Produção Empurrada E Produção Em Massa

– ADM. PRODUÇÃO 1-Quais são os recursos que podem ser transformados no processo produtivo ? Materiais, Informações e Clientes 2- Quais são os Aspectos Operacionais Estratégicos (explique) ? Para que servem ? Confiabilidade (tempo certo) , Qualidade (precisão nas especificações) , Custo (baixo gasto) , Rapidez (velocidade) e Flexibilidade (facilidade de alteração). Servem para direcionar todo o planejamento da produção, estruturação da área industrial e investimentos em…

QUESTIONÁRIO PROVA DE TÉCNICAS AVANÇADAS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO Importante: Estudar as LEC, dimensionamento de KANBAN e alocação de funcionários na célula de produção (Exercícios com contas). Irá cair uma questão na prova 1) Defina Supply Chain É a relação interorganizacional no processo de negócios para produção de bens e serviços 2) Cite processos chaves no SCM (Supply Chain Management)  Relacionamento com clientes  Serviços aos clientes  Administração de demanda …

20/10/2010 Produção Enxuta Prof. MSc. Hugo J. Ribeiro Junior Engenharia de Produção - 8º período Setembro de 2010 SUMÁRIO 1. Apresentação do professor; 2. Bibliografia; 3. Método de trabalho; 4. Introdução à Produção Enxuta; 5. A Produção Enxuta – Lean Manufacturing. 2 Produção Enxuta - Prof. Hugo Ribeiro 20/10/2010 1 20/10/2010 Apresentação do Professor 3 Produção Enxuta - Prof. Hugo Ribeiro 20/10/2010 APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR 

conservador, pois a riqueza, embora tenha sido ampliada intensamente, não chegou jamais ao povo, mas foi limitada à classe dominante que sempre manteve em suas mãos toda força e poder, enquanto a maior parte da população vivia como uma massa desarticulada, empurrada à marginalização sócio-econômica, político e cultural. A proposta dos textos se resume na explicação da origem da formação social brasileira e a sugestão de alguns é indispensável para melhor…

(1856-1915), engenheiro mecânico, propõe a Administração Científica e recomenda em 1911 um sistema baseado em       Análise do trabalho Simplificação das operações Busca do “best way” Treinamento do mais apto Incentivo salarial por maior produção Foco em tarefas Mentalmente perturbado, Taylor contava passos de sua casa ao trabalho, tentando fazer o percurso cada vez em menos tempo. Dormia em pé, amparado em caixas, achando que isso o livraria dos constantes pesadelos que o…

variáveis 30) Defina inspeção por atributos e inspeção por variáveis. 31) Descreva e comente sobre onde as checagens da qualidade (inspeções) podem ser realizadas. QUESTÕES SOBRE SISTEMAS JIT 32) Descreva produção artesanal, produção em massa e produção enxuta. 33) Comente as principais vantagens da produção enxuta, destacado a sua importância. 34) Descreva a importância da Qualidade no contexto da Manufatura Enxuta. 35) O que é sistema JIT? Qual o objetivo final do JIT? Cite seus…

planejamento e controle da produçao PROFESSOR EAD: PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: Erônides Júnior PROFESSOR-TUTOR EAD: Antonino Salvatierra BELO HORIZONTE - 2014 SUMARIO: O planejamento-------------------------------------------------------------------------------------- A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO----------------- QUANDO E COMO UTILIZAR O PPCP?------------------------------------------------------------- PROGRAMAÇÃO DA…

Discente: Silvia Gomes Guimarães Tutor: Elizabeth Bianchi Wojslaw Atividade 5.1 – Consultoria de Qualidade em uma indústria de Massas Alimentícias a) Linha de Produção – Massas Secas 1. Preparação da massa Nesta etapa da produção, são preparadas as massas de acordo com a ordem de produção expedida previamente mediante pedidos dos clientes. A produção das massas secas é automatizada, porém os ingredientes são colocados na máquina manualmente por funcionários capacitados,…

UNIASSELVI CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI PRODUÇÃO ENXUTA LEAN MANUFACTURING Ivanilda Vieira Maria de Jesus Francisco Ruy Izandro Brasil 13/06/15 RESUMO Dentre os fatores críticos de sucesso das empresas, destaca-se a escolha do sistema de produção que estas devem adotar. Tal sistema deve estar alinhado com seus objetivos e deve garantir seu desenvolvimento e sua sobrevivência no mercado. Neste contexto, o objetivo deste trabalho é elucidar o conceito de manufatura

a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo…