Project Projeto De Desenvolvimento De Software

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO Autores Filiação UNINOVE UNINOVE Email fabricio.imbrizi@gmail.com maccari@uninove.br Direitos de cópia - creative commons. Recebido em: Aprovado em: Disponibilização no site Páginas: ID do artigo Editor Científico: Prof. Dr. Osni Hoss, Ph.D. 14/11/2012 21/11/2012 06/12/2012 213 - 225 1591 RESUMO Os projetos de desenvolvimento de software buscam transformar objetivos…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIBERO CURSO DE MBA EM GESTÃO DE PROJETOS JACKSON DOS SANTOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM CASO PARA ANÁLISE: FUNCIONALIDADE DO SOFTWARE OPENPROJ VERSUS FUNCIONALIDADE DO PROJECT SÃO PAULO 2011 JACKSON DOS SANTOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM CASO PARA ANÁLISE: FUNCIONALIDADE DO SOFTWARE OPENPROJ VERSUS FUNCIONALIDADE DO PROJECT Desafio de Aprendizagem (DA) apresentada no curso de Pós Graduação à…

GERENCIAMENTO DO TEMPO DO PROJETO APLICADO A ARRANJO FÍSICO EM UMA EMPRESA DE USINAGEM DE MÉDIO PORTE. Frederico Dore Franck MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Marcos Martins…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO Autores Fabrício Garcia Imbrizi Emerson Antonio Maccari Filiação UNINOVE UNINOVE Email fabricio.imbrizi@gmail.com maccari@uninove.br Direitos de cópia - creative commons. Recebido em: Aprovado em: Disponibilização no site Páginas: ID do artigo Editor Científico: Prof. Dr. Osni Hoss, Ph.D. 14/11/2012 21/11/2012 06/12/2012 213 - 225 1591 RESUMO Os projetos de desenvolvimento de software buscam…

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos na Engenharia de Software Mauro Sotille, PMP, ITIL mauro.sotille@pmtech.com.br Maio, 2004 Mauro Sotille é Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos e possui certificação PMP Project Management Professional desde 1998 e certificação ITIL Foundations. Coordenador do PMI-ISSIG (Information Systems Specific Interest Group) para a América Latina, foi fundador e Presidente do PMI-RS. Professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV), é…

metodologia de desenvolvimento Unificada. Enquadramento histórico Em 2002 a Rational foi adquirida pela IBM e permanece até a data. Porquê RUP? RATIONAL Existiram 3 importantes contribuidores: • Grody Booch • James Rumbaugh • Ivar Jacobson Porquê RUP? UNIFIED • Unificação do desenvolvimento aproximou-se usando UML; • Unificação dos trabalhos dos metodologistas. PROCESS • Define quem, o quê, quando fazer e como atingir um certo objetivo. “O processo de…

UTILIZAÇÃO DO MS PROJECT COMO PRINCIPAL FERRAMENTA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE ACORDO COM O MANUAL PMBOK RESUMO O MS Project é uma importante ferramenta para o gerenciamento de projetos e este artigo mostra principais características deste aplicativo, melhorias oriundas de sua implantação, enfim, o artigo busca esclarecer conceitos acerca do MS Project. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica que trouxe várias opiniões e analises realizadas acerca do tema. Palavras-chave:…

Vários autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras variações de conceito: Kerzner (1992), a gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos; Turner (1994), refere que a gestão de projetos é um processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Tem três dimensões: objetivos (âmbito, organização, qualidade, custo, tempo); processo de gestão (planejar, organizar, implementar, controlar); níveis…

Avaliação das Ferramentas de Gestão 1. Introdução Gerência de projetos é aplicação de conhecimentos e habilidades, afim de entender os requisitos do projeto, estimar seu tempo de execução, programar gastos e etc. Com a aplicação da gestão é possível agilizar processos, cortar custos, prever riscos. A gerência pode ser apoiada por inúmeras ferramentas.Mas é importante saber se a ferramenta e capaz de se adequar as necessidades do projeto. Com certos critérios definidos é possível…

JÁCOME ESTUDO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PRIMAVERA PALMAS 2006 EDSON MILHOMEM JÁCOME ESTUDO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PRIMAVERA “Relatório apresentado como requisito parcial da disciplina Prática de Sistemas de Informação I – Trabalho de Estágio, orientado pela Profª. Cristina D’Ornellas Filipakis”. Palmas 2006 iii EDSON MILHOMEM JÁCOME Estudo da Ferramenta de Gerenciamento de Projetos Primavera “Relatório…