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segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, realizar esforços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços e tantas outras decisões e ações. A administração de Recursos Humanos, modernamente denominada gestão de pessoas, consiste, segundo Chiavenato (1999, p.179), no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na…

ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA VÂNIA RODRIGUES PELÁ ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE SELEÇÃO DE FORNECEDORES EM UM SEGMENTO DA CADEIA AUTOMOTIVA São Carlos 2010 2 VÂNIA RODRIGUES PELÁ ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE SELEÇÃO DE FORNECEDORES EM UM SEGMENTO DA CADEIA AUTOMOTIVA Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Departamento de Engenharia de Produção Mecânica da Escola de Engenharia de São Carlos…

“sufoco” e dar-se conta tarde demais. É importante ressaltar que o empreendedorismo tem papel essencial no desenvolvimento econômico já que envolve mudança na sociedade e na estrutura do negócio, sendo acompanhado por crescimento e por maior produção. Pensando em avaliar os impactos do desenvolvimento no cenário econômico dos países, estudos são desenvolvidos como, por exemplo, aquele [...] promovido pelo grupo do Global Entrepreneurship Monitor (GEM), liderado pelo Babson…

1 INTRODUÇÃO O presente Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)1 situa-se no âmbito da Assistência Social, tendo como foco os serviços ofertados no Centro de Referência da Assistência Social (CRAS), de Marcilio de Noronha no município de Viana, tendo o objetivo geral de conhecer a visão que os usuários têm sobre os serviços ofertados nesta unidade e que avaliação eles fazem desses serviços. Como objetivos específicos pretendemos identificar aspectos pontuados como positivos e negativos…

quando a crise econômica mundial atingiu seu nível de maior gravidade, a indústria gráfica brasileira demonstrou solidez e capacidade de enfrentar as adversidades. De acordo com os dados da Associação Brasileira de Indústria Gráfica (ABIGRAF), a produção do setor caiu somente 2,39%. O índice pode ser comemorado, considerando que o recuo médio observado na indústria de transformação foi de 6,7%. Com base nos dados da ABIGRAF, embora tenha sofrido uma pequena redução em 2008 de aproximadamente 8%,

DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho a nossa verdadeira, fiel, cúmplice, dedicada, alegre, grandiosa e para sempre Amizade. AGRADECIMENTOS Agradecemos a todos os esforços aplicados na efetuação de nosso TCC, sendo apenas mérito de cada um do grupo, já que sem essa motivação aplicada por todos não seria possível o resultado final. Agradecemos também a todos aqueles que nos ajudaram direta ou indiretamente, nossas famílias, namorados (as), amigos e a

processos de abertura econômica, assim como os tratados de livre comércio firmados entre Brasil e demais países da América do Sul, ofereceram novas oportunidades para as montadoras nacionais ao permitirem o intercâmbio de tecnologias de produto e produção que contribuíram para o estabelecimento do comércio internacional e da complementação produtiva, com destaque para as relações entre empresas brasileiras e argentinas. Por fim, realizou-se estudo de caso sobre o processo de adequação de…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EDUARDO CÉSAR PEREIRA NORÕES ABORDAGEM COMPARATIVA ENTRE AS TECNOLOGIAS DE PROCESSO CIM E TECNOLOGIA CONVENCIONAL: O CASO DE UMA EMPRESA FABRICANTE DE MOLDES PARA INJEÇÃO PLÁSTICA JOÃO PESSOA - PB 2006 EDUARDO CÉSAR PEREIRA NORÕES ABORDAGEM COMPARATIVA ENTRE AS TECNOLOGIAS DE PROCESSO CIM E TECNOLOGIA CONVENCIONAL: O CASO DE UMA EMPRESA FABRICANTE DE MOLDES PARA INJEÇÃO PLÁSTICA Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia…

III - 1.54. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO AN. III - 1.55. PROCESSOS ESPECIAIS DE FABRICAÇÃO AN. III - 1.56. SISTEMAS FRIGORÍFICOS AN. III - 1.57. SISTEMAS TÉRMICOS DE POTÊNCIA AN. III - 1.58. ADMINISTRAÇÃO GERAL AN. III - 1.59. OPTATIVA 3 AN. III - 1.60. OPTATIVA 4 AN. III - 1.61. PSICOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES AN. III - 1.62. RESPONSABILIDADE SOCIAL E ÉTICA AN. III - 1.63. SISTEMAS DE ELEVAÇÃO E TRANSPORTE AN. III - 1.64. SISTEMAS DE PRODUÇÃO E GESTÃO AN. III - 1.65.…

Florianópolis há mais de 28 anos, vem ao longo destes anos tendo um crescimento em suas instalações e equipamentos. Diante disto, a empresa necessita de um maior planejamento para conquistar novos clientes que consumam toda sua atual capacidade de produção. Por este motivo, está sendo elaborado um plano de marketing para contribuir na execução do planejamento. Entre as estratégias está uma maior divulgação da empresa nos diferentes veículos da mídia, juntamente com análise da…