Caso Schin

Perfil e Segmento de mercado Schin O seguimento de mercado da empresa Schincariol, abrange de 9,8% á 11% do mercado nacional entre o rankin da pesquisa de mercado , dentre os produtos no mercado atual devassa , Nova schin , Glacial e outras , Seu Faturamento anual é de 6 bilhões de reais . Atualmente foi vendida para a Japonesa Kirin uma fatia da organização 50,5% a empresa. A Kirin já está no mercado com os produtos cervejas Kirin e a ichibata . Seus principais concorrentes de mercado são Brama, Itaipava, Antártica entre outros; A Schincariol antigamente investiu na compra da devassa como estratégia de se reposicionar no mercado porem se recolocou em menos de 2 anos , onde não houve espera para a maturidade da marca , teria que ultrapassar a concorrência da Brama e outras . A marca hoje ainda produz sendo competitiva e atingindo um nicho de mercado onde á redução de preço podendo atingir todos os nichos de mercado. A shin hoje ainda está em segundo lugar dentre as melhores cervejarias sendo em primeiro a AmBev ( mascas Brama , antártica ) entres outras . Já a Kirin está no nível de mercado em sexto lugar. Podendo ser uma oportunidade para a empresa Kirin se recolocar no mercado, onde nas ultimas noticias deixa claro as novas formulações dos produtos. A Japonesa Kirin informa que a Shin é lider no segmento do nordeste e quer como estratégia ter a cerveja em 1 milhão de pontos de venda e no fortalecimento do atual portfólio de produtos .publicado na…

ESTUDO DE CASO : NOVA SCHIN – O contra ataque (CERVEJARIA) DISCIPLINA : MARKETING III OBJETIVO: Ao final deste estudo de caso o aluno deve ser capaz de analisar um cenário de concorrência crescente e com bons resultados e propor estratégias de marketing de contra-ataque. NOTA IMPORTANTE: Este estudo de caso se destina exclusivamente ao uso e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização e/ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos autorais reservados a ESAMC.…

Centro Universitário de Brasília Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas – FASA Curso: Propaganda e Marketing Professor Orientador: Gabriel Castelo Branco Cristina Cortes da Rocha O Reposicionamento da Marca Caso Nova Schin Brasília 2006 PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com Cristina Cortes da Rocha O Reposicionamento da Marca Caso Nova Schin Monografia apresentada no Centro Universitário de Brasília – UniCEUB para obtenção da…

anos desde sua fundação, seus principais planos de marketing á qual fez com que cresce 40%com relação a seus concorrentes diretos e todo seu empenho em modificar uma imagem de produto barato e sem qualidade. Definição de Marca Marca é uma palavra que vem de Marka , de origem germânica,apresentando vários significados como, a impressão que fica no espírito, um sinal que se faz em um objeto para diferenciá-lo.Segundo Kotler, uma Marca é um nome, termo, símbolo, desenho, ou uma…

Grupo Schincariol Estudo de Caso 1. Qual foi o fato crucial que impulsionou a decisão de entrar no mercado de cervejas em 1989?Por que os administradores da empresa optaram por criar um produto mais barato que os oferecidos pelas marcas líderes do mercado? A Schincariol encontrou um momento oportuno para a sua inserção no mercado cervejeiro, as empresas tradicionais do ramo não conseguiam suprir a demanda nacional pela bebida no Brasil, permitindo assim a…

Produtos e serviços, em Marketing são a mesma coisa. A diferença é que um é tangível e o outro intangível. Podem, portanto, ser colocados no mesmo slide, ou separar em dois slides: um para produtos e outro para serviços, desde que isso seja necessário. Um cabeleireiro e um hotel, por exemplo, prestam serviços. A Coca-Cola e a Schin fabricam bebidas. Esse é o produto de cada um. Não há a necessidadeProdutos e serviços, em Marketing são a mesma coisa. A diferença é que um é tangível e o…

posicionamento de um produto ou serviço no mercado é de fundamental importância para a empresa, pois produtos bem posicionados estrategicamente fazem com que estejam sempre na cabeça do consumidor e, conseqüentemente, tenham mais longevidade perante os concorrentes. Entretanto, um mau posicionamento pode garantir o fracasso da empresa e levá-la a falência. Assim, quando se deparam com essa situação podem buscar o reposicionamento do produto no mercado, contudo, pelo fato de existirem…

impulsionou a decisão de entrar no mercado de cervejas em 1989? Por que os administradores da empresa optaram por criar um produto mais barato que os oferecidos pelas marcas líderes do mercado? 2. Quais são os perigos da concentração de decisões nas mãos de Nelson Schincariol para o grupo? Qual foi o impacto de seu falecimento no crescimento do grupo? 3. Analise e discuta a decisão de criar a marca Primus. Foi uma decisão programada ou não programada? Como você avaliaria a eficácia da…

tradicionalistas, com o lançamento da Nova Schin em 2003 e uma campanha que apelou ao desejo de experimentar. Todas essas iniciativas estratégicas são apoiadas por uma comunicação altamente criativa, mas, por trás dela, há também a poderosa ferramenta do relacionamento no bojo de uma cultura familiar e interiorana, que é preservada com esforço, para que o crescimento explosivo não lhe tire as raízes. Em que outra empresa um motorista de caminhão de entregas consegue “perder tempo”…

fábrica de refrigerantes em Alagoas. A Schin foi acusada de ter pago o dobro do valor de mercado pela fábrica para receber favores em negociações de dívidas com o governo. Ainda que a cervejaria tenha sido inocentada no caso, a exposição negativa atrapalhou os planos de contratar membros independentes para seu conselho de administração, apesar de oferecer um salário de 50 000 reais por reunião quinzenal. De acordo com um executivo que acompanha de perto as conversas, já houve cinco…