Projecto Gestão De Conflitos

| Gestão das Organizações | Conceitos Introdutórios | GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Conceitos Introdutórios Índice 1. Quem são os gestores e onde trabalham? 5 1.1 O que fazem os gestores? 6 1.2 Quais são as funções, os papéis e as competências dos gestores? 7 2. Desempenho dos gestores 9 2.1 Os Papéis dos Gestores segundo Henry Mintzberg 9 3. Evolução da Gestão 11 3.1 Competências requeridas ao novo gestor 11 4. Caso de Sucesso: Gestão documental de…

globais levam à procura da redução de custos, à especialização das linhas de produção, à estabilidade e crescente controlo na oferta, o que leva à crescente eficiência e maior grau de competitividade. 2.2- Gestão & Estratégias de internacionalização: O negócio internacional é a área de gestão que se preocupa com as características específicas das actividades económicas que cruzam as fronteiras internacionais, onde se movimentam bens, serviços, capitais ou pessoas, transferências de…

dominação; radical Servem i t S interesses Marx/Weber individuais, grupais… Teorias da gestão .Está nas estruturas; é dominação .Está nos agentes A energia O poder A estrutura(autoridade) .Não é considerado é funcional, legítima, .Acções fora das formal; não dominação estruturas legítimas; ameaça objectivos organizacionais Evolução paradigmática (Ferreira, e.,al,105) Modelos unitários e pluralistas Gestão Unitários Funcionalistas T. sistemas; contingenciais…

Produção Editorial Princípia Av. Marques Leal, 21 2775-495 S. João do Estoril Tel.: +351 214 678 710; Fax: +351 214 678 719 encomendas@principia.pt www.principia.pt Projecto Gráfico e Design Mónica Dias Impressão Rolo e Filhos, Artes Gráficas, Lda. I S B N 972-8589-66-2 D e p ó s i t o L e g a l 249614/06 Projecto apoiado pelo Programa Operacional Plurifundos da Região Autónoma da Madeira (POPRAMIII), co-financiado pelo Estado Português, e pela União Europeia, através do…

Universidade Lusíada de Angola Universidade Lusíada de Angola FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE EQUIPA TRABALHO TEÓRICO - PRÁCTICO TÍTULO: A HISTÓRIO DO RATO DOCENTE : Mestra Hussna Alibhai TURMA : H4N1 PARTICIPANTES: 1. Luvumbu, Mpangi 2. Mbemba, Pedro 3. Henriques, Oldinho 4. d’Carvalho, Ottmar 06/05/2013 ÍNDICE Nº | Designação | Página | 1. | Introdução.........

decorrer do mesmo, expõe-se a realidade vigente no Centro de Respostas Integradas – Equipa de Tratamento (CRI – ET) de Castelo Branco, até há pouco tempo designado por Centro de Atendimento a Toxicodependentes. Palavras-chave: Gestor de cuidados, gestão de caso, equipa terapêutica, toxicodependência. Nota Introdutória O Plano Nacional de Saúde considerou, entre as áreas prioritárias de intervenção, as determinantes da saúde. A problemática da toxicodepência é uma delas. A…

Gestão temporal do programa CONTEÚDOS/Objectivo geral TEMPOS LECTIVOS AVALIAÇÃO RECURSOS UNIDADE 1 Tema 1 – Antes de mim 1. A genética 2. O cérebro 3. A cultura OBJECTIVO GERAL: Compreender a especificidade do ser humano do ponto de vista dos factores biológicos, cerebrais e culturais. 12 tempos lectivos*

EUROPEU • Modifica e adopta a legislação comunitária • Exerce o controlo democrático • Aprova o orçamento da U.E. ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DA UE INSTITUIÇÕES COMUNITÁRIAS TRIBUNAL DE JUSTIÇA • Defende o Direito Comunitário • Controla a gestão das finanças comunitárias TRIBUNAL DE CONTAS COMITÉ ECONÓMICO E SOCIAL • Órgão consultivo • Órgão consultivo COMITÉ DA REGIÕES BANCO CENTRAL EUROPEU • Define a política monetária AS POLÍTICAS COMUNITÁRIAS Para…

como parte desta configuração mais alargada é potenciada pela preservação do conhecimento e valor simbólico patente no seu património histórico. O Património Histórico na Era da Indústria Cultural. Neste tipo de ideia centram-se os problemas e conflitos que enfrentamos hoje, a bipolaridade referente aos efeitos das práticas do turismo: conservação/destruição. Isto porque, contemporaneamente, os monumentos e o património entendido na sua totalidade, adquiriram um estatuto que é duplo. “São obras

coordenação Se várias áreas funcionais ou divisões da empresa, incluindo franquias, tem autonomia de decisão, pode haver competição interna dentro da organização ou simplesmente falta de coordenação entre as partes. A meta de cada função pode entrar em conflito com as actividades de outra função, prejudicando a organização como um todo. Deve haver gerenciamento pela mais alta gerência, a fim de atingir coordenação entre as partes e alcançar os objectivos da empresa. Uso menos efectivo…