Projeção Economica Gerencial

ATPS DE CONTABILIDADE GERENCIAL PROF. WAGNER LUIZ VILLALVA Trabalho de conclusão da disciplina de Contabilidade Gerencial, 7º período do curso de Ciências Contábeis, da Universidade Anhanguera – Polo Caxias/MA, ministrado pelo Prof. Wagner Luiz Villalva. CAXIAS/MA Maio/2015 ATPS DE CONTABILIDADE GERENCIAL PROF. WAGNER LUIZ VILLALVA Trabalho de conclusão da disciplina de Contabilidade Gerencial, 7º período do curso de Ciências Contábeis, da Universidade Anhanguera –…

vez de falarmos da importância do fluxo de caixa como ferramenta gerencial. 2 FLUXO DE CAIXA: UMA FERRAMENTA GERENCIAL 2.1 Definição Em Finanças, o fluxo de caixa (designado em inglês por "cash flow"), refere-se ao montante de caixa recebido e gasto por uma empresa durante um período de tempo definido, algumas vezes ligado a um projeto específico. Na Contabilidade, uma projeção de fluxo de caixa demonstra todos os pagamentos (direito)…

INTRODUÇÃO Embora ainda não exigida pela lei das sociedades anônimas a demonstração de fluxo de caixa é de grande importância. Havendo necessidade de concentrar–se em um demonstrativo para análise de uma empresa certamente a escolha recairia sobre a projeção do fluxo de caixa. Para empresas novas ou em fase de expansão pode significar a diferença entre sucesso e fracasso, já para as demais mostra o seu comportamento oportunizando detectar se está em crescimento ou estagnada. O fluxo…

administradores e contador que foram relapsos e desleixados. Durante muito tempo, a contabilidade foi vista apenas como um sistema de informações tributárias, mas hoje em dia, com um mercado altamente competitivo, ela é vista também como um instrumento gerencial que auxilia os empresários na tomada de decisão, e no processo de gestão, planejamento, execução e controle. Nos dias em que se está vivendo, num mundo altamente competitivo, os administradores ou gestores das empresas…

forma geral, as técnicas de planejamento são semelhantes quanto ao objetivo, mas costumam diferir segundo as metas, que são profundamente influenciados por fatores político-sociais. Daí que é fundamental não confundir planejamento com previsão, projeção, predição, resolução de problemas e planos. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração na empresa – é um processo contínuo, cujas características básicas são: o…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS FINANÇAS CORPORATIVAS Belo Horizonte 2012 Davidson Silva Matos Gláucia César dos Santos Maria das Neves Mendes Paiva Silvana Ribeiro Salles Werley José Batista FINANÇAS CORPORATIVAS Belo Horizonte 2012 …

cadastro de pessoal, treinamento, plano de carreira. Sistemas de Informação Gerencial - SIG MIS: Management Information Systems. Sistema de informação do nível gerencial de uma organização que fornece suporte às funções de planejamento, controle e tomada de decisão por meio de relatórios resumidos de rotina e de exceções. Administração tática: Controle da produção, reengenharia de processos industriais, projeção de vendas, análise de custos,... Sistemas de Informação…

6 Ponto de Equilíbrio.................................................................................................7 2.7 A Importância de um Sistema de Informação Integrado na Empresa....................7 2.8 A Aplicabilidade da Contabilidade Gerencial dentro da Organização Empresarial..................................................................................................................8 4…

gestão por meio da manutenção eficiente de um sistema de informações integrado que poderá suprir a escassez de informações para a tomada de decisão. “a controladoria é uma evolução natural da contabilidade, cujo campo de atuação são organizações econômicas, caracterizadas como sistemas abertos” Catelli (2001) Com isso, constata-se a importância real de uma ciência que, usada inicialmente como complemento de uma série de anotações, passou a ser o meio de registro dos mais diversos…

Tecnologia utilizada 2.6 Principais produtos 2.7 Principais mercados 2.8 Objetivos Organizacionais 2.9 Valores 2.10 Missão 2.11 Visão 3 ANÁLISE DE SENSIBILIDADE AMBIENTAL 3.1 Ameaças e oportunidades VARIÁVEIS AMEAÇAS OPORTUNIDADES Econômica Política Demográfica Social Cultural Natural Tecnológica Outras............ Clientes Concorrentes Públicos Financeiro Governamental Grupos de interesse Fornecedores Intermediários A empresa 3.2 Potencialidades Aspectos…