Programação Da Produção Chiavenato

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA Av. Dr. Armando Pannunzio, 1478 – Jd. Vera Cruz – Sorocaba/SP – CEP:18050-000 (15) 3321-1520 ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Planejamento e Controle de Produção Participantes: Daniele Regina da Silva Denadai – RA 1299928906 Fabia Garcia Ferreira – RA 6946456399 Regina Aparecida dos Santos – RA 4927920211 Marcelo Galli Alberto – RA 5310969294 Tutores: Presencial-Prof. Marcos Rueda Distancia- Henrique Iavoco Irineu de Souza …

das organizações e da sua administração é um capitulo que teve o seu inicio há muito pouco tempos atuais, a sociedade típicas dos pises desenvolvidos é uma sociedade pluralista de organizações na qual a maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços em geral)é confiada a organizações (como industrias, universidades, escolas hospitais, comercio, comunicação, serviços públicos e etc.) que administrada por dirigentes com o objetivo primordial de se tornarem mais eficientes.

possibilitem a criação de estoque para que este tenha um intuito de dar continuidade operacional da organização. O autor cita que os estoques servem para uma série de finalidades, ou seja: - melhoram o nível de serviço; - incentivam economias na produção; - permitem economias de escala nas compras e no transporte; - agem como proteção contra aumentos de preços; - protegem a empresa de incertezas na demanda e no tempo de ressuprimento; - servem como segurança contra contingências.…

novas idéias. O administrador deve conhecê-las, para ter condições de decidir adequada e acertadamente, agregando novos valores aos seus conhecimentos. O século XX trouxe consigo uma grande quantidade de Teorias administrativas, e de acordo com Chiavenato (2003), as teorias mais importantes e que mais contribuíram para o desenvolvimento das organizações foram: 1916 – Teoria Clássica da Administração 1932 – Teoria das Relações Humanas. 1954 – Teoria Neoclássica da Administração…

Marconi (1992) concluem que estas devem incluir as obras já apresentadas no estudo, acrescidas das que foram sendo sucessivamente utilizadas durante a execução da pesquisa e a redação do relatório. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO Chiavenato (2000) resume o conceito de administração como sendo o processo que trata do planejamento de uma organização, envolvendo a todas as divisões garantindo assim a sua existência e o seu sucesso. A…

redução ou eliminação dos trajetos percorridos pelo material em suas etapas do processo produtivo seria a melhor solução. Contudo, essa solução simplista poderia trazer ociosidade de pessoal e de equipamentos em diversos locais, aumentando os custos de produção. A soma dos custos decorrentes com armazenagem e manutenção de materiais compõe os custos de estoques de materiais. Esse custo deverá ser agregado ao custo do produto/serviço. Daí a necessidade de se racionalizar e…

PLANEJAMENTO E CONTROLE NO SETOR DA PRODUÇÃO DA METALÚRGICA NORDESTINA LTDA OLINDA 2012 FOCCA - FACULDADE DE OLINDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARCOS DE OLIVEIRA SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE NO SETOR DA PRODUÇÃO DA METALÚRGICA NORDESTINA LTDA ORIENTADOR Aristóteles Silva Veríssimo OLINDA 2012 MARCOS DE OLIVEIRA SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE NO SETOR DA PRODUÇÃO DA METALÚRGICA…

Denominado como controle organizacional desenvolve processos com aspectos globais, suas dimensões são de longo prazo e sua abrangência influencia em toda a empresa. Existem vários tipos de controle estratégicos EX: controle financeiro. contábil ,de produção, de inventario,de vendas , de pessoal, Nos sistemas aplicados nas organizações (aberto ou fechado) o controle age na correção e na prevenção de erros ou falhas! Protegendo os bens da organização, e limitando a autoridade exercida e…

LISTA DE FIGURA Figura 1 – Competência como integração dos Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA)22 Figura 2 – Tipo de mudança comportamental por meio de treinamento 27 Figura 3 – Processo Treinamento e conhecimento 29 Figura 4 – Programação de Treinamento 31 LISTA DE GRÁFICO Gráfico 1 – Sexo dos funcionários 39 Gráfico 2 – Tempo de serviço 39 Gráfico 3 – Realização profissional 40 Gráfico 4 – Tarefas executadas 41 Gráfico 5 – Dificuldade na

sentido, com a intenção de planejar, distribuir, ordenar e controlar o trabalho, surgiram as organizações que, por sua vez, necessitavam administrar esse processo de forma técnica e científica. Tradicionalmente, o conceito de administração, segundo Chiavenato (2011), significa uma relação baseada na subordinação, no sentido de pessoas terem o comando de outra no exercício de uma função ou na prestação de serviços. Porém, esse conceito é ultrapassado, pois a administração – enquanto…