Dissertacao PaolaStefanelli

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PAOLA STEFANELLI Modelo de Programação da Produção Nivelada para Produção Enxuta em Ambiente ETO com Alta Variedade de Produtos e Alta Variação de Tempos de Ciclo São Carlos 2010 PAOLA STEFANELLI Modelo de Programação da Produção Nivelada para Produção Enxuta em Ambiente ETO com Alta Variedade de Produtos e Alta Variação de Tempos de Ciclo Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção, da Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo (EESC-USP), como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Área de concentração: Processos e Gestão de Operações Orientador: Profº Associado Antonio Freitas Rentes São Carlos 2010 AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRÔNICO, PARA FINS DE ESTUDO E PESQUISA, DESDE QUE CITADA A FONTE. Ficha catalográfica preparada pela Seção de Tratamento da Informação do Serviço de Biblioteca – EESC/USP S816m Stefanelli, Paola Modelo de programação da produção nivelada para produção enxuta em ambiente ETO com alta variedade de produtos e alta variação de templos de ciclo / Paola Stefanelli ; orientador Antonio Freitas Rentes. –- São Carlos, 2010. Dissertação (Mestrado-Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Área de Concentração em Processos e Gestão de Operações) –-…

LOGÍSTICA Grenda de jesus fraga Produção automotiva. Há 98 anos iniciava produção automotiva em linha de montagem • A linha de montagem, na fábrica de Highland Park, começou a se mover no dia sete de outubro de 1913 e pela, primeira vez na história, os carros passavam na frente dos operários, que ficavam parados, ao contrário do que acontecia antes. • Não estava inventado o automóvel, como muitos pensam, mas introduzido no processo industrial a linha de produção…

estoque no processo. Nessa produção, o fluxo de materiais ganha relevante importância. A demanda gerada pelo cliente é o início da produção. O controle de o que, quando e como produzir é determinado pela quantidade de produtos em estoque. Com isto, a operação final do processo “percebe” a quantidade de produtos vendidos aos clientes, e que, naturalmente, saíram do estoque, e as produz para repor o consumo gerado. Desta forma, cada processo produtivo “puxa” as peças fabricadas no processo…

EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Guilherme Theisen Carlos Henrique Diehl Felipe Rodrigo de Oliveira HEIJUNKA Lajeado, 29 de outubro de 2013. Sumário 1. Introdução..............................................................................................................3 2. Nivelamento da Produção......................................................................................4 2.1 Exemplo de…

1.Just in time como uma filosofia de produção O sitema Just in Time também denominado JIT, foi desenvolvido no Japão pela Toyota Motor Company, cujo seu idealizador foi o sr. Taiichi Ohno. Criador do Sistema Toyota de Produção e o pai do Sistema Kanban. Segundo Slack (1997, p. 476), pode-se dizer que o JIT é uma filosofia e uma coleção de várias fermentas e técnicas que foram desenvolvidas para combater o desperdício. Em seu aspecto geral o Just in time é considerado uma filosofia…

Aula 5: Produção e Serviços – 31/07/2013 Lista de Exercícios - GABARITO Este material é um roteiro para o seu estudo. Praticamente todas as 100 questões referem-se aos temas discutidos durante as aulas. Tente responder a todas. Caso precise, consulte o material de apoio utilizado nas aulas e debata a resposta com seu professor local. O gabarito deverá ser consultado em último caso. Questões sobre a aula 1: 1. Que fatos do mundo contemporâneo, relativos às tecnologias de…

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESCRITA – 6º SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II Trabalho como requisito de nota, na disciplina de Administração da Produção II do Curso de Administração, 6º Semestre, da Universidade Salvador. Profº: Lucas Cerqueira Profª Tutora: Juliana Cardoso deAraujo QUESTÕES DA ATIVIDADE VIRTUAL – PARTE ESCRITA 1) Os programas “seis sigma” consistem, basicamente, no aprofundamento e ampliação do CEP, reduzindo-se,…

INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO A principal finalidade do planejamento e controle de produção é de gerir atividades produtivas a fim de satisfazer a demanda dos clientes e conciliando assim fornecimento e demanda. Existem métodos de planejamento e controle como MRP("Material Requirements Planning" - Planejamento das necessidades de materiais) apareceu nos anos 60 para executar cálculos necessários que permitam determinar as prioridades das ordens de compra e…

Ju st in Tim e Massagista JIT? Planejamento e Controle Just-in-Time Fornecimento de produtos e serviços Recursos de produção Just-in-Time Entrega de produtos e serviços apenas quando são necessários Demanda de produtos e serviços Consumidores da operação produtiva Massagista Just in time Planejamento e Controle Just-in-Time Questões chaves – – – – – – Que é o JIT e como ele difere de práticas de gestão de operação…

INTRODUÇÃO 2 PROJETO DE PRODUÇÃO PARA O JIT 4 Produção enxuta como filosofia de produção 6 − Transporte. 6 − Processo. 6 − Estoque. 6 − Produtos defeituosos. 7 Produção enxuta como técnica para gestão da produção 7 a. Práticas Básicas de Trabalho: 8 − Disciplina. 8 − Flexibilidade. 8 − Igualdade 8 − Autonomia. 8 b. Projeto para Manufatura: 8 c. Foco na produção: 8 d. Máquinas simples: 9 e. TPM – Total Productive Maintenance 9 f. Redução de setup: 9 g.…