Gestão em saúde n hospital público
Lucymara da Silva Santos Sobrinho¹
RESUMO
No processo de gestão hospitalar, uma área administrativa que merece destaque é o setor logístico. A logística aplicada a hospitais engloba as atividades da cadeia de suprimentos e envolve a seleção de materiais, compras, recebimento, armazenagem e gestão de estoques e distribuição para os clientes. Sendo assim a logística é um processo de fundamental importância para melhoria dos serviços hospitalares e para a redução de custos com os produtos médico-hospitalares. O objetivo do presente estudo foi abordar os conceitos de logística e suas etapas na gestão hospitalar e averiguar as ações logísticas adotadas pela direção de um hospital público do município de Nazaré, Tocantins. A metodologia desta pesquisa consistiu em uma revisão da literatura brasileira, que abrangeu textos publicados em livros e revistas científicas. Realizou-se também um estudo de caso por meio da aplicação de questionário próprio e entrevista, dirigidos à direção do supracitado hospital, assim como a realização de visitas ao local para verificação da conformidade das ações adotadas. Observou-se que na organização avaliada, as etapas da logística de abastecimento dos produtos hospitalares são realizadas de forma eficaz, entretanto as etapas de controle, acompanhamento e armazenamento no almoxarifado dos produtos, necessitam ser reformuladas. A título de conclusão, esse estudo convida os gestores, atuais e futuros, a darem continuidade à práxis, união de teoria e prática, na busca de uma eficiente gestão de logística hospitalar.
Palavras-Chave: Gestão. Hospitalar. Logística.
1. INTRODUÇÃO
As redes de prestação de serviços de saúde, públicas ou privadas, em nosso país apresentam realidade que reflete, na maioria dos casos, uma insuficiência técnica, de conhecimentos e dos saberes de gestão e gerenciamento das atividades-meio desses estabelecimentos de saúde (NETO et al., 2010).
Polin (2003)