Projecoes Financeiras Para Assegurar Decisoes Estrategicas

planejamento até a entrega. PALAVRAS-CHAVE: Engenheiro de Produção, Planejamento, Otimização, Recursos, Cronograma. 1 INTRODUÇÃO O presente estudo se consiste em avaliar o planejamento de obras na construção civil de acordo com a visão estratégica de um engenheiro de produção, objetivando-se a otimização de tempo e recursos a fim de enfrentar de maneira competitiva um mercado em forte expansão. Não é dificil perceber que nos últimos anos o Brasil se tornou um grande…

DISCIPLINA CAD 5131 – ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA I Professor Gilberto de Oliveira Moritz Estagiária Docente: Juliana Tatiane Vital (Doutoranda) Áreas de Atuação e a Profissão do Administrador Financeiro ACADÊMICOS: Ângela Beatriz Fabro Bruno Maya Raymundo Carla Micaela Torres Ceres dos Santos Dutra Gisele Rodrigues Vaz Milton Lucio de Souza Côrtes Thais da Silva Florianópolis, 31 de Agosto de 2011. 1. INTRODUÇÃO A Administração Financeira, assim…

ambiente da área da controladoria Risco  Incerteza Área da controladoria – Promoção da eficácia das decisões; – Monitoramento da execução dos objetivos estabelecidos; – Indicação das correções de rumo. O Controle Organizacional sob a Perspectiva da Área de Controladoria Visão Dimensional de Controle • Modelo de gestão – Comportamento dos membros; – Decisões; – Forma de planejamento e execução de atividades. Dimensão • De Controle de Gestão –…

contatos com o cliente — como o processamento de pedidos e faturamento-, este sistema de informação tem um papel fundamental no aumento de valor para o cliente. Por exemplo, acompanhando e programando o estoque e as entregas, um SPT pode ajudar a assegurar entregas correias e em tempo, da fábrica para o cliente. Executando bem tarefas de rotina, o SPT fornece uma base sólida de operações, a partir das quais uma empresa pode melhorar ainda mais seus produtos e serviços. Sistemas de…

mesmo a tomar decisões, sejam elas referentes a objetivos a serem alcançados, ou mesmo o posicionamento no mercado, permitindo a este diagnosticar o andamento das vendas, a situação do caixa, qual é a carga tributária, quais os custos fixos e variáveis, quais os gastos que podem ser reduzidos ou até eliminados, e a partir destes dados tomar as decisões necessárias para a contínua melhoria dos processos. A utilização correta deste instrumento, a contabilidade, permite apoiar as decisões…

fábrica, lubrificantes das máquinas, salários dos supervisores ou gerentes da fábrica etc. 2 - O que significa o fluxo de caixa, porque e como elaboramos? R: É um controle financeiro que tem por objetivo auxiliar o gestor ou empresário a tomar decisões sobre a situação do caixa da empresa. Este relatório gerencial informa a origem de todo o dinheiro que entrou no Caixa e aplicação de todo o dinheiro que saiu do Caixa em um determinado período. Pode ser elaborado de duas formas: …

Desenvolvimento Regional, da Universidade de Taubaté. Área de Concentração: Planejamento e Desenvolvimento Regional Orientador: Prof. Dr. Paulo César Ribeiro Quintairos Taubaté – SP 2010 AILTON DA SILVA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA DE GESTÃO FINANCEIRA EM EMPRESAS DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO: um estudo sobre as pequenas e médias empresas da cidade de Taubaté Dissertação apresentada para obtenção do Título de Mestre em Gestão e Desenvolvimento Regional do Programa de…

atividades que são desenvolvidas e presentes na empresa. A contabilidade gerencial é parte integral do processo de gestão, preocupa-se com informação útil à administração. A contabilidade gerencial é um processo onde as informações operacionais e financeiras são transmitidas a funcionários e administradores, como medidas da condição econômica da empresa, as de custos e lucratividade dos produtos dos serviços, dos clientes e das atividades de operação, onde se une a estratégia da…

instrumento de informação gerencial nos processos da empresa, com o auxílio do profissional controller utilizando-se de ferramentas que a Contabilidade apresenta, através de seus demonstrativos, auxiliando os administradores e demais usuários na tomada de decisões. A Controladoria surgiu no início do século XX, com o crescimento empresarial, objetivando executar o rígido controle sobre todos os negócios da empresa e o responsável por levar todas as informações que possam interferir no…

A contabilidade é um instrumento que, por excelência, pode auxiliar os gestores no processo de tomada de decisão, uma vez que, registra, sistematiza, acumula, resume e interpreta os fenômenos que afetam e refletem as situações patrimoniais, financeiras e econômicas da empresa. A informação contábil, estabelece padrões no inter-relacionamento da Contabilidade com os planos orçamentários, podendo ser de grande utilidade no planejamento empresarial. Para isto, faz-se necessário…