Produtividade De Equipamentos

de indicadores de “medição” e análise do processo produtivo portuário.  Que quantidade de carga movimentada? A que ritmo? Com que eficácia?  Identificar onde residem os problemas do processo produtivo.  Avaliar o nível de produtividade que é possível atingir. A MELHORIA DA “PERFORMANCE” PORTUÁRIA É UM FACTOR CHAVE NA REDUÇÃO DO CUSTO DA PASSAGEM DAS MERCADORIAS PELOS PORTO  DIMINUIÇÃO DO CUSTO DO COMÉRCIO MARÍTIMO INTERNACIONAL Mestrado em Gestão Portuária…

EXERCÍCIO 1 : Produtividade antes das melhorias: P(M.O) = 640 / 5420 = 0,1180 Produtividade depois das melhorias: P (M.O) = 768 / 3720= 0,2064 Variação da Produtividade : PT( M.O )= 0,2064 /0,1180 = 1,7483 ( aumento de 74,83%) EXERCÍCIO 2 : Produtividade Parcial Mão de Obra : PP (M.O) = 10.500/1.000 = 10,5 Produtividade Parcial Materiais : PP (Mat.) = 10.500/3.000 = 3,5 Produtividade Parcial Capital : PP (Cap.) = 10.500 / 2.500 = 4,2…

PRODUTIVIDADE Conceito, Medida e Gerenciamento PRODUTIVIDADE: CONCEITO, MEDIDA E GERENCIAMENTO 1. PRODUÇÃO Os economistas tem definido produção como sendo o aumento de utilidade de bens e/ou serviços, considerando como fatores de produção, a natureza, o trabalho e o capital, além da tecnologia (“know-how”). 2. SISTEMA DE PRODUÇÃO M. K. Starr, em seu livro “Administração da Produção - Sistemas e Sínteses”, define sistema de produção como sendo “qualquer pro cesso que tem por objetivo…

FTEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ADEMIR DOS SANTOS EDERSON SCOPEL JOSÉ GODOIS MAICON LISBOA MAICON RAMBORGER PRODUTIVIDADE CAXIAS DO SUL – RS JUNHO – 2011 ADEMIR DOS SANTOS EDERSON SCOPEL JOSÉ GODOIS MAICON LISBOA MAICON RAMBORGER PRODUTIVIDADE Relatório apresentado à disciplina Introdução a Engenharia do Curso de Engenharia de Produção da Faculdade de Tecnologia de Caxias do Sul Professor: Valter Martins Caxias do Sul – RS Junho – 2011 RESUMO A

Introdução Continuando os estudos sobre os processos que envolvem a fabricação de cimento, chegamos agora na parte em que envolve a produção e produtividade da indústria, que é a estatística. É de extrema importância em uma indústria saber como anda os equipamentos, como está o seu estoque, o consumo de energia e sua produção assim como produtividade, também. 2. Produção Tudo aquilo que é produzido por algo é considerado produção, então, é correto afirmar que toda empresa trabalha…

Médicos, atendentes, equipamentos. Output: Consultas, promoção da saúde. e) Companhia aérea: R: Input: Pilotos, aeromoça, avião. Output: Viagens. f) Restaurante: R: Input: Legumes, garçom. Output: Clientes. g) Policia (segurança publica): R: Input: Equipamentos, policiais. Output: segurança. h) Empresa de taxis: R: Input: Carro, motorista. Output: passageiro, corrida. i) Montadora de automóveis: R: Input: Pecas, equipamentos,…

Introdução Aumento de produtividade e redução de custos Não podemos confundir produtividade com corte de despesas e de pessoas. Especialmente o corte de pessoas, caso aconteça, resulta em aumento de trabalho para quem fica, prejudicando, com certeza, a qualidade do produto ou serviço prestado pela empresa. Devemos encarar produtividade pelo seu conceito mais amplo, ou seja, procedimentos que garantam os resultados esperados pelos seus clientes. Para uma empresa é essencial…

99f. : il. Dissertação (mestrado) - Universidade de Taubaté, Departamento de Economia, Contabilidade e Administração, 2006. Orientação: Prof. Dr. José Luis Gomes da Silva, Departamento de Economia, Contabilidade e Administração. (iii) 1. Produtividade. 2. Manutenção autônoma. 3. Redução de perdas. 4. Qualidade. I. Título. JOSÉ EUGENIO MINE VANZELLA IMPLANTAÇÃO DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA EM UMA INDÚSTRIA DE AUTO PEÇAS: Um Estudo de Caso Dissertação apresentada para obtenção do…

de futebol. Fast-food Inputs: Carne, verduras, pães, molhos, equipamentos, trabalhadores, embalagens. Outputs: Lanches rápidos. Consultório Médico Inputs: Médicos, materiais descartáveis, equipamentos e aparelhos. Outputs: Consultas e promoção da saúde. Companhia aérea Inputs: Pessoal, aeronaves, uniformes, combustível, equipamentos. Outputs: Transporte aéreo. Restaurante Inputs: Pessoal, alimentos, equipamentos, louças, móveis. Outputs: Refeições. Polícia…

dos trabalhadores foram empreendidas no sentido de melhorar as condições de segurança do trabalhador, mas pouco foi conseguido nessa época. Não havia uma conscientização de que a segurança do trabalhador era importante e influenciava também na produtividade da empresa. Nos anos 1960, o Brasil recebeu a infeliz alcunha de "Campeão nos Acidentes de Trabalho". As mudanças precisavam ser realizadas com urgência, por isso os conceitos de prevenção e higiene ocupacional ganharam algum impulso,…