Processos Logísticos Com O Ministério Da Fazenda

2- Qual a diferença entre o OTM e o Operador Logístico? Resposta - O OTM realiza contrato com o cliente por todo o serviço, emitindo o Conhecimento de Transporte Multimodal de Cargas. Posteriormente, contrata os transportadores de cada modal, assim como os serviços adicionais necessários (armazenagem, coleta etc). Assim, o OTM se responsabiliza pelo serviço perante o Cliente até a entrega ao destino (porta-a-porta). Por outro lado, o Operador Logístico não emite conhecimento, ao…

com atual modelo, conta não fecha e leilões podem não ter interessados Pressionado pelo setor privado, o governo está recalculando os investimentos previstos no programa de concessão de ferrovias. Os empresários já fizeram chegar aos ministérios da Fazenda e dos Transportes o seguinte recado: ou os valores são revistos, ou não haverá interessados. "O risco é muito grande e a conta não fecha", resumiu um empresário do setor. "Ou o governo muda o capex (estimativa de investimento),…

Professionals (CSCMP), é uma associação americana sem fins lucrativos fundada em 1963 e talvez uma das principais associações de profissionais Logística e de Gestão da Cadeia de Suprimentos do mundo. Esta associação define Logística como: “o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz de procedimentos de transporte e armazenamento de mercadorias, incluindo os serviços e informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo a fim de…

MINISTÉRIO DA FAZENDA SECRETARIA EXECUTIVA RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2012 Brasília, 2013 MINISTÉRIO DA FAZENDA SECRETARIA EXECUTIVA RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2012 Relatório de Gestão do exercício de 2012, apresentado ao Tribunal de Contas da União e à Controladoria Geral da União, como prestação de contas anual a que esta Unidade está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da Instrução…

2­ Qual a diferença entre o OTM e o Operador Logístico? Resposta ­ O OTM realiza contrato com o cliente por todo o serviço, emitindo o Conhecimento de Transporte Multimodal de Cargas. Posteriormente, contrata os transportadores de cada modal, assim como os serviços adicionais necessários (armazenagem, coleta etc). Assim, o OTM se responsabiliza pelo serviço perante o Cliente até a entrega ao destino (porta­a­porta). Por outro lado, o Operador…

capacidade produtiva reduzindo os estoques em processo. A metodologia adotada foi a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. Os referenciais teóricos estão suportados na previsão de demanda, gestão de estoques e nos sistemas de apoio à decisão. Os resultados apontam que entre seis configurações possíveis de processamento pela refinaria, duas apresentam a melhor rentabilidade. A demonstração de que é possível aumentar a produção com a redução dos estoques em processo é realizada através…

escolhidas são os fatores de maior influência na logística da empresa, e ela realizada através de um minucioso planejamento, aperfeiçoar as rotas e os tipos de equipamentos necessários para minimizar as falhas. Quando estas ocorrem, inicia-se um processo de reparação imediata através de um esforço coordenado entre a gerência e o operacional, buscando a melhor solução para o problema. Para evitar que a mesma falha aconteça no futuro, o sistema armazena esta falha e elas são analisadas para adotar

cuja produção agrícola é bastante diversificada e o Estado do Mato Grosso é responsável por uma parcela significativa dessa produção. Para garantir a qualidade desses grãos, fatores como o armazenamento e transporte são fundamentais dentro do processo da logística da produção agrícola, entretanto, as deficiências de infraestrutura podem reduzir substancialmente o potencial competitivo desses produtos no agronegócio brasileiro. Este trabalho analisa a infraestrutura de logística,…

LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO: UM ESTUDO DO NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO EM UMA MULTINACIONAL LÍDER NO SEGMENTO DE PRODUTOS LÁCTEOS FRESCOS (PLF) Norma Quéssi Silva Cotrim1, Glaucia Rosalina Machado2 1. Graduada em Administração pela Universidade Estadual de Goiás (UEG). (glauciaagroufg@gmail.com) 2. Mestre em Agronegócio pela Universidade Federal de Goiás (UFG). Professora EAD/UFG Data de recebimento: 02/05/2011 - Data de aprovação: 31/05/2011 RESUMO A logística empresarial faz parte hoje

2.4.6. Órgãos de Inspeção 4 2.4.7. Empresas Distribuidoras 4 3. Impostos nos Processos de Importação 4 3.1. Imposto de Importação (II) 4 3.2. Imposto sobre Produto Industrializado (IPI) 6 3.3. O PIS/PASEP e COFINS 6 3.4. Adicional ao Frete para Renovação da Marinha Mercante (AFRMM) 7 3.5. CIDE 7 3.6. Imposto Sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) 8 3.7. Taxa de Utilização do SISCOMEX 9 4. Impostos nos Processos de Exportação 9 4.1. Receita de Exportação 10 4.2. Lucro Presumido…