Produção Enxuta E Just In Time

ingresso Março/2014 Delimitação do Tema Sistema Lean Manufacturing A melhor maneira de manter os custos baixos e reduzir o ciclo de produção é manter o mesmo item o maior tempo possível no processo de fabricação, ganhando assim produtividade e reduzindo custos com set-ups (trocas de tipos), pois, quanto maior for o número de troca de itens dentro da linha de produção, menor é sua produtividade e maiores serão os seus custos. Outro fator importante é produzir de acordo com as…

MODELOS DE PRODUÇÃO ENXUTA DESTINADOS À VIABILIZAÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS. Ricardo L. Machado Universidade Federal de Santa Catarina, CTC, EPS, PPGEP, Caixa Postal 476, CEP: 88010-970, Trindade, Florianópolis – SC, e-mail: rmachado@eps.ufsc.br Luiz Fernando M. Heineck Universidade Federal de Santa Catarina, CTC, EPS, PPGEP, Caixa Postal 476, CEP: 88010-970, Trindade, Florianópolis – SC, Fone 48 3317045, e-mail: augusta@eps.ufsc.br Abstract This paper shows the…

Analisar o sistema de produção TOYOTA Passo I: O entusiasmo da família Toyoda pela indústria automobilística começou ainda no início do século, após a primeira viagem de Sakichi Toyoda aos Estados Unidos em 1910. No entanto, o nascimento da Toyota Motor Co. deve-se mesmo a Kiichiro Toyoda, filho do fundador Sakichi,que em 1929 também esteve em visita técnica às fábricas da Ford nos Estados Unidos. Como decorrência deste entusiasmo e da crença de que a indústria automobilística em…

CENTRO TÉCNOLÓGICO UNIVERSIDADE POSITIVO CETUP CURSO GESTÃO DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL HELLEN DE LIMA PIRES PAULO SÉRGIO PEREIRA SEBASTIÃO PIRES EQUIPE G.P.I. CURITIBA DEZEMBRO - 2012 HELLEN DE LIMA PIRES PAULO SÉRGIO PEREIRA SEBASTIÃO PIRES EQUIPE G.P.I PROJETO INTERDISCIPLINAR CIÊNCIAS DOS MATERIAIS-ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO…

Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a…

Bacharelanda em Administração asilveirao@yahoo.com.br Heloisa Helena Coutinho Bacharelanda em Administração locoutinho@yahoo.com.br Faculdade de Administração e Informática Resumo: O artigo apresenta os conceitos do Sistema Toyota de Produção – Produção Enxuta. Ele visa esclarecer o que vem a ser esta ferramenta, quais as suas vantagens, os cuidados na implantação e como ela pode ajudar as empresas em geral a gerenciar seus recursos e obter melhores resultados. Dentre todos…

Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de

Sistema JIT de produção SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. JUST IN TIME (JIT) E AS OPERAÇÕES ENXUTAS 5 2.1 O papel dos estoques e da limpeza 6 2.2 O uso do JIT: fim para os desperdícios e melhora contínua 7 2.3 Aspectos de produtividade e da qualidade 8 Digite o título do capítulo (nível 3) 6 1 INTRODUÇÃO 2 JUST IN TIME (JIT) E AS OPERAÇÕES ENXUTAS Segundo Krajwski (2004) o sistema Just in Time é um…

japonesa se desenvolveu sobre as bases do famoso Sistema Toyota de Produção, que surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após o fim da Segunda Guerra Mundial. Ao final da década de 50, o modelo começou a ser bastante aplicado nas organizações ao redor do mundo, principalmente pelas empresas ocidentais, tornando-se um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a eficiência e a produtividade,…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1. Para ser mais exato, a produção artesanal começou a entrar em decadência a partir da Revolução Industrial, por volta de 1647. Justificativa: Em 1764 2. Muitos dos conceitos que hoje nos parecem óbvio não o eram na época, como o conceito de padronização de componentes introduzido por Frederick W. Taylor em 1780, considerando o pai da administração cientifica. Justificativa: Introduzido por Ely Whitney em 1790 3. Podemos chamar de INPUT – ou seja, em…