Economia

no estoque. Ex1: item com classificação AX é um item que tem mais giro no estoque (A) e que tem alto custo em relação ao valor do estoque(X). Ex2: item com classificação DZ é um item que não tem muita saída(D) no período analisado e tem um custo pequeno em relação ao valor do estoque (Z). * Quando executar a Classificação ABC e XYZ de itens? - Aconselha-se que uma classificação ABC e a XYZ seja feita no encerramento de cada mês. Isso para que a classificação do estoque reflita o movimento dos meses analisados incluindo o último dia do mês que está sendo realizado o encerramento. * Qual a classificação ABC e XYZ de itens preciso executar? - Cada tipo (demanda, freqüência, ABC itens, XYZ itens) atua de forma diferente sobre a classificação do item. O responsável pelo setor de peças define qual será a utilizada para classificar o estoque. Pode listar as diferentes classificações para analisar os resultados colocando que não quer atualizar o estoque. As demais não serão executadas no final de cada mês. * O que faz a Classificação ABC da Demanda – ser082? - O estoque é classificado pelo resultado do valor (escolhido no início do programa) multiplicado pela quantidade calculada de demanda média do período da variável 07 do master. O programa coloca os itens na ordem decrescente do resultado desta multiplicação. Conforme os percentuais definidos no programa, o estoque é classificado com as letras A, B ou C. Acumulando o resultado da multiplicação, o…

acima do Programa Mestre de Produção. Já o Programa Mestre de Produção possuí uma visão de tempo mais curta, com períodos de planejamento de semanas, meses ou trimestres, por exemplo. Nós usamos o Programa Mestre de Produção quando existem muitas variáveis nos produtos finais, e assim situamos o programa mestre em um nível abaixo do plano mestre de produção. O programa Mestre de Produção é o desejamos produzir fisicamente e leva em consideração as limitações e gargalos da fábrica,…

Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A técnica japonesa denominada de KANBAN, integrada no conceito JUST-IN-TIME, hoje largamente difundida quando se fala sobre produção ou administração de estoque, nasceu na maior fábrica automobilística do Japão, a TOYOTA, está idéia brotou da iniciativa realizada por Yasuhiro Monden, que fundiu todas estas idéias e conceitos sistematizando-os e difundiu para o resto do mundo. O fundamento básico desta técnica está…

Controle de Estoques de Matérias-Primas 1. FUNÇÃO DO CONTROLE DE ESTOQUE A administração do controle de estoque deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que, o custo financeiro também se eleva. Uma empresa não poderá trabalhar sem estoque, pois, sua função amortecedora entre vários estágios de produção vai até a venda final do produto. Somente algumas matérias-primas têm a vantagem de estocar, em razão da influência…

transformação, em financiamentos das vendas, em reserva de caixa e nos estoques. Para atingir obter a maximização do resultado toda organização deve utilizar o capital disponível para expansão de suas operações no mercado em que atua. Espera-se, então, que o capital que está sendo investido em estoques permita elevar o nível de serviço prestado pela empresa e o atendimento dos clientes. Conforme Muffatto e Panizzolo (1995), hoje em dia, um cliente satisfeito é considerado como um dos…

FUNÇÃO DO CONTROLE DE ESTOQUE A administração do controle de estoque deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que, o custo financeiro também se eleva. Uma empresa não poderá trabalhar sem estoque, pois, sua função amortecedora entre vários estágios de produção vai até a venda final do produto. Somente algumas matérias-primas têm a vantagem de estocar, em razão da influência da entrega do fornecedor. Outras matérias-primas…

RECURSOS PATRIMONIAIS E LOGÍTICOS CONTROLE DE ESTOQUE Acadêmicos: Daniel Coelho Deyciane da Costa Alves Edilson Gomes Ilmar Gelson Janayna Soares Jailson Julio Cesar Márcia Regina dos Santos Maciel Alves Rogério Patussi Orientador Prof.ª Lúcia Carvalho Teresina- PI 2014 Acadêmicos: Deyciane da Costa Alves Daniel Coelho Edilson Gomes Ilmar Gelson Janayna Soares Jailson Julio Cesar Márcia Regina dos Santos Maciel Alves Rogério Patussi…

Gestão de Produção_completa • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de produção e operações visa atender às necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Em 2010, Informações dão conta de que a economia brasileira está encontrando meios de crescer ao mesmo tempo em que evolui em maior proporção a oferta de bens e serviços. (Disponível em…

cronometragens necessárias, o tempo normal e o tempo padrão serão respectivamente: a. 15; 2,350; 2,690. b. 14; 2,858; 2,746. c. 15; 2,590; 2,979. d. 14; 2,585; 2,675. e. 16, 2,350; 2,746. 0,25 pontos PERGUNTA 2 1. No sistema MRP, para que os dados de saída, como as ordens de produção e de compras, sejam confiáveis, todas as entradas devem ser corretamente parametrizadas e controladas com absoluto rigor. Se, por exemplo, as restrições de equipamentos, instalações e de mão de obra…

Gestão de Produção_completa Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de produção e operações visa atender às necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Em 2010, Informações dão conta de que a economia brasileira está encontrando meios de crescer ao mesmo tempo em que evolui em maior proporção a oferta de bens e serviços. (Disponível em…