Projeto Cliente Interno De Uma Pequena

---------------------- 2 1.3 Principais matérias primas utilizadas -------------------------------------------------- 2 1.4 Principais fornecedores -------------------------------------------------------------------- 2 1.5 Principais clientes ----------------------------------------------------------------------------- 2 1.6 Política da qualidade ------------------------------------------------------------------------- 3 1.7 Objetivos da qualidade…

|fundamental na admissão de novos entrantes, por se tratar de serviço controlado. Desta | | | |forma existem poucos concorrentes brasileiros : TAM e AZUL | | |Clientes |Os consumidores dos serviços das empresas aéreas podem ser segmentados em passageiros | | | |viajando a negócio e passageiros…

atitude, conduta, ser líder, ter uma boa gestão nos negócios, ter vocação para atuar no ramo, e verificar se naquele negocio você terá “clientes, que é a razão de existir de um negócio, interessados em adquirir um produto dentro dessa atividade empresarial que você pretende programar; se você tem fornecedores, de quem comprar para poder estar atendendo estes seus clientes ali na região com condições de preço, prazo e qualidade de entrega que atendam aos seus critérios; e concorrência.…

apresentação e análise dos dados adquiridos com o estudo. O quinto capítulo faz um fechamento de tudo o que foi abordado no projeto, apresentando as considerações finais. E, por fim, relacionam-se as referências utilizadas na elaboração da pesquisa. 1. PARTE INTRODUTÓRIA 1. – Caracterização da empresa Em 1993 foi iniciado o projeto de criação do CENTRO EDUCACIONAL TERESA DE LISIEUX (CETL) por Lenina Soares e Silva, pedagoga e Maria…

estudo do mercado, Buhamra (2012). Ao definirmos sobre o termo marketing, entendemos que são estratégias utilizadas para atrair os clientes e satisfazê-los de forma que fique na mente dos clientes a marca/produto ou serviço. Pois para Levitt (1990) “Marketing é conquistar e manter clientes”. Entendendo que o marketing vai muito além de satisfazer as necessidades dos clientes, é obter um serviço/produto diferenciado, além do esperado. Podemos entender ainda, que o marketing não visa…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO ROSIVAR JOSÉ DE SOUZA Projeto Integrado Multidisciplinar III- Recursos Humanos RC–Gestão e Engenharia Ltda Belém-Pa 2012 ROSIVAR JOSÉ DE SOUZA Projeto Integrado Multidisciplinar RC–Gestão e Engenharia Ltda Orientadora: Paula Maia

Competitivo. 5a ed. São Paulo: Iman, 1994 PARIS, W.S. – ZAGONEL E. SISTEMAS DA QUALIDADE 2 Leitura Complementar w Ishikawa, Kaoru. Controle de Qualidade Total à Maneira Japonesa. Rio de Janeiro: Campus, 1993. w JURAN, J. M. A Qualidade desde o Projeto, 2 a ed. SP: Pioneira, 1992 w Moura, Eduardo. As Sete Ferramentas Gerenciais da Qualidade. São Paulo: Makron Books, 1994 w Crosby, Philip B. Qualidade - Falando Sério. SP: McGraw-Hill, 1990 w Campos, Vicente Falconi. Controle da…

TRABALHO DE GRADUAÇÃO UM MODELO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PEQUENAS EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Rodrigo Queiroz da Costa Lima Orientador: Hermano Perrelli de Moura Recife, agosto de 2003 Resumo O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base…

TRABALHO DE GRADUAÇÃO UM MODELO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PEQUENAS EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Rodrigo Queiroz da Costa Lima Orientador: Hermano Perrelli de Moura Recife, agosto de 2003 Resumo O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como…

“Puxa” a produção a partir da demanda. DEFINIÇÃO E CONCEITOS Just in Time: Toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerado desperdício. Dessa forma, estoques que custam dinheiro e ocupam espaço, transporte interno, paradas intermediárias são formas de desperdício e devem ser eliminadas ou reduzidas ao máximo. O conceito de JIT se expandiu, e hoje é uma filosofia gerencial que procura não apenas eliminar os desperdícios, mas também colocar o…