politica 5s

O programa 5S visa não somente a uma limpeza no ambiente de trabalho, mas também a uma melhor utilização e ordenação dos recursos, eliminação do desperdício, aumento da produtividade e incremento da qualidade da organização através da educação e da prática de bons hábitos.A Filosofia 5S é um compromisso de melhoria integral do ambiente e das condições de trabalho e não apenas um “mutirão de limpeza”. o Programa 5S deve ser implementado com o objetivo de proporcionar o “ambiente da qualidade”. Tal programa é tido como ferramenta básica para a implantação do TQM (Total Quality Management), por trabalhar aspectos educacionais e culturais da organização. A Filosofia 5S baseia-se na mudança de hábitos, para melhor. Mudança esta que é conseguida através da prática disciplinada e persistente dos “bons hábitos” disseminados pelo 5S. A METODOLOGIA ADOTADA PARA IMPLEMENTAR O PROGRAMA 5S A implementação do Programa 5S foi dividida em três fases: preparação, implantação e manutenção, com o objetivo de torná-lo mais claro aos gestores e funcionários do hospital, conforme descrito por Lapa (1998). As fases são descritas nas seções seguintes. 1 Fase de Preparação Nesta fase foi realizada uma visita técnica às instalações e ao ambiente de trabalho com o objetivo de colher informações relevantes e verificar as condições de trabalho da empresa. Na ocasião foi feita uma avaliação quanto aos cinco sensos, obtendo, inclusive, evidências através de fotos, anotações e relatos…

................................................................................09 Objetivo Específico.................................................................................09 Justificativa.............................................................................................09 Método de Pesquisa..............................................................................10 Referencial…

Programa de Melhoria da Gestão em Hospitais Filantrópicos Edição 01/08 Programa de Melhoria da Gestão em Hospitais Filantrópicos MÓDULO 5S`s Apresentações: Nome Atividade desenvolvida Tempo de experiência profissional Nome do Hospital Cidade 1 Programa de Melhoria da Gestão em Hospitais Filantrópicos Conteúdo Programático do Módulo 5S Conteúdo ■ Origem do 5S ■ Objetivos do 5S ■ Benefícios ao implantar o programa 5S ■ Conceituação e prática de cada "S“ ■…

Maio/2012 TÍTULO DO TRABALHO IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM AMBIENTE HOSPITALAR OBJETIVO Propor medidas de controle e melhorias nos procedimentos, realizando a implantação do Programa 5S, visando:  Identificar possíveis impactos Ambientais gerados pelas atividades da instituição;  Melhorar o ambiente de trabalho;  Bem estar dos funcionários;  Reduzir custos e agilizar os processos;  Racionalizar o uso de Recursos Naturais,…

Conteúdo Programático do Módulo 5S Conteúdo * Origem do 5S * Objetivos do 5S * Benefícios ao implantar o programa 5S * Conceituação e prática de cada "S” * Planejamento e implantação * Manutenção do Programa 5S * Plano de Ação ORIGEM DO 5S O 5S é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão. Utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do…

ARTIGO ORIGINAL Implantação de ferramenta de gestão de qualidade em Hospital Universitário THE IMPLEMENTATION OF A QUALITY MANAGEMENT TOOL AT A UNIVERSITY HOSPITAL IMPLANTACIÓN DE UNA HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE CALIDAD EN UN HOSPITAL UNIVERSITARIO Poliana Prioste Pertence1, Marta Maria Melleiro2 RESUMO O objetivo deste estudo foi compreender a percepção de uma equipe multidisciplinar de saúde na implantação de uma ferramenta de gestão de qualidade num hospital de ensino. Trata-se…

CONTROLAR, E DIRIGIR NA ADMINISTRAÇÃO DO IMPERIAL HOSPITAL DE CARIDADE FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO DE 2011. 2 César Royer Eduardo Schmitt Alba Eduardo De Souza Gabriel Reis Guilherme Dutra AS FUNÇÕES PLANEJAR, ORGANIZAR, CONTROLAR, E DIRIGIR NA ADMINISTRAÇÃO DO IMPERIAL HOSPITAL DE CARIDADE FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO DE 2011. 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 4 2…

sigla 5S se refere a cinco sensos: utilização, ordenação, limpeza, saúde e autodisciplina. O Programa é calcado em uma filosofia profunda de práticas simples, que promove o crescimento contínuo das pessoas, num aperfeiçoamento constante da rotina do trabalho diário e, conseqüentemente, a melhoria da qualidade de vida. O 5S constitui a base para a implementação de um sistema de gestão bem estruturado. Em qualquer organização humana, o programa prepara o ambiente para mudanças…

EXPERIÊNCIA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5 S PARA A CONQUISTA DE UM AMBIENTE DE QUALIDADE NA BIBLIOTECA DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Maria Alice de França Rangel Rebello Resumo O trabalho relata a experiência da aplicação da metodologia do Programa 5S no Serviço de Biblioteca e Documentação Científica do Hospital Universitário da Universidade de São Paulo (SBDC-HU/USP) como ferramenta para implantação de um programa de qualidade. São descritas as estratégias…

forma acorrem. 5S: é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume e cultura. Originou-se no Japão no início de 1950, e chegou ao Brasil em 1980. A sigla 5s saiu de cinco palavras japonesas que começam com a letra s, que traduzidas na versão para o português: SEIRI/DESCARTE: SEPARAR O NECESSÁRIO DO DESNECESSÁRIO. SAITON/ARRUMAÇÃO: COLOCAR CADA COISA EM SEU DEVIDO LUGAR. SEISSO/LIMPEZA: LIMPAR…