Produtos Acabados X Produtos Em Processo

DEFINIÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO. 12 5.1 PORQUE DEVEMOS RATEAR ESTES CUSTOS. 12 6 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO. 15 7 O PORQUÊ DE NO BALANÇO PATRIMONIAL DA EMPRESA CONSTAR SEPARADOS PRODUTOS ACABADOS DE PRODUTOS EM PROCESSO. 18 7.1 DIFERENÇA DE PRODUTOS ACABADOS E PRODUTOS EM PROCESSO NA CONTABILIDADE. 19 7.1.1 COMO SE CHEGA A ESTES VALORES DEMONSTRADOS NO BALANÇO. 20 8 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA COM BASE NOS CUSTOS. 21 9 TRIBUTOS DEVIDOS SOBRE O FATURAMENTO MENSAL…

........................... 14 9.2 MÉTODOS DE CONTROLE DE ESTOQUES .................................................... 16 9.2.1 Métodos de Avaliação de Estoques ........................................................................ 18 10 PROCESSO DE COMPRAS ............................................................................... 21 AULA 4 ................................................................................................................. 27 11 CADEIA DE SUPRIMENTOS

Serviços De Compras 48 5.1. Noções Fundamentais De Compras 48 5.2 - Fluxo Sintético De Compras 53 5.3 Tipos De Compras 53 5.4 - Seqüência Lógica De Compras 55 5.5 - Organização Do Serviço De Compras 56 5.6 – O Processo De Compras 58 5.7 - Qualificação De Compradores 58 5.8 - Seleção De Fornecedores 58 5.9 - Cuidados Ao Comprar 59 5.10 - Cotação De Preços 60 5.11 - O Recebimento De Materiais 61 5.12 - O Armazenamento 61

gerenciamento integrado das necessidades de materiais de uma organização. 5. Gestão de almoxarifados, recebimento e armazenagem de materiais.. 6. Gestão de transportes, gerenciamento das atividades de suprimento e distribuição física de materiais e produtos acabados. 7. Compras, concorrências e licitações. Metodologia: 1. Aulas expositivas com eventual utilização de recursos audiovisuais. 2. Leituras prévias de textos para discussões em grupo. 3. Exercícios, trabalhos e estudos de…

(BPF) para os produtos fitoterápicos tradicionais. Boas Práticas de Fabricação são regras que definem todos os procedimentos que devem ser adotados pelos fabricantes para a produção de um determinado produto. O cumprimento das BPFs também são necessários para a obtenção do certificado pela Anvisa. A resolução RDC 13/2013 é a primeira regra voltada especificamente para os procedimentos de fabricação de produtos fitoterápicos tradicionais. O novo texto tem aplicação imediata para os…

(1985), “A estratégia competitiva visa estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a competição industrial.” (pág. 1) Para a Logística a estratégia competitiva também é muito importante Alta disponibilidade de Produtos Preços Baixos Walmart Responsividade Variedade McMaster Variedade Preço Blue Nile Tempo de Entrega Zales • Como o cliente prioriza: Custo Tempo de Entrega Variedade Qualidade Priorização Walmart  Variedade e Tempo…

Deixar bem claro que manda e em que setor evitando ordens contraditórias; * Hierarquizar os setores – Ninguém pode dar contra ordem, para modificar alguma decisão deve-se procurar o responsável pelo setor. Funções do Administrador DIREÇÃO “é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas.” Dirigir uma empresa significa conseguir que os empregados executem as tarefas (ou serviços) pelas quais respondem. “Tarefa é um…

Balanço patrimonial (BP); Demonstrativo de origens e aplicações de recursos (DOAR); Demonstrativo de resultados do exercício (DRE). Gastos: qualquer sacrifício financeiro, realizado em um determinado período, para a fabricação de um produto (produto = bens + serviços). Os gastos são representados por custos, despesas e investimentos. Exemplo: gastos com honorários da diretoria, gastos com mão-de-obra, gastos com material, gastos com manutenção, gastos com compra de ativo imobilizado etc

de investimentos. 4.2 ORÇAMENTO DE VENDAS A importância do orçamento de vendas está no fato de que ele representa o ponto inicial de todo o processo orçamentário. As demais peças orçamentárias são dependentes das estimativas vislumbradas nesse orçamento. NOTA: O orçamento de vendas tem como objetivo estimar a natureza, as qualidades e quantidades dos produtos a serem comercializados pela empresa durante o ano contemplado no planejamento. Podemos prever que o orçamento a ser montado será…

série de patentes a partir de pesquisas e desenvolvimento de seus produtos. Trabalhando com os mais sofisticados e rigorosos testes e traduzindo as necessidades de um segmento cada vez mais exigente e competitivo, a Brasilux Tintas conquistou o certificado de aprovação NBR ISO 9001:2008, o que atesta a conformidade da empresa no desenvolvimento de tintas, vernizes, catalisadores e resinas. A Brasilux Tintas presa na qualidade de produtos e serviços, garantindo novos sucessos de…