Produções e operações

a) Usina siderúrgica b) Clube de futebol c) Fast-food d) Consultório médico e) Companhia aérea f) Restaurante g) Montadora de automóveis h) Hospital 2. Defina objetivos para cada uma das empresas. na questão 1 e a maneira de quantificá-los 3. Defina a produtividade. Por que é importante para uma nação ?Você acha que a produtividade pode ser uma medida de competitividade de um país? Explique. 4. Que fatores, em sua opinião, mais têm influenciado a produtividade no Brasil nos últimos anos. 5. O produto interno bruto (PIB) por habitante é uma medida de produtividade?Faça uma análise crítica da sua resposta. 6. Por que estudar administração da produção /operações? 7. Como você descreveria a função de administração das operações em uma empresa de seguros? 8. Cite algumas inovações introduzidas na revolução industrial que geraram grandes aumentos de produtividade? 9. Em sua opinião, quais setores da economia brasileira tem aumentos de produtividade maiores? 10. A expressão função transformação refere-se a um conjunto de processos e/ou regras que transformam um produto e/ou serviço de um estágio n para o próximo n+1. Dê exemplos para os seguintes casos: hospital,montadora de automóveis,analista de crédito,restaurante,caixa de banco e estampagem de uma peça . OBS:ENTREGAR NAS NORMAS DA ABNT .

Análise dos valores do MMS Lambda: 200 mu: 22 Outputs: Intermediate Calculations: Lq L Wq W P(0) P(delay) Utilization (l/u)^s/s! sum (l/u)^s/s! 0 1 1 1 Infinity Infinity Infinity Infinity 0,0000 1,0000 1,0000 9,09090909 10,0909091 2 Infinity Infinity Infinity Infinity 0,0000 1,0000 1,0000 41,322314 51,4132231 3 Infinity Infinity Infinity Infinity 0,0000 1,0000 1,0000 125,219133…

ATIVIDADE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÕES E OPERAÇÕES A empresa Indústria de Metais S/A obteve bom desempenho operacional nos últimos anos, porém vem perdendo significativamente posições de mercado. A empresa possui um antigo gerente de produção que é a favor da produção em massa de panelas comuns, sendo todas distribuídas na grande São Paulo, porém os produtos que fabricam, tais como travessas e bandejas de Inox, vem sendo substituídas gradativamente por produtos plásticos, levando a…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Administração de Produções e Operações 2012 [pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Administração de Produções e Operações ETAPA 1 O presente trabalho apresenta planejamento agregado da produção numa empresa de grande porte. Como parte inicial deste…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA SANTO ANDRE 2012 ATPS Administração da Produção e Operações Professor Rogério Brumati ATPS ETAPA 1 Passo 01 Just In Time, Comakerschip, Benchimarking Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota…

01-Por que consideramos que a gestão da produção, da forma como conhecemos hoje, começou sua grande evolução com a Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? R: A revolução modificou profundamente o modo como a produção é gerenciada, mas isso não significa que antes não havia essa gestão e sim que não tinha um controle tão especifico. A gestão de producão que conhecemos hoje vem da revolução industrial porque foi depois desse…

Adm. da produção e operações - AP II A empresa Indústria de Metais S/A obteve bom desempenho operacional nos últimos anos, porém vem perdendo significativamente posições de mercado. A empresa possui um antigo gerente de produção que é a favor da produção em massa de panelas comuns, sendo todas distribuídas na grande São Paulo, porém os produtos que fabricam, tais como travessas e bandejas de Inox, vem sendo substituídas gradativamente por produtos plásticos, levando a empresa a…

RESUMO QUALIDADE TOTAL E MELHORAMENTO EM PRODUÇÕES E OPERAÇÕES A partir dos anos 80, a indústria ocidental passou por movimentos intensos no sentido de alterar substancialmente os conceitos de qualidade e de sua gestão, como forma de enfrentar a concorrência oriental nos mercados. O acirramento da competição pelos mercados que se seguiu promoveu o questionamento dos princípios de administração vigentes no Ocidente. A competição exigia agora desempenhos superiores em outros…

apresentou um excelente desempenho em todas as áreas do conhecimento, demonstrou interesse, dedicação e domínio satisfatório. Possui um amplo vocabulário e dominou as quatro operações com facilidade e compreensão. O referido Agimiro está apto a cursar a 2° fase II ciclo. PS Aluno: Alberth Adriano Onofre Rodrigues Ciclo: 2° Fase: 1° Turma:C n°: 02 Ano:2010 O aluno Alberth Adriano Onofre Rodrigues apresentou excelente desempenho em todas as áreas do conhecimento. Comunica-se com…

Prointer 2013 Nome da empresa: ¨Equipe T.E.C Produções LTDA.¨ Negócio: Montagem e manutenção de Móveis. Produto: Equipe especializada em montagem e manutenção de Estrutura de móveis em gerais. Publico Alvo: Toda rede de Lojistas comerciais de atacado e varejo, com foco em vendas de móveis em geral. Dentro do Estado de São Paulo. Objetivo A Empresa visa suprir com a demanda de montagem de móveis comercializados nas empresas Lojistas do segmento de atacado/varejista. Pela demanda de…