitando a definição de células de produção. Consórcio Modular: São diversos parceiros trabalhando junto…

sempre essa é a realidade. Este local na maioria das unidades hospitalares não são programados e sim instalados em salas antigas, reformadas, sem uma infra estrutura adequada a logística hospitalar. Pensando em nortear o conceito de almoxarifado foi que surgiu a realização desse estudo com a finalidade de mostrar as dificuldades encontradas pela gestão e qual a verdadeira finalidade de um almoxarifado dentro de uma unidade hospitalar. Para a realização deste estudo foram destacados…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO DE PORTO ALEGRE GESTÃO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS NO SERVIÇO HOSPITALAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR MICHAEL SANTOS RODRIGUES - RA 5733160589 MIRIAM DA SILVA NUNES - RA 6301190319 PAULA ELESSANDRA LOPES DE OLIVEIRA - RA 6301189693 SIMONE G MOREIRA RODRIGUES - RA 5733160994 TUTOR PRESENCIAL: ROSIMERI BITENCOURT PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II; V. CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL …

Centro Universitário Anhanguera de Santo André / SP Pós-Graduação – Administração Hospitalar Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos Fevereiro = 2015 Prof. Dr. Marcos Antonio Maia de Oliveira EMENTA • Visa fornecer aos alunos a base teórica e prática de uma abordagem moderna e ampla do processo de planejamento de administração de logística e cadeia produtiva das empresas, preparando-os para a correta abordagem e tomadas de decisões referentes a todos os passos envolvidos na…

responder as perguntas, utilize/consulte tendo por base todo o material que foi distribuído em sala de Aula. (Slide, Orçamento 2008, DDE, etc). Um dos grandes problemas enfrentados pelo Comando Geral da PMPE foi o sucateamento do seu centro médico hospitalar, em virtude da perda de receita ao longo dos anos que sucederam ao movimento Paredista de 1997. Com a implantação do SISMEPE (Sistema de Saúde dos Militares Estaduais de Pernambuco), alguns problemas puderam ser minimizados,…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO FINANCEIRA EM UMA INSTITUIÇÃO HOSPITALAR São Gabriel da Palha 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO FINANCEIRA EM UMA INSTITUIÇÃO HOSPITALAR Karla Mabielly Knaak RA: 1104134 Pascaçio Lima da Silva RA:1106437

PSIQUIÁTRICO SANTA CURA Trabalho de conclusão apresentado ao curso técnico de Gerência em Saúde, na Escola Técnica Estadual em Saúde no Hospital de Clínicas de Porto Alegre, sobre orientação de Lisandra. PORTO ALEGRE 2014 RESUMO O projeto de implementação do Hospital Psquiátrico Santa Cura surgiria como resposta a crescente demanda de serviços de assistência psicossocial. Estudos sobre a saúde mental brasileira demostram altos índices de prevalência geral de transtornos…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia HOSPITAL SANTA PAULA Pólo Anália Franco 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia HOSPITAL SANTA PAULA Nome: Ivani Batista de SouzaVictorino RA: 1100272 Curso: Processos Gerenciais

São Lucas (CSSL) surgiu no dia 18 de outubro de 1945, quando um grupo de nove médicos e mais uma obstetra decidiram se associar para criar um serviço aonde pudessem desenvolver as suas ocupações e atividades profissionais. A escassez de leitos hospitalares em Natal naquele tempo estimulava partir para o ambicioso empreendimento, que foi feito com sacrifícios, dificuldades e enfrentando obstáculos. Por unanimidade, o nome escolhido pelos fundadores para o novo hospital foi o do…

RESUMO No processo de gestão hospitalar, uma área administrativa que merece destaque é o setor logístico. A logística aplicada a hospitais engloba as atividades da cadeia de suprimentos e envolve a seleção de materiais, compras, recebimento, armazenagem e gestão de estoques e distribuição para os clientes. Sendo assim a logística é um processo de fundamental importância para melhoria dos serviços hospitalares e para a redução de custos com os produtos médico-hospitalares. O objetivo…