Produtividade Da Mão De Obra E A Cadeia De Suprimentos

01) Leitura do texto: PERDIGÃO - Redesenhando a Operação Logística de sua cadeia de suprimentos. 01 – Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos? Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? Podemos destacar que um software na gestão de Cadeia de Suprimentos tem como características pincipais reduzir os custos, e a possibilidade de proporcionar um melhor atendimento ao consumidor, podendo para tanto oferecer…

Brasil, 03 a 05 de Dezembro de 2014 Comportamento da cadeia de lácteos brasileira Cynara Mendonça Moreira Tinoco (UFU/FACIP) cynara@pontal.ufu.br Lays de Carvalho Freitas (UFU/FACIP) laysfreitas_04@hotmail.com Resumo: O artigo tem como objetivo apresentar o comportamento, desenvolvimento, crescimento e problemas da cadeia de lácteos brasileira, além das metas que busca alcançar para melhoria da qualidade da produção e produtividade, utilizando pesquisa bibliográfica e…

PRODUTIVIDADE • Em 1950 a comunidade Econômica Européia apresentou uma definição formal de produtividade como sendo “ o quociente obtido pela divisão do produzido por um dos fatores de produção”. Dessa forma pode-se falar da produtividade do capital, das matériasprimas, da mão-de-obra e outros. • Produtividade parcial: é a relação entre o produzido, medido de alguma forma, e o consumido de um dos insumos(recursos) utilizados. Assim, a produtividade da mão-de-obra é uma medida de…

integrado desde o fornecedor inicial até que chegue ao cliente final e vice versa. Se tornando o passo inicial para surgir os conceitos da cadeia logística, produtiva, de suprimentos e Supply Chain Management. Considerado como uma vantagem competitiva no mercado, o bom gerenciamento da cadeia logística agrega valor ao produto via serviço ao cliente, e agrega produtividade a empresa via redução de custos. O mercado observa as…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Autora: Letícia Britto Fernandes Lanes Videira 2011 3 © 2010 Unoesc Virtual – Direitos desta edição reservados a Unoesc Virtual Rua Getulio Vargas,2125, Bairro Flor da Serra, CEP 89600-000 – Joaçaba, SC, Brasil Fone: (49) 551-2123 - Fax: (49)3551-2004 – E-mail: unoescvirtual@unoesc.edu.br É proibida a reprodução desta obra, no todo ou em parte, sob quaisquer meios, sem a permissão…

Centro de Rio Verde Goiás. MISSÃO Existimos para comercializar produtos e serviços com qualidade e preço justo, que contribuam para elevar a autoestima dos nossos clientes. VISÃO Ser a melhor no ramo, com crescimento sustentado, aumentando a produtividade e sempre com qualidade. VALORES Honestidade, integridade, organização, responsabilidade, dedicação ao trabalho, respeito ao cliente (interno e externo), foco nos resultados, menos custo-benefício, confiabilidade e controle,…

estratégias de supply chain (cadeia de suprimento) mais lucrativamente, tanto do ponto de vista estratégico como de planejamento tático. Com análises no centro da solução, você terá as ferramentas necessárias para otimizar toda sua cadeia logística, de ponta a ponta. Obtenha visibilidade ampla de seu Supply Chain para otimizar a utilização dos seus recursos de mão de obra, melhore a precisão de inventário e entrega. O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é…

função na cadeia de suprimentos e no que esse fator está relacionado com o processo de qualidade e satisfação do cliente final. A metodologia aplicada para atingir os objetivos foi definir o termo de cadeia de suprimentos e picking que pode ser definida como a atividade responsável pela separação e preparação dos itens em quantidades corretas a fim de atingir a demanda e pesquisas de novas formas de promover a diminuição dos erros e falhas operacionais. Palavras-Chave: Picking;…

empresarial, ou seja, o crescente movimento de cooperação entre clientes e fornecedores na cadeia de suprimentos, dentre do conceito de Supply Chain Management. Antes da estabilização econômica, as contínuas mudanças de preço causadas pela inflação criavam enormes incentivos para prática especulativas no processo de compras, e tornavam impossível qualquer tentativa de integração na cadeia de suprimentos. O processo especulativo gerava, também, enormes ineficiências na utilização de…

moderna. Para as empresas que aqui operam, é um período de riscos e oportunidades. Riscos devido às enormes mudanças que precisam ser implementadas e oportunidades devido aos enormes espaços para melhorias de qualidade do serviço e aumento de produtividade, fundamentais para o aumento da competitividade empresarial. Apesar de amplo, o movimento de mudanças é ainda recente. Até cerca de 4 anos atrás a logística era o elo perdido da modernização empresarial no Brasil. A explosão do…