Programação Job Shop

objetivos do negócio e da corporação. Conceitos www.sp.senac.br - Layout funcional (ou por processo ou job shop): arranjo físico do qual as máquinas ou postos de trabalho são agrupados segundo o tipo de operação que realizam. As necessidades e conveniências dos recursos transformadores que constituem o processo na operação dominam a decisão sobre esse arranjo físico. - Layout em linha (flow shop): arranjo físico do qual cada produto, elemento de informação ou cliente segue um…

installation methodology, two case studies are presented. The first one is a maker of equipment for storage, conservation, transport of grains. It is a production type "engineer-to-order". The second study presents the case of a textile industry (shirt shop) with production of the repetitive type in lots. The current and last indicators show the benefits of the application of the methodology proposed for installation of Production and Control Planning systems. KEYWORDS: Production…

giratórias Caminhões Sistema de veículos automatizados Os quatro tipos básicos de layouts para instalações de manufatura são: processo, produto, manufatura celular e posição fixa. 6.2.3 Layouts por Processo Também chamados de layouts funcionais ou job shops, são projetados para acomodar a variedade de projetos de produto e etapas de processamento. Tipicamente, usam maquinas de uso geral que podem ser mudadas rapidamente para novas operações. Essas maquinas geralmente são organizadas…

tradicionalmente, as que apresentam maior potencial para o desenvolvimento e aplicação de modelos de otimização. Johnson; Montgomery (1974) e Hax; Candea (1984) constituem duas referências clássicas sobre a modelagem matemática dos problemas de planejamento, programação e controle da produção. Graves et al. (1993) reúnem diferentes trabalhos, onde se discutem os problemas de otimização da produção e estoques, incluindo os casos mais complexos com múltiplos produtos e estágios de…

um bocado antes deste iniciar a sua atividade. Assim, um eventual atraso nos recursos que alimentam o recurso-gargalo pode ser absorvido por esse tempo de segurança. 9ª-A programação de atividades e a capacidade produtiva devem ser consideradas simultaneamente e não sequencialmente. Os lead-times é um resultado da programação e não podem ser assumidos a prior como os lead-times, são a subtração dos tempos gastos em cada um dos componentes para chegar às datas de início da produção,…

quantidade de material utilizado e as horas-máquina e horas-homem gastas. Caso alguma falha significativa ocorra, o Controle da Produção e Materiais deve acionar as atividades de PMP e Planejamento de Materiais para o replanejamento necessário. A programação mensal é realizada a partir do planejamento mensal da produção que é baseado em previsões de demanda mensal e em um horizonte de planejamento que depende de fatores característicos da empresa. Entre estes fatores estão os…

condições das seguintes se verificam: * Quando a utilização (procura) de material é descontinua ou altamente instável durante o ciclo normal de operação de uma empresa. Esta situação é tipicamente classificada como produção intermitente ou operação job shop, ao contrário de um processo continuo de produção ou mesmo produção em série; * Quando a procura de material depende directamente da produção de produtos acabados ou de outro inventário específico. O MRP I pode ser visto como…

de material utilizado e as horas-máquina e horas-homem gastas. Caso alguma falha significativa ocorra, o Controle da Produção e Materiais deve acionar as atividades de PMP e Planejamento de Materiais para o replanejamento necessário. A programação mensal é realizada a partir do planejamento mensal da produção que é baseado em previsões de demanda mensal e em um horizonte de planejamento que depende de fatores característicos da empresa. Entre estes fatores estão os lead-time de…

utilizar é a de produzir para estoque e contra o pedido, assim ela tem como diminuir o prazo de entrega sem ter que fazer muito estoque. 3.4.2 Tipos de Processo x Tipo de Layout da Linha Produtiva A empresa utiliza o processo “intermitente ou job-shop”, já que a empresa tem vários produtos e produz por lote. Layout por processo, pois a empresa precisa diminuir os custos e seus produtos precisam passar por varias etapas de produção. 3.4.3 Métodos de Planejamento e Controle…

10.5 Centralização e descentralização.................................................................110 10.6 Fornecedores.........................................................................................................110 11. PROGRAMAÇÃO...................................................................................................110 11.1 Sistema de volume intermediario.....................................................................111 11.2 Gráfico…