Programação Nivelada

(PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE MANUFATURA) SÃO EXCELENTES FERRAMENTAS DE GESTÃO. COMENTE SOBRE O MRP II E COMO ESTE PODE AUXILIAR O CONTROLE LOGÍSTICO DA ACHÉ. O MRP II, tem como principal objetivo na maioria das empresas transformar o ambiente de programação e controle de suprimentos dos recursos para a produção, em um ambiente o mais enxuto possível, de modo a aproximar o ambiente tradicional ao ambiente enxuto das industrias japonesas , que utilizam o sistema JIT, que acabam por…

• Gestão da qualidade (Visa diminuir a taxa de erros ou defeitos de modo a aumentar a qualidade do serviço, e desta maneira obter um melhor serviço. É da responsabilidade de todos os colaboradores e não apenas de um setor). • Programação nivelada (Implementação de processos contínuos em função das necessidades dos clientes). • Sistema de controlo (Processos de ligação e controlo entre as várias postos /etapas ou fases do processos de modo a reduzir tempo e defeitos da tarefa

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Capítulo 8 Programação Puxada da Produção Sistema Kanban Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. tubino@deps.ufsc.br www.deps.ufsc.br/lssp Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Marketing Previsão de Vendas Planejamento-mestre da Produção Plano-mestre de Produção Engenharia Estrutura do Produto Roteiro de Fabricação Programação da Produção Administração dos Estoques Seqüenciamento Emissão e Liberação Ordens de Compras Compras

possível. JUST IN TIME É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. A programação Just in Time pode ser definida como: “filosofia de planejamento em que todo o canal de suprimentos é sincronizado para reagir às necessidades das operações dos clientes” (BALLOU: 2006) O Just in time é o principal pilar do…

Quantidade-padrão (mínima) no processo. Definida de acordo com o tempo de ciclo. Com referência a esta quantidade, os trabalhadores podem ser reposicionados de forma que cada processo seja operado por um número mínimo de trabalhadores. PRODUÇÃO NIVELADA É a pedra angular do sistema, podendo ser entendido como um esforço para minimizar a flutuação da produção na montagem final. Se o operador subseqüente retira quantidades variáveis de peças, o operador anterior precisa produzir um…

configuram as regras de como o robô se comportará e como iria compensar no que diz respeito às forças medidas com base em categorias gerais. Essas categorias, os chamados de “horário de movimento”, para ter um trabalho completo, é necessário ter uma programação bem executada com sucesso, por exemplo, um robô aprendendo a montar uma peça com precisão e força, não é tão simples como pensamos, pode se tornar mais complicada quando as forças usadas para proteger uma parte podem danificar a…

mestre flexibilidade, alcançados por meio da melhoria contínua e redução do desperdício. Terceiro nível nível •• Segundo • Eliminar paralizações (geradas por quebras de equipamentos, Quarto nível ••atrasos Terceiro nível no fornecimento, mudanças na programação, problemas de qualidade) • Quintonível nível • Quarto • Tornar o sistema flexível (ser capaz de operar com um mix diário • de Quinto nível produtos de forma a lidar com um certo grau de incerteza mantendo um fluxo suave de…

para abreviar) encontram­-se concentradas prioritariamente na fábrica ou planta industrial; se analisarmos o organograma da fábrica descobriremos que muitos órgãos são denominados como os títulos dos livros de administração, como por exemplo: PCP (Programação e Controle da Produção), Controle da Qualidade. Nas empresas de serviços, as atividades ligadas as “operações” são espalhadas, sendo que às vezes é difícil de reconhecê-las. A grande verdade é que, ao longo do tempo, a designação…

segmento, também busca reduzir seus custos utilizando a Logística para agregar valor ao cliente. Um dos conceitos aplicados é o ECR é a grande estrutura onde se encaixam diferentes lógicas, com base na Plataforma de Tecnologia de Informação e nivelada pelo Pensamento Logístico como um núcleo de competência, na estratégia empresarial. Portanto, existe uma forte inter-relação entre o ECR e o SCM, pois atinge diretamente a cadeia de distribuição do ECR que tem a mesma base…

Figura 1- Os 7 (sete) desperdícios..........................................................................11 Figura 2- Kanban, simplicidade do controle de produção.......................................14 Figura 3-Sistema de produção tradicional x nivelada (heijunca) ..................................15 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃOTEMA E…