Projecto De Empresa De Contabilidade

ISCTE Maio 2013 Trabalho de Avaliação Este documento contém 5 páginas Auditoria e Qualidade @GIFT Maio 2013 Contexto A Gift é uma PME industrial do Norte, que fabrica e comercializa produtos destinados a ofertas (prendas). A empresa Gift implementou recentemente um portal para suportar o canal de distribuição via internet, destinado a ser usado pelos seus clientes, que tanto podem ser retalhistas e pequenos lojistas como grandes cadeias de venda a retalho. Todos os…

conseguir melhores colocações no mercado de trabalho, Para as Empresas não é muito diferente, assim como um futuro candidato a uma vaga, deve se preparar (estudando, fazendo cursos variados), e aprimorando suas qualidades afim de “bater” seus concorrentes, Qualquer empresa necessita também de diferenciais para se manter no mercado e conseguir mais clientes, e é aqui que a Administração de Empresas se faz presente, Não têm como uma empresa se destacar no Mercado e permanecer se não tiver…

3.3. Viabilidade Ambiental 8 3.4. Viabilidade Socio-Cultural 9 3.5. Viabilidade Organizacional 9 3.6. Viabilidade Económica 9 4. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 9 4.1. Visão 9 4.2. Missão 9 4.3. Valores 10 4.4. Objectivo 10 4.5. Estratégias da Electro Geradores Lda 10 4.6. Localização da empresa 10 4.7. Organograma do Projecto 11 4.8. Lay Out da Empresa 13 5. FORMAS LEGAIS 14 6. AMBIENTE DE NEGÓCIO 16 6.1. Analise Mercadológica 16 6.1.1. Definição dos Clientes e mercado – alvo (…

teórica e pratica através de (mencionar empresa ou escola, etc.), que labora na zona da (mencionar local ou cidade), há cerca de X anos. A promotora está em condições profissionais de efectuar formação técnica e reciclagens assim como executar um plano de Marketing. 5. MERCADO 5.1 Clientes Tendo como base os resultados obtidos por empresas similares estima-se que: - Os particulares correspondem a X% da facturação. - As empresas do sector do comércio Y% da facturação.

Impostos sobre o Património e Plano de Contas 2 Classificação de Actividades Económicas De acordo com a nova CAE rev3, as empresas do sector agrupam-se na Secção F das divisões: •41 – Promoção imobiliária •42 – Engenharia Civil •43 – Actividades especializadas de construção, onde se incluem os grupos: •411 – Promoção imobiliária (desenvolvimento de projectos de edifícios) •412 – Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) •421 – Construção de estradas,…

(concretização/realizações/resultados) e Eficiência (relação resultados‐recursos) Aptidões: conceptuais, Técnicas e em Relações Humanas ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2. A empresa e a sua envolvente 2.1 A empresa como um sistema aberto ­ Análise PEST +A Condicionantes (Envolvente Global):  Político­Legal (Legislação Laboral, Legislação Fiscal, Políticas Monetárias, Políticas Proteccionistas – regulação,…

SISTEMAS ERP -ENTERPRISE RESOURCE PLANNING RESUMO Os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) apresentam-se como uma solução global para a gestão das organizações. Este tipo de software pretende ser igualmente adaptável a diferentes tipos de empresas, independentemente da dimensão ou sector de actividade. Pelos benefícios que potencialmente apresentam - possibilidade de integrar dados e processos dos diversos departamentos, a permanente actualização da base tecnológica,…

tem de ser rentável. Parece confuso, mas não é assim tanto! Listar ideias que obedeçam a estes critérios não é fácil nem consensual, pois não é certo que todas as empresas nestes sectores consigam manter actividade. Mas por exemplo, acredito que haverá sempre produção de legumes e fruta, contudo isso não garante que todas as empresas que se dediquem à produção de qualquer um deles produtos, sobrevivam. Um negócio para ser sustentável tem de ser rentável, mas um negócio rentável…

LEGI Bruno Dias Reis nº 9100429 Departamentos de uma empresa Projecto apresentado na Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão, do Instituto Politécnico do Porto, para obtenção de aprovação nas Unidades Curriculares de Comunicação e Organização Industrial. Resumo: Pretende-se com este relatório, descrever as funções dos principais departamentos que devem existir dentro de uma empresa para que tenha sucesso no mundo da indústria. De seguida serão apresentados…

implementação e a avaliação da estratégia duma organização, torna-se necessário o desenvolvimento duma estratégia apropriada e baseada em todo processo organizacional. Assim sendo, a análise, formulação, implementação e análise da estratégia da empresa, visa acima de tudo, compreender os objectivos estratégicos da organização, as oportunidades e ameaças, as forças e fraquezas, com vista a sobrepor-se aos concorrentes, criando valores, com base aos diferenciais competitivos. As…